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《國(guó)際結(jié)算》結(jié)課作業(yè)



案例分析題（本大題共5小題,請(qǐng)任選其中兩道題作答,每小題50分，總分100分）
答題要求：在回答過(guò)程中，請(qǐng)大家將課本知識(shí)與實(shí)務(wù)操作結(jié)合起來(lái)，先闡述該案例涉及到的知識(shí)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上展開(kāi)有條理的分析。每道案例答題字?jǐn)?shù)不低于300字。
案例一 開(kāi)證行拒付
中國(guó)南方某公司與丹麥AS公司在2004年9月按CIF條件簽訂了一份出口圣誕燈具的商品合同，支付方式為不可撤銷即期信用證。AS公司于7月通過(guò)丹麥日德蘭銀行開(kāi)來(lái)信用證，經(jīng)審核與合同相符，其中保險(xiǎn)金額為發(fā)票金額的110%。就在我方正在備貨期間，丹麥商人通過(guò)通知行傳遞給我方一份信用證修改書，內(nèi)容為將保險(xiǎn)金額改為發(fā)票金額的 120%。我方?jīng)]有理睬，仍按原證規(guī)定投保、發(fā)貨，并于貨物裝運(yùn)后在信用證交單期和有效期內(nèi)，向議付行議付貨款。議付行審單無(wú)誤，于是放款給受益人，后將全套單據(jù)寄丹麥開(kāi)證行。開(kāi)證行審單后，以保險(xiǎn)單與信用證修改書不符為由拒付。試問(wèn)：開(kāi)證行拒付是否有道理？為什么？
案例二    承兌交單（D/A）項(xiàng)下產(chǎn)生的拖欠
[案情]某年春交會(huì)，廣東某進(jìn)出口公司（以下稱廣東公司）與埃及HUSSEIN公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，HUSSEIN公司向廣東公司訂購(gòu)了近3萬(wàn)美元的貨物，雙方同意以信用證方式結(jié)算。初次合作較為愉快，廣東公司及時(shí)地收獲了貨款。之后，HUSSEIN公司繼續(xù)向廣東定購(gòu)貨物，貨物總值達(dá)26萬(wàn)美元。這次，HUSSEIN公司提出了D/A60天的付款方式，要求廣東接受。廣東公司急于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，接受了HUSSEIN公司的付款要求。貨物發(fā)出后，廣東公司及時(shí)議付單據(jù)，HUSSEIN公司承兌了匯票并接受了貨物，可是，匯票到期之日，該公司前奏付款。廣東公司在自行催收一年之后，HUSSEIN公司期貨物質(zhì)量有問(wèn)題，不符和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，貨物仍未售出等為由，堅(jiān)決拒付貨款。  廣東公司在貨權(quán)完全喪失的情況下，委托東方國(guó)際保理中心（以下簡(jiǎn)稱東方中心）向埃及HUSSEIN公司追討。開(kāi)始，該公司的態(tài)度極為強(qiáng)硬。堅(jiān)持說(shuō)貨物尚未賣出，不能付款。為了把所是降到最低點(diǎn)，東方中心向他們提出退單、退貨的要求。在強(qiáng)大的追討壓力下，該公司承認(rèn)，他們?cè)缫咽弁陱V東公司的貨物，并把貨款用到了其他生意上。由于該筆生意的失敗，加上公司的經(jīng)營(yíng)及管理不善，導(dǎo)致該公司虧損嚴(yán)重，已近關(guān)門倒閉的邊緣，根本無(wú)法償還廣東公司的欠款。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查，東方中心發(fā)現(xiàn)這家公司還有一些庫(kù)存商品可以變賣。最后，廣東公司追回了4萬(wàn)美金。
通過(guò)以上案例可以看出，當(dāng)一筆海外應(yīng)收帳款沒(méi)有即使收回的時(shí)候，企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)莫過(guò)于因?qū)Ψ狡飘a(chǎn)而帶來(lái)的壞帳損失。 請(qǐng)問(wèn)，這個(gè)案例給我們?cè)谝?guī)避與防范風(fēng)險(xiǎn)方面有什么啟示？
案例三  我國(guó)江蘇省南通市某輕工產(chǎn)品進(jìn)出口公司向外國(guó)某公司進(jìn)口一批小家電產(chǎn)品，貨物分兩批裝運(yùn)，支付方式為不可撤銷議付信用證，每批分別由中國(guó)銀行某分行開(kāi)立一份信用證。第一批貨物裝運(yùn)后，賣方在有效期內(nèi)向銀行交單議付，議付行審單后，未發(fā)現(xiàn)不符點(diǎn)，即向該商議付貨款，隨后中國(guó)銀行對(duì)議付行作了償付。南通公司在收到第一批貨物后，發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)不符合同規(guī)定，進(jìn)而要求中國(guó)銀行對(duì)第二份信用證項(xiàng)下的單據(jù)拒絕付款，但遭到中國(guó)銀行的拒絕。試問(wèn)，中國(guó)銀行這樣做是否有理？為什么？   
案例四  信用證與裝船前匯付結(jié)合使用的風(fēng)險(xiǎn)
[案情]中國(guó)某出口商A公司與印度進(jìn)口商B公司簽訂一份出口合同，貨物為1X20’集裝箱一次性打火機(jī)，機(jī)身大小須與形狀與客戶提供的樣品一致， 總價(jià)值為4.80萬(wàn)美圓。付款方式為70%由即期信用證支付，剩余30%的貨款須不得晚于貨物裝船前十天以電匯方式支付。B公司不日內(nèi)即開(kāi)來(lái)相關(guān)信用證，經(jīng)我方審核且確定可以被接受后，A公司即投入生產(chǎn)備貨，在貨物即將生產(chǎn)完畢之前，預(yù)定了船期并隨后通知了B公司，B公司始終并未辦理匯付，A公司的手中雖有一份70%貨款的信用證，但無(wú)法如期裝運(yùn)，又因此批打火機(jī)是根據(jù)客戶的特殊要求生產(chǎn)的，一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)售其他客戶，只得積壓在庫(kù)，給A公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。請(qǐng)分析這起損失案的主要原因以及常規(guī)處理方式。
案例五  
（1）        我某出口企業(yè)收到國(guó)外開(kāi)來(lái)不可撤銷信用證一份, 由設(shè)在我國(guó)境內(nèi)的某外資銀行通知并加以保兌.我出口企業(yè)在貨物裝運(yùn)后, 正擬將有關(guān)單據(jù)交銀行議付, 忽接該外資銀行通知,結(jié)果是保兌銀行產(chǎn)生信貸損失.銀行可以采取哪些做法來(lái)減少保兌信用證業(yè)務(wù)產(chǎn)生的信貸損失? 開(kāi)證銀行破產(chǎn)可以構(gòu)成保兌行拒絕付款的理由嗎？
（2）        甲國(guó)出口商出口一批貨物到乙國(guó)，進(jìn)、出口雙方約定以信用證方式結(jié)算。于是乙國(guó)進(jìn)口商委托其銀行（乙銀行）開(kāi)立了一張不可撤銷議付信用證，該證由丁銀行保兌。在甲出口商根據(jù)信用證的規(guī)定完成了一切之后，他將全套單據(jù)，在規(guī)定的信用證有效期內(nèi)，向丁銀行提示，丁銀行認(rèn)為單據(jù)與信用證條款相符，并對(duì)單據(jù)進(jìn)行了議付。事后乙銀行收單后經(jīng)審核認(rèn)為單據(jù)不合格而拒受。丁銀行因此而蒙受了巨大的損失。試分析案例并說(shuō)明保兌行的職責(zé)。