福師《管理學概論》在線作業(yè)二-0005
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 35 道試題,共 70 分)
1.企業(yè)使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。____
A.正確
B.錯誤
2.法約爾在管理方面的著作是( )。
A.《科學管理原理》
B.《組織》
C.《工業(yè)管理與一般管理》
D.《系統(tǒng)理論和管理》
3.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權(quán)力也會更大。____
A.正確
B.錯誤
4.()是由上級主管部門下達的起導向作用的計劃。
A.指導性計劃
B.指令性計劃
C.短期計劃
D.長期計劃
5.溝通過程分解為四個步驟,分別是( )。
A.注意,接受,了解,行動
B.接受,了解,注意,行動
C.注意,了解,接受,行動
D.接受,注意,了解,行動
6.按控制組織結(jié)構(gòu)的不同,控制可分為三類,以下選項中哪項不是( )。
A.集中控制
B.分散控制
C.分層控制
D.分級控制
7.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____
A.地域理論
B.相對論
C.比較管理學
D.都不是
8.方案是否正確,關(guān)鍵在于它的前提假設(shè)是否成立。____
A.是
B.不是
9.溝通是組織中成員之間的( )的傳達與瞭望的過程,它是為完成組織使命或任務(wù)的一種必要手段,因為它可以促進共同了解,增強團隊力量。
A.思想和信息
B.觀念和情報
C.思想和情報
D.觀念和信息
10.直接控制、間接控制劃分的標準是( )
A.按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分
B.按照控制的手段
C.按照控制的時間劃分
D.按照控制對象的全面性劃分
11.管理者是指從事管理活動的人,即在( )中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)( )目標的人。
A.公司、公司
B.組織、組織
C.團隊、團隊
D.部門、部門
12.( )是把組織各方面工作納入到統(tǒng)一計劃中
A.計劃
B.控制
C.預(yù)算
D.預(yù)測
13.組織中的部門應(yīng)隨業(yè)務(wù)的需要而增減,其增設(shè)、合并或撤銷應(yīng)隨組織的目標任務(wù)的變化而定。____
A.不是
B.是
14.梅奧通過"接線板小組觀察室"試驗得出結(jié)論,確定了在實際生產(chǎn)中( )的存在
A.非正式團體
B.正式團體
15.以下哪項不是授權(quán)的原則( )。
A.授權(quán)可由授權(quán)者收回原則
B.按預(yù)期的組織目標授權(quán)的原則
C.按職能界限授權(quán)的原則
D.分等級原則
16.指揮勞動體現(xiàn)了管理的哪種屬性____
A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產(chǎn)屬性
D.物質(zhì)屬性
17.與馬斯洛的需要層次理論具有相互對應(yīng)關(guān)系的理論是( )。
A.期望價值理論
B.X—Y理論
C.管理方格法
D.雙因素理論
18.5W1H強制聯(lián)想法中的1H是:( )。
A.How much
B.How many
C.How old
D.How
19.對于組織來說,無論采用部門制,還是采用委員會制,中心問題是一個()的問題。
A.控制
B.權(quán)力
C.管理
D.結(jié)構(gòu)
20.培訓工作必須與組織性質(zhì)相結(jié)合。____
A.正確
B.錯誤
21.()是一種只有很精干的中心機構(gòu),以契約關(guān)系的建立和維持為基礎(chǔ),依靠外部機構(gòu)進行制造、銷售或其他重要業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的組織結(jié)構(gòu)形式
A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.矩陣型結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
D.控股型結(jié)構(gòu)
22.Z理論對人性的看法是( )。
A.假設(shè)人性是善的
B.假設(shè)人性是惡的
C.試圖超越人性是“善”還是“惡”
D.無法確定
23.首先集中提出了關(guān)心人的哲學的管理學家是 ( )。
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.歐文
24.在人性理論研究方面最突出的成果是( )的X理論和Y理論。
A.法約爾
B.梅奧
C.麥克雷戈
D.泰羅
25.一般認為管理科學是從美國管理學家( )開始出現(xiàn)的。
A.享利·普爾
B.麥卡勒姆
C.泰羅
D.法約爾
26.____是戰(zhàn)略決策的核心問題。
A.戰(zhàn)略思想
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)略重點
