《薪酬管理（專(zhuān)升本)》22年11月課程考核-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)

1.在全面薪酬戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，許多企業(yè)的收益基準(zhǔn)制養(yǎng)老金計(jì)劃已經(jīng)被利潤(rùn)分享計(jì)劃或繳費(fèi)基準(zhǔn)制養(yǎng)老金計(jì)劃所取代，原有的許多針對(duì)性不強(qiáng)的福利計(jì)劃也逐漸被彈性福利計(jì)劃所取代。這是全面薪酬戰(zhàn)略中的

A.基本薪酬

B.可變薪酬

C.福利計(jì)劃

D.獎(jiǎng)金計(jì)劃

2.與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略相比，全部薪酬戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是

A.內(nèi)部的一致性而不是外部市場(chǎng)敏感性

B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的伙伴關(guān)系而不是既得權(quán)利

C.垂直晉升而不是橫向流動(dòng)

D.工作的保障性而不是就業(yè)能力

3.從實(shí)質(zhì)上看，_____類(lèi)似于體育比賽中通過(guò)循環(huán)賽來(lái)排名次的做法

A.直接排序法

B.配對(duì)比較排序法

C.交替排序法

D.綜合排序法

4._____是不隨業(yè)績(jī)或工作的結(jié)果的實(shí)現(xiàn)情況而變化的。

A.固定薪酬

B.浮動(dòng)薪酬

C.短期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬

D.長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬

5.以下不屬于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法的是

A.直接定價(jià)法

B.間接定價(jià)法

C.設(shè)定工資調(diào)整法

D.當(dāng)前工資調(diào)整法

6.為了解對(duì)于處于特定行業(yè)、地理區(qū)域或者職位類(lèi)別的職位的外部水平所進(jìn)行的活動(dòng)叫_____

A.薪酬測(cè)試

B.職位評(píng)價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.職位調(diào)查

7.企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的認(rèn)可方式有

A.貨幣金錢(qián)

B.職位晉升

C.“老板的贊揚(yáng)”和“帶獎(jiǎng)?wù)碌恼掌?/p>

D.以上三項(xiàng)全選

8.地方上的小規(guī)模調(diào)查通常采取

A.電話(huà)訪談

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.群體訪談

D.實(shí)地訪談

9.將能力與薪酬掛鉤最常見(jiàn)方法是

A.職位評(píng)價(jià)法

B.直接能力分類(lèi)法

C.傳統(tǒng)職位能力定薪法

D.行為目標(biāo)達(dá)成加薪法

10.只有職位的內(nèi)容保持基本穩(wěn)定的時(shí)候，企業(yè)才能使工作的序列關(guān)系有明顯的界限。這體現(xiàn)了實(shí)施職位薪酬體系_____的前提

A.職位內(nèi)容要明確、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

B.職位內(nèi)容穩(wěn)定

C.具有按個(gè)人能力安排職位或工作崗位的機(jī)制

D.薪酬水平足夠高

11.貨幣薪酬又稱(chēng)為

A.補(bǔ)貼

B.福利

C.保障計(jì)劃

D.基本薪酬

12.薪酬區(qū)間的三種重疊形式為

A.無(wú)重疊無(wú)缺口、有重疊、有缺口

B.重疊有缺口、無(wú)重疊無(wú)缺口、有重疊

C.有重疊、有重疊有缺口、無(wú)重疊無(wú)缺口

D.有重疊有缺口、有缺口、有重疊

13.根據(jù)薪酬費(fèi)用比率法，假設(shè)某公司根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確定其合理的薪酬費(fèi)用率為12％，公司現(xiàn)有員工80名，人均月薪3500元，則其年度薪酬費(fèi)用和年度銷(xiāo)售總額分別為

A.283萬(wàn)元 2800萬(wàn)元

B.445萬(wàn)元 3400萬(wàn)元

C.336萬(wàn)元 2800萬(wàn)元

D.336萬(wàn)元 3400萬(wàn)元

14.大多數(shù)情況下，薪酬制度和薪酬政策應(yīng)當(dāng)_____企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及與之相關(guān)的其他人力資源管理政策。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.服務(wù)于

C.帶領(lǐng)

D.指引

15.企業(yè)進(jìn)行薪酬預(yù)算的目標(biāo)不包括

A.將員工流動(dòng)率控制在合理范圍

B.引導(dǎo)員工的行為符合組織的期望

C.使人工成本增長(zhǎng)與企業(yè)效益相匹配

D.盡量控制員工的工資

16.在眾多社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中，覆蓋面最大的是

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.養(yǎng)老保險(xiǎn)

