大工2211批次《管理學》考試在線作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)

1.在波士頓矩陣中,具有市場占有率較高,而業(yè)務增長率較低特征的是( )。

A.金牛

B.明星

C.問號

D.瘦狗

2.根據(jù)領導生命周期理論,高成熟度下屬的具體表現(xiàn)為( )。

A.對完成某個工作既無能力又沒有很強意愿，既不能勝任工作又不能被信任。

B.十分愿意承擔任務，對工作有極大的熱情，但是缺乏足夠的技能，不能夠勝任工作。

C.有很強的能力、高超的技能，但是缺少積極性，不愿意去完成領導交代的工作。

D.既具備完成任務的熱情也具備完成任務的能力。

3.有些企業(yè)已經(jīng)不再按專業(yè)設置科室,除辦公室、人力資源部等必設的常設機構外,其他非常設機構一律隨任務的變化而變化。這體現(xiàn)了組織結構的哪種發(fā)展趨勢?( )

A.扁平化趨勢

B.彈性化趨勢

C.虛擬化趨勢

D.網(wǎng)絡化趨勢

4.需求層次理論是由( )提出的。

A.梅奧

B.赫茨伯格

C.馬斯洛

D.泰羅

5.組織設計的基本原則是( )。

A.任務目標原則

B.命令統(tǒng)一原則

C.責權利對等原則

D.效益原則

二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)

6.管理跨度的大小受哪些因素的影響?( )

A.組織規(guī)模

B.素質能力

C.工作內容

D.工作條件

E.工作環(huán)境

7.下列關于戰(zhàn)略管理的描述中正確的有( )。

A.戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)長期問題的一系列重大管理決策和行動。

B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定長期戰(zhàn)略和貫徹這種戰(zhàn)略的活動。

C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)處理自身與環(huán)境關系過程中實現(xiàn)其愿景的管理過程。

D.戰(zhàn)略管理包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、評價和控制。

E.戰(zhàn)略管理是指運用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進行管理。

8.部門化的主要方式包括( )。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.顧客部門化

E.過程部門化

9.計劃有哪些特征?( )

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.創(chuàng)造性

10.領導的職能主要包括( )。

A.計劃

B.指揮

C.控制

D.激勵

E.協(xié)調

三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)

11.任何形式的組織變革必然同時伴隨著組織文化的變革。

12.波特-勞勒激勵模型是基于期望理論的一種更加完美的激勵模式。

13.預測結果一定與實際情況符合。

14.在不同的組織中,正規(guī)化程度是相同的。

15.戰(zhàn)術計劃一般由下級管理者制定,時間跨度短且非常具體,涉及到每一天工作活動的安排。

16.領導與管理的目的是一致的。

17.戰(zhàn)略管理是—門軟科學。

18.組織設計過程的管理控制必須以組織目標為導向。

19.激勵因素是造成員工不滿的因素。

20.管理層次決定了組織層次的數(shù)量和管理人員的數(shù)量。

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