22秋學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》在線作業(yè)-00003

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 18 道試題,共 36 分)

1.顧客價(jià)值/企業(yè)（產(chǎn)品）的競(jìng)爭(zhēng)力形成于()

A.設(shè)計(jì)

B.運(yùn)作

C.交付

D.檢查

2.項(xiàng)目管理是指計(jì)劃、組織和控制特定的資源去完成項(xiàng)目，同時(shí)滿足在技術(shù)、成本特別是()上的 約束/要求

A.資金

B.時(shí)間

C.人員

D.服務(wù)能力

3.按生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是（）

A.大量資本密集服務(wù)

B.大量勞動(dòng)密集服務(wù)

C.專(zhuān)業(yè)資本密集服務(wù)

D.專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)

4.供應(yīng)鏈的組成包括

A.供應(yīng)商

B.顧客

C.內(nèi)部供應(yīng)鏈

D.以上都是

5.項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括幾大知識(shí)領(lǐng)域()

A.6

B.7

C.8

D.9

6.不屬于科學(xué)管理內(nèi)涵的是()

A.組織要科學(xué)

B.要有科學(xué)的精神

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)要科學(xué)

D.方法和工具要科學(xué)

7.項(xiàng)目管理有（）大生命周期

A.3

B.4

C.5

D.6

8.質(zhì)量管理實(shí)踐的第二個(gè)階段是()

A.質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的

B.質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的

C.質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的

D.品質(zhì)是消費(fèi)者要求出來(lái)的

9.工作擴(kuò)展主要包括()

A.工作擴(kuò)大化

B.工作自動(dòng)化

C.工作外包

D.工作分解

10.某公司月（25天）需求量600件，每次訂購(gòu)花費(fèi)30元，提前期為3天，單價(jià)12元，單件存儲(chǔ)成本為單價(jià)的10%，則每次最佳訂貨量？()

A.150

B.173

C.190

D.250

11.根據(jù)一些學(xué)者的看法，服務(wù)能力利用率大約為（）時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理效果最好

A.50%

B.70%

C.90%

D.100%

12.人-機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括（）

A.氣候環(huán)境

B.照明與色彩

C.噪音與振動(dòng)

D.人際關(guān)系

13.下列哪個(gè)不是基本的作業(yè)測(cè)定()

A.時(shí)間研究

B.標(biāo)準(zhǔn)資料

C.工作抽樣

D.動(dòng)作研究

14.下列基本質(zhì)量管理圖表工具中哪一種顯示的是兩種變量相關(guān)程度()

A.直方圖

B.散布圖

C.流程圖

D.控制圖

15.運(yùn)作戰(zhàn)略屬于公司的（）戰(zhàn)略

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

16.下列哪項(xiàng)可算作是事業(yè)部戰(zhàn)略（）

A.相關(guān)多元化

B.垂直一體化

C.水平一體化

D.成本領(lǐng)先

17.工作擴(kuò)展包括()

A.工作擴(kuò)大化

B.工作自動(dòng)化

C.工作外包

D.工作分解

18.設(shè)計(jì)是把計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)想、解決問(wèn)題的方法，通過(guò)()表達(dá)出來(lái)的過(guò)程

A.視覺(jué)方式

B.嗅覺(jué)方式

C.觸覺(jué)方式

D.聽(tīng)覺(jué)方式

二、多選題 (共 16 道試題,共 32 分)

19.供應(yīng)鏈管理涵蓋的內(nèi)容包括()

A.戰(zhàn)略層面

B.戰(zhàn)術(shù)層面

C.作業(yè)層面

D.人力資源層面

20.工作方法研究的內(nèi)容包括（）、（）和（）

A.過(guò)程分析

B.動(dòng)作分析

C.時(shí)間分析

D.操作分析

21.流程設(shè)計(jì)技術(shù)常用的工具包括()

A.裝配圖

B.裝配程序圖

C.流程程序圖

D.關(guān)鍵路徑法

22.下面屬于庫(kù)存成本的有（）

A.訂貨成本

B.缺貨成本

C.采購(gòu)成本

D.運(yùn)輸成本

23.運(yùn)作戰(zhàn)略主要決策點(diǎn)有（）

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.質(zhì)量

C.選址

D.過(guò)程

24.項(xiàng)目管理主要適用于()

A.一次性活動(dòng)

B.日復(fù)一日的活動(dòng)

C.創(chuàng)新性活動(dòng)

D.獨(dú)特性活動(dòng)

25.PDCA循環(huán)包括

A.計(jì)劃

B.執(zhí)行

C.檢查

D.處理

26.選址的分析工具有（）

A.最小成本法

B.因素評(píng)分法

C.線性規(guī)劃法

D.重心法

27.下列屬于質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法的有（）

A.直方圖

B.控制圖

C.排列圖

D.魚(yú)骨圖

28.下列哪些思想是JIT倡導(dǎo)的()

A.增加勞動(dòng)力

B.節(jié)約

C.正視問(wèn)題

D.增加庫(kù)存

29.批量生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)包括()

A.缺乏柔性

B.缺乏品種變換能力

C.產(chǎn)量少

D.易出次品

30.設(shè)計(jì)的功能有（）

A.實(shí)用功能

B.認(rèn)知功能

C.象征功能

D.審美功能

31.團(tuán)隊(duì)工作一般可分為三種形式（）、（）、（）

A.解決問(wèn)題式團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)

C.自管理團(tuán)隊(duì)

D.創(chuàng)新式團(tuán)隊(duì)

32.在時(shí)間研究中，定額時(shí)間由（）和（）構(gòu)成

A.作業(yè)時(shí)間

B.等待時(shí)間

C.休息時(shí)間

D.寬放時(shí)間

33.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)是()

A.重視顧客

B.重視可維修

C.便于使用

D.夸大技術(shù)功效

34.企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作資源可以分成五個(gè)部分：人力、（）、（）、工藝以及（）系統(tǒng)

A.工廠

B.部件

C.計(jì)劃控制

D.質(zhì)量檢驗(yàn)

三、判斷題 (共 16 道試題,共 32 分)

35.因?yàn)轫?xiàng)目具有臨時(shí)性，所以團(tuán)隊(duì)成員的大面積頻繁變動(dòng)是不可避免的

36.汽車(chē)生產(chǎn)流水線是按工藝布局的例子

37.動(dòng)作研究之父是泰勒

38.固定式布局方法適合于大型飛機(jī)、船舶的生產(chǎn)

39.鏟掘試驗(yàn)是泰勒的一項(xiàng)著名實(shí)驗(yàn)

40.項(xiàng)目管理的有5大管理過(guò)程

41.企業(yè)的戰(zhàn)略層級(jí)可分為公司戰(zhàn)略、部門(mén)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

42.“U”型生產(chǎn)單元的優(yōu)點(diǎn)之一就是工人行走路線短

43.選址決策只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策

44.有關(guān)工人激勵(lì)的雙因素理論包括：保健因素和公平因素

45.供應(yīng)鏈管理就是指企業(yè)的后勤管理()

46.先到先得排序法是效率最高的排序規(guī)則

47.規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著生產(chǎn)量的上升，單位成本下降，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

48.生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將對(duì)它的輸入轉(zhuǎn)化增值為輸出的過(guò)程

49.排序方式有前向排序和后向排序兩種

50.當(dāng)訂單沿顧客需求向制造商、供應(yīng)商方向移動(dòng)，商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象，成為牛鞭效應(yīng)。

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