《企業(yè)運營管理2082》23春在線作業(yè)1題目

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.方法研究的內(nèi)容包括（ ）。

A.過程分析和動作分析

B.系統(tǒng)考察和對象研究

C.經(jīng)濟調(diào)查和成本分析

D.定新制定和工人抽樣

2.（ ）就是適應(yīng)變化的性能。

A.自動化

B.均衡化

C.科學(xué)化

D.柔性化

3.中期生產(chǎn)計劃在（ ）企業(yè)中的作用是非常關(guān)鍵的。

A.制造裝配型

B.流程性

C.訂貨型

D.備貨型

4.（ ）的任務(wù)是直接依據(jù)用戶的定訂單，合理地安排生產(chǎn)活動的每一個細節(jié)，使之緊密銜按，以確保用戶要求的質(zhì)量，數(shù)量和交貨期交貨

A.銷售作業(yè)計劃

B.生產(chǎn)作業(yè)計劃

C.中期生產(chǎn)計劃

D.長期生產(chǎn)計劃

5.時間研究的內(nèi)容包括（ ）。

A.系統(tǒng)考察和對象研究

B.定額制定和工作抽樣

C.過程分析和動作分析

D.經(jīng)濟調(diào)查和成本分析

6.生產(chǎn)計劃的層次包括（ ）。

A.戰(zhàn)略層次計劃，戰(zhàn)術(shù)層次計劃和作業(yè)層次計劃

B.線性計劃，平面計劃和立體計劃

C.供應(yīng)計劃、管理計劃和銷售計劃

D.年度計劃、月度計劃和日計劃

7.生產(chǎn)過程就是一系列相互聯(lián)系的（ ）相結(jié)合的全部過程

A.電子技術(shù)、自動化技術(shù)和計算機技術(shù)

B.生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理方法

C.投料、加工和成品生產(chǎn)

D.勞動過程和自然過程

8.工作研究是在既定的工作條件下，運用（ ）的方法研究資料的更合理利用，排除作業(yè)中不合理，不經(jīng)濟和混亂的因素，尋求一種更佳、更經(jīng)濟的方法。

A.綜合安排

B.提高效率

C.系統(tǒng)分析

D.科學(xué)合理

9.（ ）是指在工程項目實施過程中監(jiān)督每項作業(yè)的進度，成本和質(zhì)量。

A.工程項目經(jīng)營

B.工程項目財務(wù)

C.工程項目控制

D.工程項目計劃

10.（ ）是開發(fā)新產(chǎn)品的出發(fā)點。

A.市場需求

B.投產(chǎn)上市

C.方案選優(yōu)

D.市場分析

11.確定產(chǎn)品的（ ）是編制生產(chǎn)計劃的首要問題。

A.質(zhì)量指標(biāo)

B.品種指標(biāo)

C.產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)值指標(biāo)

12.生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴展到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面，把為用戶安裝，維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)活動的重要組成。

A.轉(zhuǎn)換

B.組合

C.后延

D.開發(fā)

13.新產(chǎn)品的特征有創(chuàng)新性、繼承性、模糊性、相對性和（ ）。

A.拓展性

B.規(guī)范性

C.先進性

D.整體性

14.（ ）是工作研究的指導(dǎo)思想。

A.挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.突破、創(chuàng)新

D.系統(tǒng)性

15.工作研究的原則之一是對工人操作的每個（ ）進行科學(xué)研究，用以替代單憑經(jīng)驗的辦法。

A.動作

B.培訓(xùn)

C.協(xié)作

D.設(shè)計

16.（ ）生產(chǎn)計劃的任務(wù)是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策。

A.綜合

B.短期

C.中期

D.長期

17.工作研究是以（ ）為對象的一種科學(xué)方法。

A.工作條件

B.作業(yè)系統(tǒng)

C.運營成本

D.資源

18.“用數(shù)據(jù)說話”是（ ）的基本觀點。

A.工作質(zhì)量統(tǒng)計分析

B.質(zhì)量管理

C.數(shù)據(jù)收集

D.數(shù)據(jù)管理

19.在物質(zhì)生產(chǎn)內(nèi)部，生產(chǎn)的概念與過去有很大的不同，生產(chǎn)活動所涵蓋的范圍大為擴展，這種擴展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）。

A.前伸和后延

B.上升和下降

C.分工和協(xié)作

D.投入和產(chǎn)出

20.服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過程反映為投入---轉(zhuǎn)換---產(chǎn)出的過程，這一過程一般稱作（ ）。

A.管理過程

B.服務(wù)過程

C.控制過程

D.作業(yè)過程

21.（ ）是指對市場已有產(chǎn)品仿制后加上企業(yè)自已的廠牌和商標(biāo)后第一次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。

A.改進新產(chǎn)品

B.換代新產(chǎn)品

C.仿制新產(chǎn)品

D.全新產(chǎn)品

22.生產(chǎn)按生產(chǎn)專業(yè)化程度分類可分為（ ）。

A.大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)，單件生產(chǎn)和多品種小批量生產(chǎn)

B.物質(zhì)生產(chǎn)型生產(chǎn)和勞動服務(wù)型生產(chǎn)

C.加工裝配型生產(chǎn)和流程式生產(chǎn)

