北交《管理學(xué)》在線作業(yè)一-0005
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 25 道試題,共 62 分)
1.明茨伯格認(rèn)為管理者扮演的角色可以分為三大類，其中不屬于決策角色的是()。
A.企業(yè)家角色
B.干擾應(yīng)對(duì)者角色
C.談判者角色
D.信息角色
2.某部門多年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成得都很好，職工經(jīng)濟(jì)收入也很高，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系卻很緊張。請(qǐng)根據(jù)管理方格理論判斷屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)類型？
A.貧乏型
B.任務(wù)型
C.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型
D.團(tuán)隊(duì)型
3.管理方法中的法律方法有很多特點(diǎn)，下列不屬于這些特點(diǎn)的是()。
A.嚴(yán)肅性
B.規(guī)范性
C.強(qiáng)制性
D.具體性
4.下面對(duì)泰羅提出的管理制度評(píng)價(jià)不正確的是()。
A.沖破了百多年沿襲下來(lái)的傳統(tǒng)的落后的經(jīng)驗(yàn)管理辦法
B.使生產(chǎn)效率得到了提高
C.對(duì)員工予以充分尊重，不把工人看成會(huì)說(shuō)話的機(jī)器
D.使管理理論的發(fā)展有了實(shí)踐基礎(chǔ)
5.法約爾提出了管理人員解決問(wèn)題時(shí)應(yīng)遵循的原則，其中不包括()。
A.分工
B.整體服從個(gè)人
C.秩序
D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
6.下列不屬于管理原理主要特征的是()。
A.主觀性
B.概括性
C.穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)性
7.泰羅所提出的管理制度不包括()。
A.對(duì)工人提出科學(xué)的操作方法
B.在工資制度上反對(duì)差別計(jì)件制
C.制定科學(xué)的工藝規(guī)程
D.使管理和勞動(dòng)分離
8.馬斯洛的需求層次論中，最低的需求是()。
A.尊重的需要
B.自我實(shí)現(xiàn)的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
9.下面哪種理論關(guān)注下屬的成熟度：
A.費(fèi)德勒的權(quán)變理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格理論
10.()是中國(guó)傳統(tǒng)文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
11.一個(gè)人的工作績(jī)效主要取決于他的
A.能力與工作難度
B.良好的氣質(zhì)、性格和運(yùn)氣
C.能力與激勵(lì)水平
D.價(jià)值觀與態(tài)度
12.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該（）
A.用貨幣金額來(lái)表示
B.盡可能地高
C.代表最好預(yù)期可以達(dá)到的成績(jī)
D.可以被衡量
13.下列不屬于“行為科學(xué)”學(xué)派理論的是()。
A.需要層次理論
B.雙因素理論
C.X、Y理論
D.系統(tǒng)管理理論
14.下面屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是
A.需要層次理論
B.ERG理論
C.雙因素理論
D.期望理論
15.某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大，因此對(duì)那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.沒(méi)有變化
16.調(diào)節(jié)行為是（）的核心環(huán)節(jié)
A.組織
B.控制
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃
17.提出領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論的是()。
A.菲德勒
B.坦南鮑姆和施密特
C.布萊克和穆頓
D.以上都不對(duì)
18.戰(zhàn)術(shù)決策又稱為()。
A.管理決策
B.執(zhí)行性決策
C.戰(zhàn)略決策
D.以上都不對(duì)
19.為了保證組織目標(biāo)以及為此而制訂的計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，管理者必須從始至終地根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)派生出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織成員的各項(xiàng)工作進(jìn)行衡量和糾偏，從而產(chǎn)生了（）職能
