天津開放大學(xué)24秋管理創(chuàng)新專題一體化終結(jié)性考核【資料答案】

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天津開放大學(xué)24秋管理創(chuàng)新專題一體化終結(jié)性考核

一體化終結(jié)性考核

試卷總分:100  得分:100

1.( * )是依附性、區(qū)別功能、獨(dú)占性、專用性、價(jià)值性、參與競(jìng)爭(zhēng)的工具。

A.專利

B.商標(biāo)

C.版權(quán)

D.商業(yè)秘密

 

2.創(chuàng)新的主體中( * )最重要的主體地位。將科技成果以產(chǎn)品或服務(wù)的形式推向市場(chǎng),產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,通過社會(huì)推廣產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值。

A.政府

B.企業(yè)

C.大學(xué)

D.科研機(jī)構(gòu)

 

3.新產(chǎn)品開發(fā)過程的第一步是( * )。

A.機(jī)會(huì)識(shí)別

B.概念開發(fā)

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.過程設(shè)計(jì)

 

4.( * )企業(yè)在技術(shù)與創(chuàng)新活動(dòng)中,對(duì)內(nèi)外部知識(shí)進(jìn)行搜索、選擇、獲取,并通過使用、思索和提煉,達(dá)到消化吸收,提高技術(shù)能力的過程。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)能力

C.技術(shù)學(xué)習(xí)

D.技術(shù)戰(zhàn)略

 

5.創(chuàng)新的主體中( * )協(xié)調(diào)政府、大學(xué)、科研院所和企業(yè)之間的溝通,起到橋梁和紐帶的作用。

A.政府

B.科技中介

C.企業(yè)

D.用戶

 

6.區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的概念最早由英國卡迪夫大學(xué)的庫克于( * )正式提出。

A.1982年

B.1992年

C.2002年

D.2012年

 

7.( * )指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。

A.合作創(chuàng)新

B.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

C.技術(shù)聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)集群

 

8.( * )是指顧客在客戶主導(dǎo)創(chuàng)新過程的能動(dòng)作用。通過用戶感知對(duì)產(chǎn)品的需求,形成解決方案,建立原型的創(chuàng)新范式被稱為用戶創(chuàng)新。

A.技術(shù)驅(qū)動(dòng)力

B.需求驅(qū)動(dòng)力

C.競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力

D.政策驅(qū)動(dòng)力

 

9.( * )是服務(wù)創(chuàng)新的觸發(fā)器,可能直接促進(jìn)某種創(chuàng)新,也可能導(dǎo)致新規(guī)則的產(chǎn)生。

A.政府

B.科技中介

C.企業(yè)

D.用戶

 

10.( * )是指在市場(chǎng)需求不確定,需求規(guī)模較小的情況,服務(wù)企業(yè)致力于服務(wù)產(chǎn)品功能上的創(chuàng)新,以服務(wù)創(chuàng)新來引發(fā)市場(chǎng)需求。

A.STI漸進(jìn)模式

B.STI突破模式

C.DUI漸進(jìn)模式

D.DUI突破模式

 

11.(  ):在其中大家得以不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及不斷一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。

A.企業(yè)文化

B.學(xué)習(xí)型組織

C.組織創(chuàng)新

D.組織能力

 

12.學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)特征中( * ),指應(yīng)對(duì)外界環(huán)境變化的能力,擁有這種能力越強(qiáng),柔性越好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也越強(qiáng)。

A.網(wǎng)絡(luò)化

B.扁平化

C.柔性化

D.無邊界化

 

13.(  ):即是基于先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。

A.電子化人力資源管理

B.虛擬組織人力資源管理

C.全球人力資源管理

 

14.二元組織設(shè)計(jì)中( * ):負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的全程管理。

A.內(nèi)企業(yè)

B.新事業(yè)發(fā)展部

C.創(chuàng)新小組

D.新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)

 

15.服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系階段中,( * )是指生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展,由“內(nèi)在化”向“外在化”發(fā)展,是專業(yè)化分工逐步細(xì)化、市場(chǎng)化水平不斷提高的必然結(jié)果。