D.訂貨型生產(chǎn)和備貨

23.（ ）是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

A.輔助材料消耗定額

B.物資消耗定額

C.季節(jié)性儲備定額

D.物資儲備定額

24.組織多品種小批量生產(chǎn)的可能性之一體現(xiàn)在（ ）。

A.大量生產(chǎn)產(chǎn)品單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高

B.以福特制為代表的大量生產(chǎn)方式缺乏柔性

C.訂貨工程型生產(chǎn)一般是非常重復(fù)的單項任務(wù)

D.單件生產(chǎn)品種繁多，生產(chǎn)重復(fù)程度低

25.過小的庫存會造成（ ），影響銷售利潤和企業(yè)信譽。

A.倉庫面積和庫存保管費用增加

B.大大提高生產(chǎn)成本

C.占用大量的流動資金

D.服務(wù)水平的下降

26.修訂滾動計劃的（ ）時間稱為滾動期。

A.修改

B.計劃

C.間隔

D.滾動

27.合理組織生產(chǎn)過程指把生產(chǎn)過程從（ ）很好地結(jié)合起來，使產(chǎn)品以最短的路線、最快的速度通過生產(chǎn)過程的多個階段，使企業(yè)的人力，物力和財力得到充分利用、達到高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、低能耗。

A.技術(shù)上和工藝上

B.空間上和時間上

C.管理上和生產(chǎn)上

D.科學(xué)上和適用上

28.工程項目的（ ）是指項目完成以后是否達到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。

A.成本

B.質(zhì)量

C.進度

D.計劃

29.搞好物資管理，對于保證和促進生產(chǎn)，加速（ ）周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資消耗，降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益有著重要意義。

A.人才

B.材料

C.資金

D.信息

30.一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個層次，生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。

A.職能級

B.部門級

C.企業(yè)級

D.聯(lián)合級

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.物資消耗定額的管理工作包括（ ）。

A.做好統(tǒng)計工作

B.執(zhí)行

C.考核

D.制訂定額文件

E.修訂

32.ABC分類法分的C類物資庫存管理的特點是（ ）。

A.一般不嚴(yán)格控制訂貨量

B.控制庫存數(shù)量

C.采用一般性管理方式

D.保證供應(yīng)

E.不嚴(yán)格控制庫存時間

33.效用生產(chǎn)可以分為（ ）效用。

A.生產(chǎn)要素

B.生產(chǎn)信息

C.形態(tài)

D.時間

E.地點

34.（ ）是實行質(zhì)量認證制度的作用。

A.實現(xiàn)國家對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制

B.提高產(chǎn)品在國際上的競爭力

C.給消費者帶來信譽和經(jīng)濟利益

D.促進國家計量水平的提高

E.降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險

35.成批生產(chǎn)的作業(yè)計劃要解決的主要問題是如何妥善安排產(chǎn)品的成批輪番，保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。其期量標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。

A.批量和生產(chǎn)間隔期

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.在制品占用量

E.工藝的用量

36.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括（ ）。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織

B.生產(chǎn)計劃

C.生產(chǎn)安全

D.生產(chǎn)指揮

E.生產(chǎn)控制

37.新產(chǎn)品開發(fā)策略有（ ）。

A.從提高新產(chǎn)品競爭力出發(fā)

B.從挖掘產(chǎn)品功能出發(fā)

C.從縮短投資回收期出發(fā)

D.從降低產(chǎn)品成本出發(fā)

E.從消費者需求出發(fā)

38.選擇零件移動方式需要考慮的因素有（ ）。

A.零件的大小

B.零件加工時間的長短

C.批量的大小

D.生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式

E.產(chǎn)品需求性

39.新產(chǎn)品構(gòu)思有（ ）幾個主要的途徑。

A.需求構(gòu)思

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移構(gòu)思

C.專利構(gòu)思

D.構(gòu)思篩選

E.創(chuàng)意

40.訂貨點庫存和安全庫存設(shè)置的計算過程包括（ ）。

A.確定平均訂貨提前期需求量

B.計算安全存放距離

C.計算平均發(fā)展速度

D.計算訂貨點庫存量

E.確定安全庫存量

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.流程再造是一種哲理，信息技術(shù)只是一種手段，流程再造可以獨立于信息技術(shù)而存在。

42.企業(yè)流程再造就是用全新的信息技術(shù)對企業(yè)流程進行自動化。

43.動作分析是把某項作業(yè)的動作分解為最小分析單位——動素。

44.企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點有貢獻性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。

45.工序是組成生產(chǎn)過程的最小單元。

46.對產(chǎn)品構(gòu)思的方案進行篩選時，應(yīng)該考慮的因素是：構(gòu)思的來源是否來自顧客以及構(gòu)思的產(chǎn)品是否符合企業(yè)目標(biāo)。

47.戰(zhàn)略對企業(yè)越來越重要，所以生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于企業(yè)級戰(zhàn)略。

48.項目管理必須要有明確的目標(biāo)、規(guī)定的工期、負責(zé)人有絕對的權(quán)力。

49.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是多品種小批量生產(chǎn)。

50.流程型生產(chǎn)一般為訂貨型生產(chǎn)。