大工23春《組織行為學(xué)》在線作業(yè)2【資料答案】

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大工23春《組織行為學(xué)》在線作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)

1.( )是組織溝通的基礎(chǔ)。

A.人際溝通

B.語(yǔ)言溝通

C.正式溝通

D.平行溝通


2.“正直誠(chéng)實(shí),把員工的利益放在首位,尊重他人,善于聽(tīng)取他人意見(jiàn)”,這是什么類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)?( )

A.變革型領(lǐng)導(dǎo)

B.仆從型領(lǐng)導(dǎo)

C.道德型領(lǐng)導(dǎo)

D.本真型領(lǐng)導(dǎo)


3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)效能的理論框架,環(huán)境因素對(duì)( )存在直接作用。

A.團(tuán)隊(duì)決策

B.團(tuán)隊(duì)心理特質(zhì)

C.團(tuán)隊(duì)過(guò)程

D.團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)因素


4.處于哪個(gè)階段的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系緊張,沖突加劇的情況?( )

A.成立階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范化階段

D.高績(jī)效階段


5.某大型公司通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)中層管理者中女性的工資水平超過(guò)了男性,你認(rèn)為以下說(shuō)法中最有可能是真實(shí)原因的是( )。

A.數(shù)據(jù)計(jì)算出錯(cuò)

B.這家公司的CEO偏向女性,以便對(duì)外宣布性別平等

C.由于刻板印象等原因,很多有能力的女性受限于中層,沒(méi)有機(jī)會(huì)升到高層,造成女性平均能力強(qiáng)于男性

D.這肯定是一家以女性客戶(hù)為主的公司


二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)

6.根據(jù)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)類(lèi)型可以將團(tuán)隊(duì)劃分為哪些類(lèi)型?( )

A.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)

B.服務(wù)團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.管理團(tuán)隊(duì)

E.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)


7.家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)包含哪些維度?( )

A.專(zhuān)制

B.威權(quán)

C.仁慈

D.德行

E.尊敬


8.如何進(jìn)行跨文化溝通?( )

A.改善認(rèn)知,消除文化成見(jiàn)

B.識(shí)別文化差異,發(fā)展文化認(rèn)同

C.區(qū)分高情境文化和低情境文化,發(fā)展雙向溝通

D.進(jìn)行跨文化溝通培訓(xùn),提高跨文化溝通能力

E.建立共同經(jīng)營(yíng)觀,建設(shè)企業(yè)“合金”文化


9.解決群體沖突的方法主要有( )。

A.引入共同目標(biāo)

B.鼓勵(lì)群體間的相互接觸

C.設(shè)置“收集意見(jiàn)專(zhuān)員”

D.交叉群體資格

E.改變?nèi)后w認(rèn)同的顯著性


10.衡量團(tuán)隊(duì)決策的績(jī)效包括哪些內(nèi)容?( )

A.決策質(zhì)量

B.決策共識(shí)

C.決策時(shí)間

D.實(shí)施效果

E.情感接受


三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)

11.團(tuán)隊(duì)績(jī)效是團(tuán)隊(duì)的最終成果,團(tuán)隊(duì)績(jī)效決定了團(tuán)隊(duì)的效能。


12.溝通是一個(gè)雙向的、互動(dòng)的反饋和理解過(guò)程。


13.中國(guó)情境下的本土領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的理論提升,中國(guó)共產(chǎn)黨的自身建設(shè)是一個(gè)核心和關(guān)鍵課題,是最重要的理論源泉之一。


14.溝通的目的是達(dá)到雙方相互理解,且意見(jiàn)一致。


15.規(guī)范化期是群體發(fā)展的成熟階段,活動(dòng)的重點(diǎn)是解決問(wèn)題。


16.傳統(tǒng)文化中“禮教”和“尊卑”的觀念會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)公平文化的形成。


17.社會(huì)范疇化的重要功能之一,就是增強(qiáng)不同群體之間的特異性,模糊其他群體成員之間的差別。


18.當(dāng)工作團(tuán)體規(guī)模較大時(shí),人與人之間的溝通會(huì)變得容易。


19.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互監(jiān)督和同伴壓力有利于促進(jìn)成員的自我約束,減少搭便車(chē)現(xiàn)象。


20.一般情況下,在管理方格理論中,中間型領(lǐng)導(dǎo)比團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)更有效。




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