17.企業(yè)必須從_____的層面來(lái)看待薪酬以及薪酬管理

A.戰(zhàn)略

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.變革

D.取代

18.效率工資戰(zhàn)略又被稱(chēng)為

A.直接計(jì)件工資理論

B.高工資理論

C.粘性工資理論

D.工資模型理論

19.最早提出需要層次理論的學(xué)者是

A.阿爾德佛

B.馬斯洛

C.麥克利蘭

D.麥格雷格

20.從薪酬的構(gòu)成上來(lái)看，采取_____的企業(yè)往往不強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，因而較為穩(wěn)定的基本薪酬和福利的成分比較大。

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

21.以下屬于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法有

A.基準(zhǔn)職位定價(jià)法

B.直接定價(jià)法

C.設(shè)定工資調(diào)整法

D.當(dāng)前工資調(diào)整法

22.今天的信息化形式是

A.電子化

B.數(shù)字化

C.網(wǎng)絡(luò)化

D.智能化

23.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃的適用性

A.適用于各種各樣的單項(xiàng)高水平績(jī)效表現(xiàn)

B.適用于特殊貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)

C.適用于國(guó)外的企業(yè)

D.只適用于中國(guó)

24.薪酬溝通中應(yīng)注意的問(wèn)題有

A.薪酬溝通的全程性

B.薪酬溝通的靜態(tài)性

C.薪酬溝通的戰(zhàn)略性

D.薪酬溝通的真誠(chéng)性

25.下列特定的員工群體，其薪酬方案類(lèi)型中都含有福利的是

A.銷(xiāo)售人員

B.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

C.外派員工

D.管理人員

E.高層管理人員

26.關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的理解正確的是

A.薪酬結(jié)構(gòu)是指在同一組織內(nèi)部，一共有多少基本薪酬階梯等級(jí)以及相鄰的兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的薪酬水平差距

B.企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)不能反映企業(yè)對(duì)職位和技能價(jià)值的看法

C.合理的薪酬結(jié)構(gòu)可以增加員工工作積極性和減少人才流失

D.通過(guò)職位評(píng)價(jià)和內(nèi)部市場(chǎng)薪酬調(diào)查來(lái)確保薪酬結(jié)構(gòu)的合理性和公平性

27.成功分享計(jì)劃有哪些特征

A.不需要經(jīng)營(yíng)單位每一位員工的參與

B.要求員工和管理層共同制定目標(biāo)

C.鼓勵(lì)持續(xù)不斷的績(jī)效改進(jìn)

D.有結(jié)束的時(shí)候

28.企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)是

A.保證薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性

B.吸收并留住人才

C.對(duì)員工貢獻(xiàn)給予肯定

D.合理控制企業(yè)人工成本

E.使員工及時(shí)得到回報(bào)

29.混合政策的優(yōu)點(diǎn)

A.非常靈活

B.針對(duì)性高

C.節(jié)約薪酬成本

D.有利于傳遞公司價(jià)值觀

30.關(guān)于需要層次理論說(shuō)法正確的是

A.所有需要都可以同時(shí)滿(mǎn)足，沒(méi)有先后之分

B.某層需要獲得滿(mǎn)足后，另一層需要才出現(xiàn)

C.幾種需要的重要次序不是完全固定的，可以變化，也有種種例外情況

D.高層次的需要發(fā)展后，低層次的需要仍然存在，只是對(duì)行為影響的程度大大減小。

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.計(jì)算工資總額的方法不包括工資總額占附加值比例。

32.技能薪酬體系產(chǎn)生的原因有組織層級(jí)減少、中層管理工作縮減、管理者的提供計(jì)劃減少。

33.勞動(dòng)力市場(chǎng)會(huì)對(duì)企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策產(chǎn)生重要影響。

34.在任何薪酬溝通方案中，最重要可能是正式溝通會(huì)議的籌辦和舉行。舉行溝通會(huì)議的目的在于降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本，保證企業(yè)所有者的收益最大化目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

35.薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施完成之后，不需要對(duì)薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行再評(píng)價(jià)。

36.企業(yè)勞動(dòng)成本主要取決于企業(yè)的雇傭量以及在員工基本薪酬、可變薪酬和福利與服務(wù)。

37.文藝表演的入場(chǎng)券是特殊獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中非貨幣認(rèn)可方式。

38.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃只需要與組織的企業(yè)文化保持一致和協(xié)調(diào)就可以了。

39.在對(duì)職位進(jìn)行排序時(shí)，為避免個(gè)人的主觀偏見(jiàn)和誤差，通常會(huì)采取評(píng)價(jià)委員會(huì)的形式來(lái)對(duì)職位進(jìn)行排序。

40.企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制不是一件容易的事，對(duì)薪酬控制的難點(diǎn)不包括控制力量的多樣性。

四、簡(jiǎn)答題 (共 2 道試題,共 20 分)

41.企業(yè)對(duì)員工福利非常重視的原因？

42.高層管理人員的薪酬管理需要重點(diǎn)關(guān)注哪幾個(gè)方面的問(wèn)題？

奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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