南開(kāi)23秋學(xué)期(高起本:1709-2103、專升本/高起專:2003-2103)《企業(yè)文化》在線作業(yè)【答案】

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23秋學(xué)期(高起本:1709-2103、專升本/高起專:2003-2103)《企業(yè)文化》在線作業(yè)-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 19 道試題,共 38 分)

1.文化互滲管理模式是跨文化管理的()形式。

A.初級(jí)

B.中級(jí)

C.高級(jí)

D.頂級(jí)

 

2.企業(yè)組織內(nèi)部缺少了溝通,就難以形成()。

A.吸引力

B.發(fā)展力

C.凝聚力

D.感召力

 

3.()直接影響著企業(yè)的文化管理效果

A.企業(yè)文化氛圍

B.企業(yè)制度氛圍

C.企業(yè)精神氛圍

 

4.日本文化屬于()。

A.高權(quán)力差距

B.高度關(guān)系文化

C.低度關(guān)系文化

D.低權(quán)力差距

 

5.建設(shè)企業(yè)優(yōu)秀文化的第一步是()。

A.學(xué)習(xí)推動(dòng)

B.講座推動(dòng)

C.領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)

D.股東推動(dòng)

 

6.()是以良好關(guān)系為基礎(chǔ)的文化

A.高度關(guān)系文化

B.低度關(guān)系文化

 

7.()屬于企業(yè)精神的范圍,它是一個(gè)完整的體系,包括企業(yè)最高奮斗目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德觀念、企業(yè)思想觀念等。

A.企業(yè)理念

B.知識(shí)信息

C.情感信息

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息

 

8.()是企業(yè)形象的基礎(chǔ)和最重要的表現(xiàn)形式

A.產(chǎn)品形象

B.價(jià)格形象

C.廣告形象

 

9.英雄人物最重要的作用,就是有著一種持久的()。

A.影響力

B.發(fā)展力

C.凝聚力

D.吸引力

 

10.()改善了企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善了企業(yè)外部形象,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化創(chuàng)新

B.企業(yè)文化模式

C.企業(yè)文化精神

D.企業(yè)文化活動(dòng)

 

11.()是企業(yè)的主體。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.職工

C.股東

D.消費(fèi)者

 

12.()是除企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)之外的、旨在激發(fā)員工工作熱情、塑造和展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一切集體活動(dòng)。

A.人際關(guān)系

B.文化網(wǎng)絡(luò)

C.企業(yè)活動(dòng)

D.企業(yè)文化

 

13.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力管理的核心對(duì)象是()。

A.勞動(dòng)密集型員工

B.知識(shí)型員工

C.管理型員工

D.普通員工

 

14.日本模式重視()精神。

A.發(fā)展

B.創(chuàng)新

C.團(tuán)隊(duì)

D.競(jìng)爭(zhēng)

 

15.企業(yè)價(jià)值觀形成的標(biāo)志是()

A.價(jià)值觀的理念化

B.企業(yè)群體的認(rèn)同、內(nèi)化

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的積極倡導(dǎo)和身體力行

 

16.和諧融洽的()是企業(yè)順利傳播其價(jià)值觀念的基礎(chǔ),是構(gòu)成企業(yè)精神氛圍的重要因素。

A.文化網(wǎng)絡(luò)

B.企業(yè)活動(dòng)

C.人際關(guān)系

D.網(wǎng)絡(luò)中人

 

17.管理學(xué)界發(fā)現(xiàn)的“新大陸”是##現(xiàn)象。

A.CIS戰(zhàn)略

B.跨文化

C.企業(yè)文化

D.文化比較

 

18.現(xiàn)代企業(yè)文化管理模式把()視為企業(yè)的主要價(jià)值觀念,視人力資源為企業(yè)中最為寶貴的資源,對(duì)激勵(lì)問(wèn)題極為重視

A.以人為本

B.顧客為中心

C.績(jī)效

 

19.()是根據(jù)新控制論模式的理論設(shè)計(jì)的,并包含了拉斯韋爾的“5W模式”中的基本要素。

A.線性傳播模式

B.新型控制論傳播模式

C.公共關(guān)系傳播模式

D.綜合發(fā)展模式

 

二、多選題 (共 21 道試題,共 42 分)

20.CIS戰(zhàn)略由()構(gòu)成

A.理念識(shí)別系統(tǒng)

B.行為識(shí)別系統(tǒng)

C.視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

 

21.進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是()

A.時(shí)代的呼喚

B.發(fā)展的需求

 

22.企業(yè)文化創(chuàng)新的形式有():

A.“建構(gòu)主義”式創(chuàng)新

B.“改良主義”式創(chuàng)新

C.“革命主義”式創(chuàng)新

D.“理想主義”式創(chuàng)新

 

23.來(lái)自溝通者的內(nèi)部溝通障礙包括()。

A.溝通技能較差

B.個(gè)人信譽(yù)不被看好

C.語(yǔ)言表達(dá)能力欠佳

D.溝通對(duì)象和時(shí)機(jī)選擇不合適

 

24.企業(yè)家的創(chuàng)新精神絕不是盲目的,而是必須具備一些基本的條件,這些條件包括()。

A.永不滿足現(xiàn)狀的追求

B.勤奮

C.發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),以企業(yè)的優(yōu)勢(shì)形成自己的創(chuàng)新特色

D.從顧客的需要出發(fā)

 

25.企業(yè)精神由()構(gòu)成

A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

B.價(jià)值觀念

C.道德觀念

D.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念

 

26.公共關(guān)系傳播模式對(duì)企業(yè)文化的借鑒意義更強(qiáng),是因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)()。

