新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)開(kāi)放大學(xué)24秋第二次作業(yè)

（第4-6章） 一、名詞解釋 1．商品分類管理 2．有效客戶反應(yīng) 3．生產(chǎn)進(jìn)度信息 4．供應(yīng)商管理庫(kù)存 二、單項(xiàng)選擇題 答案填在下表中： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.QR的（ ）要求供應(yīng)商更快、更頻繁地運(yùn)輸重新訂購(gòu)的商品，以保證店鋪不缺貨，從而提高銷售額。 A.自動(dòng)補(bǔ)貨 B.零售空間管理 C.聯(lián)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā) D.快速反應(yīng)的集成 2.當(dāng)定制ECR得到有效的實(shí)施后，制造商和零售商將由以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐裕?）為中心。 A.服務(wù) B.客戶 C.質(zhì)量 D.速度 3.協(xié)同計(jì)劃預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨（CPFR）嚴(yán)格上說(shuō)是QR發(fā)展的（ ）階段， A.第二 B.第三 C.第四 D.第五 4.ERP是集成化管理的代表技術(shù)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)（ ）的有效管理。 A.供應(yīng)鏈 B.流程 C.企業(yè) D.社會(huì) 5.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是（ ）的群體決策過(guò)程。 A.集中式 B.分布式 C.分層式 D.集成式 6.供應(yīng)鏈管理模式下的供應(yīng)商和需求企業(yè)之間是一種（ ）合作伙伴關(guān)系。 A.一般 B.戰(zhàn)略 C.戰(zhàn)術(shù) D.普通 7.（ ）協(xié)調(diào)控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。 A.中心化 B.非中心化 C.混合式 D.集中式 8.供應(yīng)鏈管理的績(jī)效好壞最終應(yīng)該由（ ）來(lái)評(píng)價(jià)。 A.領(lǐng)導(dǎo) B.用戶 C.企業(yè)員工 D.售貨員 9.VMI是建立在（ ）伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法。 A.供應(yīng)商-制造商 B.零售商-供應(yīng)商 C.分銷商-供應(yīng)商 D.制造商-分銷商 10.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是（ ）。 A.普通伙伴關(guān)系 B.戰(zhàn)術(shù)伙伴關(guān)系 C.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D.競(jìng)爭(zhēng)性伙伴關(guān)系 二、多項(xiàng)選擇題 答案填在下表中： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.QR與ECR具有一些共性，主要是（ ）。 A.一樣的側(cè)重點(diǎn) B.共同的外部變化 C.共同的威脅 D.共同的戰(zhàn)略 E.都需要貿(mào)易伙伴間的信息共享 2.ERP實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ ）。 A.硬件風(fēng)險(xiǎn) B.軟件風(fēng)險(xiǎn) C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) D.轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn) E.成功風(fēng)險(xiǎn) 3.以下關(guān)于商品分類管理說(shuō)法正確的有（ ）。 A又稱為品種管理或者店鋪貨架管理 B.是一種供應(yīng)鏈管理方法 C是ECR的核心組成部分 D.是QR的核心組成部分 E.是分銷商或供應(yīng)商的一種業(yè)務(wù)過(guò)程 4.與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法相比，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法在（ ）等方面都有著顯著的不同。 A.信息來(lái)源 B.信息的集成方法 C.計(jì)劃的決策模式 D.計(jì)劃的運(yùn)行環(huán)境 E.生產(chǎn)控制的手段 5.（ ）是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。 A.采購(gòu)部門 B.銷售部門 C.制造部門 D.設(shè)計(jì)部門 E.生產(chǎn)計(jì)劃部門 6.供應(yīng)鏈管理模式下面向?qū)ο?、分布式、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式具有的特點(diǎn)是（ ）。 A.體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成觀點(diǎn) B.業(yè)務(wù)流程和信息流保持一致 C.采用模糊預(yù)測(cè)理論和QFD相結(jié)合 D.體現(xiàn)縱橫一體化的企業(yè)集成思想 E.資源的配置原則更為明確統(tǒng)一 7.分析不確定性對(duì)庫(kù)存的影響得到的結(jié)論是( )。 為了減少企業(yè)的庫(kù)存水平 需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享 C.減少不確定性因素對(duì)庫(kù)存的影響 增加庫(kù)存決策信息的透明性和可靠性、實(shí)時(shí)性 E.增加庫(kù)存的重要性 8.以下屬于供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理方法的是（ ）。 A.EOQ模型 B.供應(yīng)商管理庫(kù)存 C.聯(lián)合庫(kù)存管理 D.第三方物流供應(yīng)商管理庫(kù)存 E.訂貨點(diǎn)法 9.供應(yīng)鏈的庫(kù)存與供應(yīng)鏈的不確定性有很密切的關(guān)系，供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形式有兩種，分別是（ ）。 A.銜接不確定性 B.運(yùn)作不確定性 C.預(yù)測(cè)不確定性 D.供應(yīng)不確定性 E.信息不確定性 10.多級(jí)庫(kù)存控制策略可以分為（ ）。 A.供應(yīng)商控制策略 B.制造商控制策略 C.分銷商控制策略 D.中心化控制策略 E.非中心化控制策略 四、判斷題（正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”） 答案填在下表中： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1．原則上，在對(duì)商品進(jìn)行分類時(shí)，要以是否方便企業(yè)來(lái)進(jìn)行。 2．ERP應(yīng)用成功意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程已趨于合理化了。 3.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸由過(guò)去關(guān)注客戶轉(zhuǎn)移到關(guān)注產(chǎn)品上來(lái)。 4.當(dāng)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，需要其他企業(yè)的計(jì)劃也作出相應(yīng)的改變，這樣供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。 5.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式基本相同。 6.供應(yīng)鏈企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)中使用跟蹤機(jī)制的根本目的是保證對(duì)上游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。 7.理論上講，供應(yīng)鏈的層次可以是無(wú)限的。 8.在集成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，每個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)都能夠共享顧客的需求信息，信息不再是線性的傳遞過(guò)程而是網(wǎng)絡(luò)的傳遞過(guò)程和多信息源的反饋過(guò)程。 9.供應(yīng)鏈中的不同成員存在著不同的相互沖突的目標(biāo)，因此無(wú)法達(dá)到供應(yīng)鏈整體的最優(yōu)。 10.由于需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商更高的庫(kù)存水平。 五、問(wèn)答題 1.簡(jiǎn)述快速反應(yīng)的實(shí)施步驟。 答： 2.CPFR的本質(zhì)特點(diǎn)及CPFR的實(shí)施步驟。 答： 3．傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式和供應(yīng)鏈管理模式的差距有哪些體現(xiàn)? 答： 3.供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中的主要問(wèn)題有那些？ 答：奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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