A.涇渭分明階段

B.共生互動(dòng)階段

C.漸次融合階段

 

16.( * )是積累、開發(fā)、利用技術(shù)資源和技術(shù)能力,保持和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式。

A.技術(shù)能力

B.技術(shù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)學(xué)習(xí)

 

17.( * )是針對(duì)某一客戶群體或個(gè)人開發(fā)的針對(duì)性較強(qiáng)的專門化服務(wù)的創(chuàng)新。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.傳遞創(chuàng)新

C.專門化創(chuàng)新

D.形式化創(chuàng)新

 

18.(  ):由兩個(gè)或兩個(gè)以上的具有法人資格的組織或組織集團(tuán)組成的一種動(dòng)態(tài)的組織合作模式。以核心能力為基礎(chǔ),以合作為運(yùn)作模式,以網(wǎng)絡(luò)為紐帶。

A.電子化人力資源管理

B.虛擬組織人力資源管理

C.全球人力資源管理

 

19.( * )指創(chuàng)新主體在技術(shù)創(chuàng)新過程中,由于各種環(huán)境因素的不確定性、項(xiàng)目難度以及創(chuàng)新主體綜合創(chuàng)新能力的制約所導(dǎo)致的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的中止、撤銷、失敗或達(dá)不到預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而造成所示的可能性及其后果。

A.商標(biāo)

B.版權(quán)

C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

D.商業(yè)秘密

 

20.(  )是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化過程,使原有服務(wù)的有形性程度增加,服務(wù)更加規(guī)范化

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.傳遞創(chuàng)新

C.專門化創(chuàng)新

D.形式化創(chuàng)新

 

21.技術(shù)創(chuàng)新外部動(dòng)力包括( * )。

A.技術(shù)推動(dòng)力

B.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

C.管理創(chuàng)新支持力

D.政府支持力

 

22.按照技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不同,可分為(  )。

A.技術(shù)推動(dòng)模式

B.需求拉動(dòng)模式

C.雙重驅(qū)動(dòng)模式

D.自主創(chuàng)新模式

 

23.技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)特性包括( * )。

A.不確定性

B.高資產(chǎn)性

C.高風(fēng)險(xiǎn)性

D.收益性

 

24.企業(yè)在進(jìn)入機(jī)制中扮演的角色( * )。

A.競(jìng)爭(zhēng)者

B.先動(dòng)者

C.早期跟隨者

D.晚進(jìn)入者

 

25.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)包括( * )。

A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.資金風(fēng)險(xiǎn)

D.管理決策風(fēng)險(xiǎn)

 

26.服務(wù)創(chuàng)新一般過程模式包括( * )階段。

A.概念階段

B.發(fā)展階段

C.保護(hù)階段

D.實(shí)現(xiàn)階段

 

27.創(chuàng)新的廣義概念包括( * )。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.組織創(chuàng)新

C.服務(wù)創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

 

28.技術(shù)聯(lián)盟的類型包括( * )。

A.項(xiàng)目型

B.生產(chǎn)型

C.公司型

D.技術(shù)組合型

 

29.產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)包括( * )。

A.知識(shí)外溢效應(yīng)

B.創(chuàng)新資源的可得性

C.模仿與追趕效應(yīng)

D.市場(chǎng)效應(yīng)

 

30.服務(wù)營銷的特點(diǎn)包括( * )。

A.供求分散性

B.分銷方式單一性

C.服務(wù)消費(fèi)者需求差異性

D.對(duì)服務(wù)人員的技術(shù)要求高性

 

31.服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力(  )。

A.戰(zhàn)略

B.管理

C.R&D部門

D.行為者

E.人力資源部門

 

32.創(chuàng)新政策工具包括( )。

A.財(cái)政投入政策

B.稅收優(yōu)惠政策

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策

D.風(fēng)險(xiǎn)投資政策

E.中小企業(yè)政府采購政策

 

33.知識(shí)密集型服務(wù)創(chuàng)新的類型( * )。

A.前端服務(wù)創(chuàng)新

B.服務(wù)過程創(chuàng)新

C.后端服務(wù)創(chuàng)新

D.終端服務(wù)創(chuàng)新

 