A.信息的來(lái)源是組織

B.傳播的內(nèi)容是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的信息

C.傳播的渠道是人際傳播媒介和大眾傳播媒介等

D.傳播的對(duì)象是組織所面對(duì)的公眾

E.根據(jù)反饋的信息不斷調(diào)整修改下一步的傳播計(jì)劃,目的是塑造良好的組織形象

 

27.企業(yè)文化氛圍的作用是()

A.強(qiáng)化企業(yè)員工的價(jià)值觀念

B.向外界傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀念,塑造企業(yè)形象

C.維系企業(yè)文化的歷史延續(xù)性

 

28.內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()

A.有利于員工共識(shí)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)

B.有利于滿足員工心理需要,改善人際關(guān)系

C.有利于調(diào)動(dòng)員工參與公司管理和決策的積極性

D.有利于員工更新知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念

 

29.企業(yè)活動(dòng)中的禮節(jié)和儀式包括()。

A.社交儀式

B.餐會(huì)儀式

C.表彰儀式

D.工作儀式

E.管理儀式

F.慶典儀式

 

30.影響企業(yè)文化的外部因素有()

A.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

B.經(jīng)濟(jì)一體化

C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

D.中國(guó)文化傳統(tǒng)

 

31.霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同

A.權(quán)力差距

B.個(gè)人

C.集體

D.國(guó)家

 

32.企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()

A.共享性

B.穩(wěn)定性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.約束性

E.復(fù)合性

 

33.企業(yè)價(jià)值觀形成的前提是()。

A.個(gè)體價(jià)值觀

B.企業(yè)家的價(jià)值觀

C.全體職工價(jià)值觀的共識(shí)

D.價(jià)值觀真正成為全體職工行動(dòng)的指南

 

34.文化互滲管理模式的特征為()。

A.勞資雙方共同接受

B.投資國(guó)和東道國(guó)文化特點(diǎn)的互滲

C.完成了人力資源配置從外籍化到本土化的轉(zhuǎn)換

D.中外企業(yè)管理形式的結(jié)合

 

35.中華民族精神主要體現(xiàn)為()。

A.創(chuàng)造精神

B.務(wù)實(shí)精神

C.自強(qiáng)不息精神

D.實(shí)事求是精神

 

36.中國(guó)傳統(tǒng)文化的歷史優(yōu)點(diǎn)有()

A.積極的入世精神

B.強(qiáng)烈的道德色彩

C.頑強(qiáng)的再生能力

D.注重“中和”的思想方法

 

37.關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)涵,有的定義過(guò)于籠統(tǒng)和寬泛,有些模棱兩可,似是而非,有的則強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化特征的某一方面、某一領(lǐng)域,涵蓋又不夠全面。為此,我們可以從以下幾個(gè)方面加以理解()。

A.企業(yè)文化質(zhì)的規(guī)定性在于,它是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀和企業(yè)人的行為準(zhǔn)則

B.企業(yè)文化無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,充滿企業(yè)運(yùn)行的一切時(shí)間和空間,體現(xiàn)于企業(yè)人的一切行為之中

C.企業(yè)文化不是突然出現(xiàn)的,它與企業(yè)相伴而生,因而它是繼承下來(lái)的,但又不是一成不變的,而是隨著時(shí)代的發(fā)展不斷變化

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成過(guò)程中起主導(dǎo)作用,企業(yè)文化通常體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)辦人及其后繼者所提倡的文化和經(jīng)營(yíng)思想

 

38.企業(yè)家精神的作用包括()

A.啟示作用

B.教育作用

C.示范作用

D.推動(dòng)作用

 

39.溝通的方法技巧包括()

A.要善于聆聽(tīng)和表述

B.要注意良好的第一印象

C.要有公正地解決矛盾磨擦的辦法

D.個(gè)人的品德要無(wú)私大度

 

40.以人為本的企業(yè)價(jià)值觀通常從三個(gè)方面加以表達(dá),即()。

A.樹(shù)立崇高目標(biāo)

B.建立共識(shí)

C.追求卓越

D.堅(jiān)持不懈

 

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.企業(yè)價(jià)值觀的形成以價(jià)值觀的理念化為前提

 

42.企業(yè)里真正的影響是那些在合適的情況下做出非常之事而獲得功勛的人,是那些擁有體現(xiàn)了企業(yè)文化的成功倫理觀的人。

 

43.企業(yè)文化的傳播溝通是指企業(yè)組織和個(gè)人利用各種媒介將有關(guān)文化的信息有計(jì)劃、有目的地傳遞給內(nèi)外公眾的一種活動(dòng)。

 

44.MI是CIS戰(zhàn)略的“心臟”,BI是CIS戰(zhàn)略的“肢干”,VI是CIS戰(zhàn)略的“臉面”

 

45.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)文化的載體和渠道

 

46.企業(yè)文化是一種管理方法

 

47.外資企業(yè)海外業(yè)務(wù)的成就首先取決于母體企業(yè)外派人員能否了解和適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?/p>

 

48.高度關(guān)系文化喜歡立即進(jìn)入工作程序、以法律契約來(lái)達(dá)成協(xié)議的文化

 

49.隨著跨國(guó)公司在全球的蔓延以及我國(guó)“三資企業(yè)”的發(fā)展,諸多不同國(guó)籍、不同民族的成員聚集于同一家企業(yè)共同工作,文化的沖突無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化管理的錯(cuò)綜復(fù)雜。

 

50.企業(yè)文化屬于宏觀文化,必然受到宏觀的經(jīng)濟(jì)、政治、文化背景和相關(guān)因素的影響




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