河南開(kāi)放大學(xué)24秋行政管理理論與實(shí)踐專題講座第一次作業(yè)練習(xí)【資料答案】

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河南開(kāi)放大學(xué)24秋行政管理理論與實(shí)踐專題講座第一次作業(yè)練習(xí)

試卷總分:100  得分:98

1.興趣與職業(yè)相配是決定事業(yè)成敗的唯一因素。

 

2.管理自己情緒和處理人際關(guān)系的能力,叫情商,簡(jiǎn)稱EQ。

 

4.管理心理學(xué)的發(fā)展與西方工業(yè)心理學(xué)的興起沒(méi)有關(guān)系。

 

4.良好的第一印象是人際交往成功進(jìn)行的首要條件。

 

5.管理心理學(xué)是研究組織管理活動(dòng)中人的行為規(guī)律及其潛在的心理機(jī)制,并用科學(xué)的方法改進(jìn)管理工作,不斷提高工作效率與管理效能,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人全面發(fā)展的一門(mén)學(xué)科。

 

6.管理心理學(xué)是介于管理科學(xué)和教育學(xué)之間的一門(mén)邊緣性、交叉性學(xué)科,也是一門(mén)綜合性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。

 

7.馬斯洛提出了需要層級(jí)理論。

 

9.人際交往中恰當(dāng)?shù)淖晕艺孤恫荒茉鲞M(jìn)人們彼此的信任和友誼。

 

9.艾爾頓.梅奧領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,與工作效率相關(guān)程度最大的因素是工作中自由寬容的群體氣氛、工人的工作情緒和責(zé)任感。

 

10.根據(jù)行為特征的不同,氣質(zhì)分為以下四種典型的類型:敏捷活潑的多血質(zhì)、迅猛急躁的膽汁質(zhì)和緩慢穩(wěn)重的黏液質(zhì)、小心遲疑的抑郁質(zhì)。

 

11.研究者有目的地通過(guò)嚴(yán)格控制或創(chuàng)設(shè)條件,主動(dòng)引起被試的行為變化,從而進(jìn)行研究的方法是()

A.個(gè)案法

B.觀察法

C.測(cè)驗(yàn)法

D.實(shí)驗(yàn)法

 

12.梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出的理論被稱為什么理論?

A.需要層次

B.群體動(dòng)力

C.人際關(guān)系

D.科學(xué)管理

 

12.管理心理學(xué)邊緣學(xué)科的特點(diǎn)產(chǎn)生了兩種取向的管理心理學(xué),即( )取向和管理學(xué)取向。

A.自然科學(xué)

B.行為學(xué)

C.社會(huì)學(xué)

D.心理學(xué)

 

13.個(gè)體在群體中有時(shí)會(huì)比他們單獨(dú)時(shí)有更小的責(zé)任感,屬于 ( ) 群體心理現(xiàn)象。

A.社會(huì)致弱

B.社會(huì)促進(jìn)

C.責(zé)任分?jǐn)?/p>

D.從眾

 

15.根據(jù)阿爾德佛的ERG理論,一個(gè)人在事業(yè)、前途發(fā)展方面的需要屬于

A.生存需要

B.自我實(shí)現(xiàn)需要

C.關(guān)系需要

D.成長(zhǎng)需要

 

16.某公司來(lái)了一位新員工,工作一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況,除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?

A.順其自然,讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

B.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

C.充分肯定他的成績(jī),并提醒他不要驕傲自滿

D.及時(shí)肯定他的進(jìn)步,鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

 

16.衡量人際關(guān)系深淺的標(biāo)志是( )

A.人際關(guān)系的距離

B.熟悉的程度

C.話題的多少

D.自我暴露的程度

 

19.員工的統(tǒng)一著裝屬于組織文化的哪個(gè)層面?

A.符號(hào)指標(biāo)

B.基本價(jià)值觀

C.行為規(guī)范

D.核心假設(shè)

 

19.群體動(dòng)力理論的創(chuàng)始人是德國(guó)心理學(xué)家。

A.閔斯特伯格

B.勒溫

C.馮特

D.馬斯洛

 

20.通過(guò)培養(yǎng)整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織是

A.團(tuán)隊(duì)形組織

B.虛擬型組織

C.變色型組織

D.學(xué)習(xí)型組織

 

21.某公司來(lái)了一位新員工,工作一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況,除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?

A.順其自然,讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

B.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

C.充分肯定他的成績(jī),并提醒他不要驕傲自滿

D.及時(shí)肯定他的進(jìn)步,鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

 

22.( )的程序模式由心理學(xué)家勒溫提出。

A.組織變革

B.組織發(fā)展

C.組織設(shè)計(jì)

D.組織學(xué)習(xí)

 

23.根據(jù)阿爾德佛的ERG理論,一個(gè)人在事業(yè)、前途發(fā)展方面的需要屬于

A.關(guān)系需要

B.成長(zhǎng)需要

C.生存需要

D.自我實(shí)現(xiàn)需要

 

24.雞尾酒會(huì)效應(yīng)說(shuō)明知覺(jué)具有( )

A.整體性

B.選擇性

C.恒常性

D.理解性

 

25.中國(guó)企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,但到目前,許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分,獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說(shuō)明

A.將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的

B.雙因素理論在中國(guó)不怎么適用

C.保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國(guó)家是不一樣的

D.防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任

 

26.管理心理學(xué)在20世紀(jì)60年代初期形成。其形成的主要標(biāo)志是1958年美國(guó)斯坦福大學(xué)教授( )的《管理心理學(xué)》一書(shū)的出版。

A.閔斯特伯格

B.利維特

C.霍桑

D.艾爾頓.梅奧

 

27.員工流動(dòng)率越高說(shuō)明下列哪一項(xiàng)水平越低?

