新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)開(kāi)放大學(xué)24秋第一次作業(yè)（供應(yīng)鏈管理）形考
（第1-3章）
一、名詞解釋
1.管理模式
2.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
3.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
二、單項(xiàng)選擇題
答案填在下表中：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.供應(yīng)鏈的概念是（ ）提出來(lái)的。
A.20世紀(jì)60年代 B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代 D.20世紀(jì)90年代
2.供應(yīng)鏈管理是一種（ ）的管理思想和方法。
A.集成 B.松散
C.積極 D.消極
3.供應(yīng)鏈的管理目標(biāo)呈現(xiàn)出（ ）特征。
A.一體化 B.集成化
C.多元化 D.一元化
4.供應(yīng)鏈管理是通過(guò)企業(yè)之間共享庫(kù)存信息和通過(guò)（ ）傳遞信息。
A.條形碼 B.全球定位系統(tǒng)
C.地理信息系統(tǒng) D.電子數(shù)據(jù)交換
5.一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡可能考慮（ ）供應(yīng)商或分銷商，這樣有利于從整體上了解供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài)。
A.一級(jí) B.二級(jí)
C.三級(jí) D.多級(jí)
6.（ ）的產(chǎn)品能滿足基本需要，不會(huì)有太大的變化，因而需求穩(wěn)定且可以預(yù)測(cè)，并且生命周期長(zhǎng)。
A.功能型 B.革新型
C.復(fù)合型 D.單一型
7.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的（ ）。
A.供應(yīng)鏈規(guī)劃 B.供應(yīng)鏈體系模型
C.供應(yīng)鏈 D.供應(yīng)鏈原則
8.對(duì)于長(zhǎng)期需求而言，合作伙伴要求能保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力和增值率，因此最好選擇（ ）。
A.戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系 B.普通合作伙伴
C.競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴 D.技術(shù)性合作伙伴
9.（ ）伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。
A.縱向 B.橫向
C.側(cè)向 D.外向
10.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@（ ）建立起來(lái)的。
A.一般企業(yè) B.中間企業(yè)
C.核心企業(yè) D.物流企業(yè)
二、多項(xiàng)選擇題
答案填在下表中：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有（ ）。
A.供應(yīng)鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展
B.供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸
C.供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略
D.供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面
E．供應(yīng)鏈管理與物流管理一樣
2.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由（ ）組成。
A.供應(yīng)商 B.供應(yīng)商的供應(yīng)商
C.用戶 D.用戶的用戶
E.客戶
3.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為（ ）。
A.條狀 B.網(wǎng)狀
C.鏈狀 D.繩狀
E.盤(pán)狀
4.不同的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)框架，其設(shè)計(jì)的策略也是不一樣的，目前有三種供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略，分別是（ ）。
A.基于客戶供應(yīng)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
B.基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
C.基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
D.基于簡(jiǎn)單代理的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
E.基于客戶需求的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
5.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的演變經(jīng)歷了以下階段，即（ ）。
A.職能獨(dú)立階段 B.職能集成階段
C.內(nèi)部集成階段 D.外部集成階段
E.垂直一體化階段
6.合作伙伴關(guān)系存在的風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。
A.過(guò)分依賴某個(gè)合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)難性的
B.合作伙伴關(guān)系可能受到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢(shì)群體的控制
C.由于合作伙伴的過(guò)分專業(yè)化，企業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn)使競(jìng)爭(zhēng)力下降
D.弱勢(shì)伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機(jī)會(huì)主義行為
7.根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為（ ）。
A.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈 B.動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈
C.平衡的供應(yīng)鏈 D.傾斜的供應(yīng)鏈
E.推動(dòng)式供應(yīng)鏈
8.在系統(tǒng)模型的設(shè)計(jì)方法中，存在著兩種常用的設(shè)計(jì)方法，即（ ）的方法。
A.自上而下 B.自下而上
C.自左而右 D.自右而左
E.從中間到兩頭
9.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有（ ）。
A.直觀判斷法 B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法 D.成本分析法
E.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法
10.選擇合作伙伴的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置原則有（ ）。
A.系統(tǒng)全面性 B.簡(jiǎn)明科學(xué)性
C.穩(wěn)定可比性 D.靈活可操作性
E.距離相近性
四、判斷題（正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）
答案填在下表中：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系。
2.傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法重物流，輕信息，重過(guò)程分解，輕系統(tǒng)優(yōu)化，供應(yīng)鏈管理也存在這種問(wèn)題。
3.隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，物流服務(wù)的需求由質(zhì)量型需求向數(shù)量型需求轉(zhuǎn)化。
4.供應(yīng)鏈管理的核心理念是每個(gè)企業(yè)都專注于自己的核心業(yè)務(wù)。
5.在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)階段，要以供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)和功能要素為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)構(gòu)建符合企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
6.自上而下的設(shè)計(jì)方法是從局部的功能實(shí)現(xiàn)走向全局的功能集成的設(shè)計(jì)方法。
7.供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮最佳的效能。
8.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系超越了早期的合作伙伴關(guān)系相對(duì)狹窄的研究領(lǐng)域，具有更廣闊的研究前景。
9.對(duì)于短期或某一短暫市場(chǎng)需求而言，只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可。
10.選擇合作伙伴的方法較多，一般要根據(jù)供應(yīng)零部件和供應(yīng)商單位的多少、對(duì)供應(yīng)商的了解程度以及對(duì)物資需要的時(shí)間是否緊迫等要求來(lái)確定。
五、問(wèn)答題
1.供應(yīng)鏈管理的特征有那些?
答：
2.功能型產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品的各自特點(diǎn)是什么?分別適宜于采取哪種供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略?
答：
3、為什么尋找一個(gè)兼容的合作伙伴,最好的辦法是在已經(jīng)與自己存在業(yè)務(wù)聯(lián)系的客戶中選擇？
答：
奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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