A.計(jì)劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.指揮
20.按照()，溝通可以分為工具式溝通和感情式溝通。
A.方法
B.功能
C.方向
D.組織系統(tǒng)
21.下列屬于確定型決策方法的是()。
A.線性規(guī)劃
B.大中取大法
C.小中取大發(fā)
D.最小最大后悔值法
22.下列不屬于霍桑試驗(yàn)結(jié)論的是()。
A.企業(yè)的職工是“社會(huì)人”
B.滿足工人的社會(huì)欲望，提高工人的士氣
C.企業(yè)中并不存在“非正式組織”
D.企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法
23.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點(diǎn)，下列對(duì)這些特點(diǎn)描述不正確的是()。
A.信息交流速度較慢
B.信息比較準(zhǔn)確
C.可以滿足職工需要
D.有一定片面性
24.控制作為一種管理職能，它的實(shí)現(xiàn)必須具備的基本前提是（）
A.計(jì)劃目標(biāo)和職責(zé)明確的完善的組織機(jī)構(gòu)
B.具有良好的外部環(huán)境
C.必須進(jìn)行組織變革
D.對(duì)實(shí)際成果進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)
25.在經(jīng)營(yíng)單位組合分析法中，市場(chǎng)占有率高，而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低的經(jīng)營(yíng)單位被稱為()。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
二、多選題 (共 15 道試題,共 37 分)
26.決策的原則包括( )。
A.滿意原則
B.最優(yōu)原則
C.層次原則和整體效用
D.群體和個(gè)人決策結(jié)合
27.赫茨伯格的“雙因素理論”中的激勵(lì)因素包括( )。
A.工資
B.成就
C.贊賞
D.責(zé)任和進(jìn)步
28.泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容( )。
A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)化
B.勞動(dòng)工時(shí)的合理運(yùn)用
C.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制
D.計(jì)劃職能和執(zhí)行職能的明確分工
29.系統(tǒng)的特征包括( )。
A.整體性與獨(dú)立性
B.層次性
C.功能性
D.動(dòng)態(tài)性與環(huán)境適應(yīng)性
30.決策的特點(diǎn)包括( )。
A.行動(dòng)的基礎(chǔ)
B.決策具有目的性
C.決策的過(guò)程性
D.決策方案的唯一性
31.費(fèi)德勒認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素包括( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
D.職位權(quán)力
32.決策的基本要素包括( )。
A.決策者和決策對(duì)象
B.信息
C.決策理論與方法
D.決策的結(jié)果
33.目標(biāo)管理的本質(zhì)是( )。
A.以目標(biāo)為中心的管理
B.以任務(wù)為中心的管理
C.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性
D.強(qiáng)調(diào)人的因素
34.現(xiàn)代決策的發(fā)展趨勢(shì)( )。
A.主觀決策向客觀決策
B.個(gè)人決策向群體決策
C.單目標(biāo)決策向多目標(biāo)決策發(fā)展
D.向定性決策與定量決策相結(jié)合的方向發(fā)展
35.影響計(jì)劃的因素( )。
A.過(guò)去的計(jì)劃
B.未來(lái)許諾的期限
C.管理者對(duì)計(jì)劃的態(tài)度
D.環(huán)境的不確定性及經(jīng)驗(yàn)
36.按溝通網(wǎng)絡(luò)的基本形式劃分，包括( )。
A.鏈?zhǔn)?/p>
B.輪式
C.X式
D.Y式
37.非正式組織的積極作用包括( )。
A.滿足職工的需要
B.易于產(chǎn)生和加強(qiáng)合作的精神
C.要求成員一致性
D.有十分暢通的信息渠道
38.人本原理的運(yùn)用對(duì)管理工作有十分重要意義，表現(xiàn)在( )。
A.人是企業(yè)管理的主體
B.管理者應(yīng)重視滿足廣大職工的合理需要
C.人要服從工作的需要
D.強(qiáng)調(diào)管理工作是為人服務(wù)的
39.根據(jù)控制信息性質(zhì)劃分，控制分為( )。
A.前饋控制
B.后饋控制
C.同期控制
D.反饋控制
40.影響集權(quán)或分權(quán)程度的因素( )。
A.決策的代價(jià)
B.決策的一致性要求
C.規(guī)模問(wèn)題
D.管理哲學(xué)
奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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