大工23秋《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)

1.（ ）是指用最有效的方法管理企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)過程以創(chuàng)建競爭優(yōu)勢。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

2.（ ）是指企業(yè)或經(jīng)營單位為贏得長期的市場地位而制定和實施的市場和產(chǎn)品組合方案。

A.經(jīng)營戰(zhàn)略

B.競爭戰(zhàn)略

C.事業(yè)戰(zhàn)略

D.公司戰(zhàn)略

3.（ ）是將企業(yè)績效與競爭對手以及本企業(yè)過往的績效進(jìn)行對比。

A.杠桿法

B.目標(biāo)法

C.標(biāo)桿法

D.定點法

4.（ ）是實行相似商業(yè)模式的企業(yè)群體。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.產(chǎn)業(yè)集群

C.商業(yè)協(xié)會

D.戰(zhàn)略群組

5.制定（ ）是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點和基礎(chǔ)。

A.愿景

B.使命陳述

C.目標(biāo)

D.戰(zhàn)略

二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)

6.哈默的非理性學(xué)說主要包括下列哪些內(nèi)容？（ ）

A.戰(zhàn)略是一個想象力和革命的過程

B.戰(zhàn)略管理是創(chuàng)造并消除戰(zhàn)略的不匹配感

C.戰(zhàn)略管理是制造并消除資源的不平衡感

D.企業(yè)戰(zhàn)略必須要圍繞著企業(yè)的核心競爭力

E.企業(yè)要不斷尋找新的核心競爭力和新的市場

7.企業(yè)避免失敗的方法有（ ）。

A.專注于創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的基本要素

B.持續(xù)的改進(jìn)和學(xué)習(xí)

C.追蹤最佳的做法和使用標(biāo)桿法

D.克服惰性

E.運氣

8.下列選項中屬于宏觀環(huán)境的有（ ）。

A.社會環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.法律環(huán)境

D.國際環(huán)境

E.技術(shù)環(huán)境

9.非營利組織包括（ ）。

A.政府部門

B.醫(yī)院

C.大學(xué)

D.慈善機構(gòu)

E.企業(yè)

10.下列哪些學(xué)派具有理性特征？（ ）

A.設(shè)計學(xué)派

B.計劃學(xué)派

C.定位學(xué)派

D.企業(yè)家學(xué)派

E.認(rèn)知學(xué)派

三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)

11.不同產(chǎn)業(yè)每一階段的時間跨度是相同的。

12.產(chǎn)業(yè)的邊界會隨著顧客需求和技術(shù)的變化而變動。

13.卓越的品質(zhì)和創(chuàng)新與卓越的客戶響應(yīng)內(nèi)在一致。

14.企業(yè)管理是一個靜態(tài)管理的過程。

15.卓越的價值創(chuàng)造意味著感受效用與生產(chǎn)成本之間的差距大于競爭對手。

16.外部分析的目的旨在找出組織的優(yōu)勢和劣勢。

17.公司的愿景應(yīng)當(dāng)明確以顧客為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)定義。

18.明茨伯格認(rèn)為戰(zhàn)略是一個計劃和調(diào)整、學(xué)習(xí)的過程。

19.戰(zhàn)略是管理者們采取的旨在提高企業(yè)績效的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動。

20.成功的創(chuàng)新是競爭優(yōu)勢的主要來源之一。

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