23春學(xué)期(高起本:1709-2103、專升本/高起專:1909-2103)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》在線作業(yè)-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 18 道試題,共 36 分)
1.某月餅店固定成本30000元,每塊月餅人工和材料等可變成本平均為6元,每塊月餅售價(jià)16元。要達(dá)到損益平衡,必須制作及銷售多少塊月餅?()
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
2.是誰(shuí)提出了科學(xué)管理的概念()
A.泰勒
B.亞當(dāng)·斯密
C.霍桑
D.甘特
3.根據(jù)一些學(xué)者的看法,服務(wù)能力利用率大約為()時(shí),對(duì)質(zhì)量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
4.工作擴(kuò)展主要包括()
A.工作擴(kuò)大化
B.工作自動(dòng)化
C.工作外包
D.工作分解
5.5S起源于()
A.美國(guó)
B.中國(guó)
C.日本
D.法國(guó)
6.不屬于科學(xué)管理內(nèi)涵的是()
A.組織要科學(xué)
B.要有科學(xué)的精神
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)要科學(xué)
D.方法和工具要科學(xué)
7.質(zhì)量管理實(shí)踐的第二個(gè)階段是()
A.質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的
B.質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
C.質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的
D.品質(zhì)是消費(fèi)者要求出來(lái)的
8.供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)不同在于()
A.為庫(kù)存采購(gòu)
B.與供應(yīng)商一般是買賣關(guān)系
C.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
D.讓供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)以獲利
9.項(xiàng)目管理是指計(jì)劃、組織和控制特定的資源去完成項(xiàng)目,同時(shí)滿足在技術(shù)、成本特別是()上的 約束/要求
A.資金
B.時(shí)間
C.人員
D.服務(wù)能力
10.工作擴(kuò)展包括()
A.工作擴(kuò)大化
B.工作自動(dòng)化
C.工作外包
D.工作分解
11.設(shè)計(jì)是把計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)想、解決問(wèn)題的方法,通過(guò)()表達(dá)出來(lái)的過(guò)程
A.視覺(jué)方式
B.嗅覺(jué)方式
C.觸覺(jué)方式
D.聽(tīng)覺(jué)方式
12.運(yùn)作戰(zhàn)略屬于公司的()戰(zhàn)略
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
13.按生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是()
A.大量資本密集服務(wù)
B.大量勞動(dòng)密集服務(wù)
C.專業(yè)資本密集服務(wù)
D.專業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)
14.是誰(shuí)首次提出了勞動(dòng)分工的概念()
A.泰勒
B.亞當(dāng)·斯密
C.霍桑
D.甘特
15.項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括()大知識(shí)領(lǐng)域
A.6
B.7
C.8
D.9
16.顧客價(jià)值/企業(yè)(產(chǎn)品)的競(jìng)爭(zhēng)力形成于()
A.設(shè)計(jì)
B.運(yùn)作
C.交付
D.檢查
17.下列哪項(xiàng)戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略?
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.多元化
18.項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括幾大知識(shí)領(lǐng)域()
A.6
B.7
C.8
D.9
二、多選題 (共 16 道試題,共 32 分)
19.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能描述正確的是()
A.符合企業(yè)技術(shù)規(guī)格
B.滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
C.注意符合顧客期望
D.能銷售出去即可
20.MTM基本動(dòng)作包括()
A.抓取
B.搬運(yùn)
C.定位
D.釋放
21.項(xiàng)目管理主要適用于()
A.一次性活動(dòng)
B.日復(fù)一日的活動(dòng)
C.創(chuàng)新性活動(dòng)
D.獨(dú)特性活動(dòng)
22.企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作資源可以分成五個(gè)部分:人力、()、()、工藝以及()系統(tǒng)
A.工廠
B.部件
C.計(jì)劃控制
D.質(zhì)量檢驗(yàn)
23.下列那種生產(chǎn)能力是4類生產(chǎn)能力中的()
A.設(shè)計(jì)能力
B.查定能力
C.計(jì)劃能力
D.有效生產(chǎn)能力
24.對(duì)于服務(wù)能力的表述方法,可能正確的是()
A.設(shè)備數(shù)量
B.一次性可提供的服務(wù)數(shù)量
C.產(chǎn)出量
D.服務(wù)面積
25.下面屬于庫(kù)存成本的有()
A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.采購(gòu)成本
D.運(yùn)輸成本
26.新產(chǎn)品是一個(gè)相對(duì)的概念,可以分成以下幾種類型()
A.全新產(chǎn)品
B.更新?lián)Q代產(chǎn)品
C.仿制新產(chǎn)品
D.改良產(chǎn)品
27.批量生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品種變換能力
C.產(chǎn)量少
D.易出次品
28.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)是()
A.重視顧客
B.重視可維修
C.便于使用
D.夸大技術(shù)功效
29.泰勒的科學(xué)管理要求對(duì)工人的一項(xiàng)操作從哪些方面進(jìn)行研究
A.時(shí)間
B.動(dòng)作
C.工資
D.工具
30.下列屬于質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法的有()
A.直方圖
B.控制圖
C.排列圖
D.魚(yú)骨圖
31.項(xiàng)目管理的兩大認(rèn)證體系包括()
A.IPMA
B.ISO 9000
C.PMI
D.CFA
32.下列哪些思想是JIT倡導(dǎo)的()
A.增加勞動(dòng)力
B.節(jié)約
C.正視問(wèn)題
D.增加庫(kù)存
33.工作方法研究的內(nèi)容包括()、()和()
A.過(guò)程分析
B.動(dòng)作分析
C.時(shí)間分析
D.操作分析
34.設(shè)計(jì)良好的服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)具有的特點(diǎn)包括
A.與顧客界面友好
B.結(jié)構(gòu)化
C.前后臺(tái)有效聯(lián)系
D.必要的有形化
三、判斷題 (共 16 道試題,共 32 分)
35.甘特圖揭示了活動(dòng)之間的先后順序關(guān)系
36.外科手術(shù)病人應(yīng)該采取固定位置布局
37.JIT/LP產(chǎn)品的特點(diǎn)是單一化、系列化
38.固定位置布局適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)
39.設(shè)計(jì)不是藝術(shù)家的即興發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)成為一種有目的、有計(jì)劃、與各學(xué)科和各部門相互協(xié)作的組織行為。
40.寬放時(shí)間屬于產(chǎn)品的基本工作時(shí)間
41.當(dāng)訂單沿顧客需求向制造商、供應(yīng)商方向移動(dòng),商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象,成為牛鞭效應(yīng)。
42.項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段是有嚴(yán)格界限的,邊界是清晰的
43.移動(dòng)看板主要用于指揮生產(chǎn)的
44.供應(yīng)鏈管理就是指企業(yè)的后勤管理()
45.TQM不只是一些管理工具的集合,而是總體上對(duì)待質(zhì)量的全新態(tài)度
46.“U”型生產(chǎn)單元的優(yōu)點(diǎn)之一就是工人行走路線短
47.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平越高越好
48.汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布局的例子
49.節(jié)拍是相鄰兩件產(chǎn)品通過(guò)裝配線尾端的時(shí)間間隔
50.項(xiàng)目管理的有5大管理過(guò)程
奧鵬,國(guó)開(kāi),廣開(kāi),電大在線,各省平臺(tái),新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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