A.組織承諾

B.親和需要

C.成就需要

D.工作難度

 

28.根據(jù)阿爾德佛的ERG理論,一個(gè)人在事業(yè)、前途發(fā)展方面的需要屬于

A.關(guān)系需要

B.成長(zhǎng)需要

C.生存需要

D.自我實(shí)現(xiàn)需要

 

29.在人性假設(shè)理論中,;人的一切行為都是為了更大限度地滿足自己的私利、工作的目的就是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬;是

A.“自我實(shí)現(xiàn)人”

B.“社會(huì)人”

C.“經(jīng)濟(jì)人”

D.“復(fù)雜人”

 

30.管理心理學(xué)在國(guó)外心理學(xué)界被稱為( ),是心理學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)新興的、重要的分支。

A.組織心理學(xué)

B.管理心理學(xué)

C.社會(huì)心理學(xué)

D.現(xiàn)代心理學(xué)

 

31.個(gè)體在從事有目的的活動(dòng)中,遇到障礙或干擾,致使個(gè)人動(dòng)機(jī)不能實(shí)現(xiàn),個(gè)人需要不能滿足時(shí)的緊張狀態(tài)和心理感受,叫做( )。

A.抑郁

B.失敗

C.冷漠

D.挫折

 

32.社會(huì)和他人對(duì)一個(gè)人所應(yīng)承擔(dān)的角色的希望和寄托稱為( )。

A.角色意識(shí)

B.角色行為

C.角色任職

D.角色期望

 

33.人力資源因其特殊的重要性,長(zhǎng)期以來(lái),被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為 ( )。

A.第一資源

B.軟實(shí)力

C.軟資源

D.稀缺資源

 

34.誰(shuí)首次以管理心理學(xué)命名出版了自己的專著?

A.馬斯洛

B.萊維特

C.泰勒

D.閔斯特伯格

 

35.群體動(dòng)力理論探討的是各種力量對(duì)群體以及群體中各種力量對(duì)個(gè)體的作用和影響。對(duì)群體動(dòng)力理論貢獻(xiàn)最大的是 ( )

A.馬斯洛

B.梅奧

C.霍蘭德

D.勒溫

 

36.根據(jù)職業(yè)需要的特殊能力類型,擅長(zhǎng)與人打交道的人適合做下述職業(yè)中的( )

A.建筑師

B.飛行

C.記者

D.科學(xué)家

 

37.組織長(zhǎng)期沿用、約定俗成的典禮、儀式、習(xí)慣、節(jié)日和活動(dòng)等,屬于組織文化結(jié)構(gòu)的( )。

A.制度層

B.行為層

C.精神層

D.物質(zhì)層

 

38.誰(shuí)首次以管理心理學(xué)命名出版了自己的專著?

A.馬斯洛

B.萊維特

C.泰勒

D.閔斯特伯格

 

39.管理心理學(xué)邊緣學(xué)科的特點(diǎn)產(chǎn)生了兩種取向的管理心理學(xué),即

A.社會(huì)學(xué)

B.自然科學(xué)

C.心理學(xué)

D.行為學(xué)

 

40.組織長(zhǎng)期沿用、約定俗成的典禮、儀式、習(xí)慣、節(jié)日和活動(dòng)等,屬于組織文化結(jié)構(gòu)的( )

A.精神層

B.行為層

C.制度層

D.物質(zhì)層

 

41.菲德勒認(rèn)為,在工作中要取得好的成績(jī),必須考慮到三個(gè)情境因素,即

A.個(gè)性結(jié)構(gòu)

B.上下級(jí)關(guān)系

C.工作結(jié)構(gòu)

D.職位權(quán)力

 

42.簡(jiǎn)述矯正員工挫折感常采用思想工作方法,以下

A.鼓勵(lì)引導(dǎo)員工

B.傾聽(tīng)抱怨

C.忍受某些行為

D.寫(xiě)信宣泄

 

43.過(guò)程型激勵(lì)理論重點(diǎn)研究人從動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取行動(dòng)的心理過(guò)程。以下屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是

A.期望理論

B.公平理論

C.目標(biāo)設(shè)置理論

D.需求層次理論

 

44.人員招聘的基本原則,除了要擇優(yōu),還有

A.認(rèn)同

B.定向

C.公平

D.公開(kāi)

 

45.組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則有 :

A.效率效益原則

B.分工協(xié)作原則

C.統(tǒng)一指揮原則

D.任務(wù)目標(biāo)原則

 

46.路徑—目標(biāo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)方式有

A.成就導(dǎo)向型

B.支持型

C.指導(dǎo)型

D.參與型

 

47.我國(guó)管理心理學(xué)面臨的挑戰(zhàn)主要包含以下哪些方面( )。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.團(tuán)隊(duì)化

C.理論化

D.信息技術(shù)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)

 

48.人員培訓(xùn)通常選用的形式有( )

A.案例研討法

B.互動(dòng)小組法

C.角色扮演法

D.講授法

 

49.根據(jù)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地的性質(zhì)差異,可以把實(shí)驗(yàn)法分為那哪兩類?

A.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)

B.理論實(shí)驗(yàn)

C.實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)

D.實(shí)踐實(shí)驗(yàn)

 

50.屬于我國(guó)管理心理學(xué)存在問(wèn)題的以下是

A.理論學(xué)院化

B.理論西方化

C.理論化

D.發(fā)展滯后化

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