D.戰(zhàn)略階段
27.企業(yè)文化理論認為,未來企業(yè)的競爭將主要是( )的競爭。
A.資金
B.企業(yè)文化
C.技術(shù)
D.設(shè)備
28.評價管理活動的基本依據(jù)是____
A.組織的目標
B.組織的領(lǐng)導
C.組織的控制
D.組織的協(xié)調(diào)
29.以下不屬于常見的激勵方式的是( )。
A.目標激勵
B.知識產(chǎn)權(quán)激勵
C.懲罰激勵
D.直接激勵
30.學術(shù)界把現(xiàn)代國際化管理稱為( )。
A.民族中心主義
B.國土本位主義
C.多中心主義
D.自我中心主義
31.管理這門學科形成的標志是 ( )。
A.古典管理學派管理理論的出現(xiàn)
B.近代西方管理理論的出現(xiàn)
C.行為科學學派管理理論的出現(xiàn)
D.決策理論學派管理理論的出現(xiàn)
32.管理是否有效,關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____
A.監(jiān)督系統(tǒng)
B.激勵系統(tǒng)
C.反饋系統(tǒng)
D.績效考評系統(tǒng)
33.靠權(quán)力和強制命令讓人服從的領(lǐng)導工作方式屬于( )
A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
34.民主管理是一種以()為中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主權(quán)利
D.人
35.管理是組織()的必然產(chǎn)物。
A.勞動協(xié)作
B.協(xié)調(diào)
C.管理
D.競爭合作
二、多選題 (共 15 道試題,共 30 分)
36.目標管理的步驟包括()。
A.建立目標體系
B.明確責任
C.組織實施
D.考評和反饋
37.組織工作原則包括____
A.統(tǒng)一指揮原則
B.彈性結(jié)構(gòu)原則
C.有效管理幅度原則
D.權(quán)責一致原則
E.經(jīng)濟原則
38.計劃作為一種管理功能,具有如下特點()。
A.目的性
B.計劃具有普遍性
C.計劃具有適應(yīng)性
D.計劃具有經(jīng)濟性
39.組織設(shè)計應(yīng)考慮的因素有( )。
A.目標明確和任務(wù)明確
B.完成任務(wù)的方法明確和管理效率高
C.決策合理性和溝通渠道暢通
D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性和具有自我更新能力
40.進行有效激勵的要求包括( )
A.善于發(fā)現(xiàn)和利用差別
B.獎勵組織期望
C.激勵時要因人制宜
D.系統(tǒng)設(shè)計激勵策略體系
E.掌握好激勵的時間和力度
41.風險型決策方法包括()。
A.線性規(guī)劃
B.決策樹法
C.期望收益決策法
D.價值分析法
42.從處理突發(fā)事件的一般過程來說,領(lǐng)導者應(yīng)重點掌握的方法和藝術(shù)包括()。
A.迅速控制事態(tài)
B.準確找到癥結(jié)
C.果斷解決問題
D.事后善于總結(jié)
43.非正式溝通的特點( )。
A.建立在組織分子的社會關(guān)系上,也就是由人員之間的社會交往行為而產(chǎn)生
B.來自人員的工作專長及愛好閑談的習慣,其溝通并無規(guī)則可循
C.對信息的傳遞比較快速
D.大多在無意中進行,可以發(fā)生于任何地方,任何時間,內(nèi)容也無限定。
44.下列選項中哪些是日本企業(yè)對管理人員十項品德的要求( )。
A.勸說能力
B.公平,對人對事秉公處理,不徇私情
C.忍耐,不隨便發(fā)脾氣
D.對人的理解能力
45.按管理者的職責,管理者可以是( )
A.目標的提出者
B.計劃者
C.指揮者和協(xié)調(diào)者
D.執(zhí)行者
E.組織者
46.擬定評價計劃的標準有( )。
A.程序性分析
B.評價各種方案并擇優(yōu)
C.經(jīng)濟性分析
D.計劃的執(zhí)行
47.計劃的基本特性包括( )。
A.計劃的未來性和有效性
B.計劃的普遍性和重要性
C.計劃的穩(wěn)定性和彈性
D.計劃的可控性和可操作性
48.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作____
A.控制層次
B.責任中心
C.關(guān)鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
49.在科學技術(shù)飛速發(fā)展、社會生活日新月異的今天,現(xiàn)代決策除了要滿足準確化和高速化的要求外,還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢( )。
A.相關(guān)化
B.網(wǎng)絡(luò)化
C.兩極化
D.三元化
50.以下哪幾項是有效控制的要求( )。
A.應(yīng)確立客觀標準
B.應(yīng)具有靈活性
C.應(yīng)有糾正措施
D.應(yīng)面向未來
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