34..服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系可以分為(   )。

A.涇渭分明階段

B.共生互動(dòng)階段

C.漸次融合階段

 

35.人力資源管理創(chuàng)新模式(   )。

A.電子化人力資源管理

B.虛擬組織人力資源管理

C.全球人力資源管理

 

36.虛擬組織人力資源管理的特點(diǎn)(  )。

A.專長化

B.合作化

C.外部化

D.網(wǎng)絡(luò)化

E.靈活化

 

37.組織創(chuàng)新的主要內(nèi)容( * )。

A.職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

B.管理體制創(chuàng)新

C.機(jī)構(gòu)設(shè)置創(chuàng)新

D.橫向協(xié)調(diào)創(chuàng)新

E.運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新

F.跨企業(yè)組織聯(lián)系創(chuàng)新

 

38.服務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力系統(tǒng)有( * )。

A.技術(shù)驅(qū)動(dòng)力

B.需求驅(qū)動(dòng)力

C.競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力

D.政策驅(qū)動(dòng)力

 

39.二元型組織設(shè)計(jì)(   )。

A.內(nèi)企業(yè)

B.新事業(yè)發(fā)展部

C.創(chuàng)新小組

D.新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)

E.虛擬創(chuàng)新組織

 

40.服務(wù)創(chuàng)新的外部驅(qū)動(dòng)力有( * )。

A.戰(zhàn)略

B.管理

C.軌道

D.行為者

 

41.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)付系統(tǒng)性創(chuàng)新的一種基本制度安排,網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的主要聯(lián)結(jié)機(jī)制是企業(yè)間的創(chuàng)新合作關(guān)系。

 

42.技術(shù)聯(lián)盟是由兩個(gè)或兩個(gè)以上有共同戰(zhàn)略意義和對(duì)等經(jīng)營實(shí)力的企業(yè),為了達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新而擁有市場(chǎng)、共同使用研發(fā)資源等戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議、契約而結(jié)合成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或優(yōu)勢(shì)相長、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、生產(chǎn)要素水平式雙向或多向流動(dòng)的一種松散的合作模式。

 

43.企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營活動(dòng)中形成的共同理想、信仰、經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范的總和,也是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的企業(yè)風(fēng)范和企業(yè)精神的總和 。

 

44.人力資源創(chuàng)新:即創(chuàng)造一種新的更有效的人力資源整合模式,這種新的模式既可以是從全方位有效地整合組織人力資源,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和盡到組織責(zé)任的全過程管理,也可以是具體人力資源的管理方法和目標(biāo)制訂等方面的細(xì)節(jié)變革。

 

45.組織經(jīng)營環(huán)境指企業(yè)組織邊界之外對(duì)企業(yè)運(yùn)作可能產(chǎn)生影響的力量和條件的組合。

 

46.知識(shí)密集型服務(wù)創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體運(yùn)用高度專業(yè)化知識(shí)或新興技術(shù),通過與客戶的高度互動(dòng),對(duì)所提供服務(wù)中的服務(wù)概念、顧客界面、服務(wù)傳遞系統(tǒng)進(jìn)行變革,從而為客戶提供新的服務(wù)內(nèi)容。

 

47.環(huán)境創(chuàng)新是在經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上的創(chuàng)新活動(dòng),它以可持續(xù)發(fā)展作為價(jià) 值衡量標(biāo)準(zhǔn),將技術(shù)和管理的創(chuàng)新作為激勵(lì)機(jī)制。

 

48.組織創(chuàng)新即通過優(yōu)化調(diào)整管理要素(人、財(cái)、物、時(shí)間等資源)的配置結(jié)構(gòu),從而提高現(xiàn)有管理要素的效能。

 

49.技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部動(dòng)力因素:人才驅(qū)動(dòng)力、技術(shù)創(chuàng)新保障力、管理創(chuàng)新支持力。

 

50.一元組織是企業(yè)設(shè)立兩個(gè)獨(dú)立的研究與開發(fā)組織,從而把漸進(jìn)性創(chuàng)新的研發(fā)與突破性創(chuàng)新的研發(fā)割裂開來


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