青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理形考任務(wù)1【資料答案】

可做奧鵬全部院校在線離線作業(yè)畢業(yè)論文QQ:3230981406 微信:aopopenfd777

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 18:17:49來源:admin瀏覽: 0 次

青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理形考任務(wù)1

試卷總分:25  得分:0

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源( )

A.風(fēng)險(xiǎn)性事件

B.完全不確定性事件

C.確定性事件

D.信息的滯后性%

 

2.項(xiàng)目后評價(jià)的特點(diǎn)有( )

A.現(xiàn)實(shí)性

B.現(xiàn)實(shí)性

C.反饋性

D.合作性%

 

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的依據(jù)是( )

A.量化的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

C.可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃%

 

4.下列工作中屬于項(xiàng)目的是( )

A.策劃一場婚禮

B.開發(fā)一個(gè)軟件

C.主持一次會議

D.為人民服務(wù)%

 

5.項(xiàng)目目標(biāo)通常用下列要素來表示( )

A.工作范圍

B.%33.333顧客滿意度

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.成本%

 

6.以下哪一項(xiàng)是項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)的基本原則 ( )。

A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估

B.確保項(xiàng)目隊(duì)伍每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)

C.盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.解決成員間的政治分歧

 

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則( )。

A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)

C.盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.解決成員間的政治分歧

 

8.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)( )。

A.監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)

B.談判技巧

C.技術(shù)教育背景

D.與人協(xié)作的能力

 

9.以下因素對團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響最小的是 ( )。

A.對項(xiàng)目的錯(cuò)誤認(rèn)識

B.不提供支持的高層管理層

C.發(fā)生困難的項(xiàng)目

D.對項(xiàng)目組成員的補(bǔ)償

 

10.以下選項(xiàng)中哪項(xiàng)不是開工會議的目標(biāo)( )。

A.建立工作關(guān)系和溝通渠道

B.審查項(xiàng)目計(jì)劃

C.建立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任

D.討論有關(guān)合同的具體法律問題

 

11.以下那一個(gè)因素對于項(xiàng)目成員之間的溝通意義最為重大 (????)。

A.來自于外部的意見反饋

B.執(zhí)行情況評估

C.項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目小組成員之間的矛盾與沖突

D.集中辦公

 

12.以下都是不良的團(tuán)隊(duì)工作情況,除了( )。

A.低落的工作氛圍

B.過多的會議

C.對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任

D.會議效率低下

 

13.會議的基本目的是通報(bào)項(xiàng)目績效情況、找出項(xiàng)目存在的問題和制定下一步行動計(jì)劃,這種會議是( )。

A.項(xiàng)目情況評審會議

B.項(xiàng)目問題解決會議

C.項(xiàng)目技術(shù)評審會議

D.項(xiàng)目交底會議

 

14.決定項(xiàng)目成本的最有效方法是利用 ( )。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.線性責(zé)任圖

C.項(xiàng)目規(guī)章

D.范圍說明

 

15.減少項(xiàng)目中沖突的主要方法是( )。

A.舉行定期的小組會議

B.使用小組協(xié)調(diào)人員

C.進(jìn)行謹(jǐn)慎仔細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃

D.規(guī)定嚴(yán)格的討論制度

 

16.項(xiàng)目的選擇包括評估各種需求和機(jī)會,評估必須是有形和定量的。

 

17.項(xiàng)目管理班子的兩個(gè)極為重要的項(xiàng)目關(guān)系人是—項(xiàng)目客戶和投資方。

 

18.擬定的項(xiàng)目備選方案應(yīng)有整體詳盡性和互相包容性。

 

19.啟動階段的最主要成果是項(xiàng)目章程。

 

20.項(xiàng)目報(bào)告一般是口頭報(bào)告。

 

21.項(xiàng)目工期是整個(gè)項(xiàng)目所花費(fèi)的工作時(shí)間周期。

 

22.需求識別是項(xiàng)目啟動的起點(diǎn)。

 

23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估是指項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

 

24.項(xiàng)目是由臨時(shí)性的組織來完成的。

 

25.項(xiàng)目的選擇包括評估各種需求和機(jī)會,評估必須是有形和定量的。

 

奧鵬,國開,廣開,電大在線,各省平臺,新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
詳情請咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777

作業(yè)咨詢 論文咨詢
微信客服掃一掃

回到頂部