北交《管理學》在線作業(yè)二-0004
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 25 道試題,共 62 分)
1.按照()，溝通可以分為工具式溝通和感情式溝通。
A.方法
B.功能
C.方向
D.組織系統(tǒng)
2.()是中國傳統(tǒng)文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
3.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點，下列對這些特點描述不正確的是()。
A.信息交流速度較慢
B.信息比較準確
C.可以滿足職工需要
D.有一定片面性
4.下面哪種理論關注下屬的成熟度：
A.費德勒的權變理論
B.領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.領導生命周期理論
D.管理方格理論
5.某部門多年來生產(chǎn)任務完成得都很好，職工經(jīng)濟收入也很高，但領導和職工的關系卻很緊張。請根據(jù)管理方格理論判斷屬于哪種領導類型？
A.貧乏型
B.任務型
C.鄉(xiāng)村俱樂部型
D.團隊型
6.下面對產(chǎn)品部門化描述不正確的是().
A.能使企業(yè)將多元經(jīng)營和專業(yè)化經(jīng)營結合起來
B.有利于企業(yè)及時調整生產(chǎn)方向
C.不利于促進企業(yè)內部競爭
D.有利于高級人才的培養(yǎng)
7.調節(jié)行為是（）的核心環(huán)節(jié)
A.組織
B.控制
C.領導
D.計劃
8.馬斯洛的需求層次論中，最低的需求是()。
A.尊重的需要
B.自我實現(xiàn)的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
9.控制作為一種管理職能，它的實現(xiàn)必須具備的基本前提是（）
A.計劃目標和職責明確的完善的組織機構
B.具有良好的外部環(huán)境
C.必須進行組織變革
D.對實際成果進行測量和評價
10.泰羅所提出的管理制度不包括()。
A.對工人提出科學的操作方法
B.在工資制度上反對差別計件制
C.制定科學的工藝規(guī)程
D.使管理和勞動分離
11.下列不屬于中國現(xiàn)代管理思想新趨勢的是()。
A.由國際化管理向國內管理轉化
B.由科學管理向信息化管理轉變
C.由首長管理向人性化管理轉變
D.由政府管理向民營化管理轉變
12.下列不屬于從內部提升管理人員優(yōu)勢的是()。
A.有利于鼓舞士氣
B.有利于保證選聘工作的正確性
C.有利于帶來新鮮空氣
D.有利于使被聘者迅速展開工作
13.亞當·斯密認為，()是國民財富的源泉。
A.貨幣
B.交換
C.勞動
D.人力
14.戰(zhàn)術決策又稱為()。
A.管理決策
B.執(zhí)行性決策
C.戰(zhàn)略決策
D.以上都不對
15.在經(jīng)營單位組合分析法中，市場占有率高，而業(yè)務增長率較低的經(jīng)營單位被稱為()。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
16.管理方法中的法律方法有很多特點，下列不屬于這些特點的是()。
A.嚴肅性
B.規(guī)范性
C.強制性
D.具體性
17.一個人的工作績效主要取決于他的
A.能力與工作難度
B.良好的氣質、性格和運氣
C.能力與激勵水平
D.價值觀與態(tài)度
18.在管理學研究方法中有一種歸納法，下面對其描述不正確的是()。
A.必須對足夠多的對象進行研究才有價值
B.研究得出的結論只是近似的
C.研究的結論可以通過實驗證明
D.只能用過去發(fā)生的事實證明
19.下列不屬于霍桑試驗結論的是()。
A.企業(yè)的職工是“社會人”
B.滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣
C.企業(yè)中并不存在“非正式組織”
D.企業(yè)應采用新型的領導方法
20.法約爾提出的管理職能包括()種。
A.3種
B.4種
C.5種
D.6種
21.根據(jù)費德勒的領導理論，高LPC(關系導向型 )領導者最適合的情境是
A.領導--成員關系不好，任務不明確，職務權力弱。
B.領導--成員關系不好，任務明確，職務權力強。
C.領導--成員關系好，任務不明確，職務權力弱。
D.領導--成員關系好，任務明確，職務權力弱。E.領導--成員關系好，任務明確，職務權力強。
22.為了保證組織目標以及為此而制訂的計劃的實現(xiàn)，管理者必須從始至終地根據(jù)計劃目標派生出來的標準對組織成員的各項工作進行衡量和糾偏，從而產(chǎn)生了（）職能
A.計劃
B.領導
C.控制
D.指揮
23.下列屬于確定型決策方法的是()。
A.線性規(guī)劃
B.大中取大法
C.小中取大發(fā)
D.最小最大后悔值法
24.提出領導方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論的是()。
A.菲德勒
B.坦南鮑姆和施密特
C.布萊克和穆頓
D.以上都不對
25.根據(jù)權變理論，對于高度成熟的下屬，應采取( )領導風格。
A.高工作、高關系
B.低工作、低關系
C.高工作、低關系
D.低工作、高關系
二、多選題 (共 15 道試題,共 37 分)
26.決策的特點包括( )。
A.行動的基礎
B.決策具有目的性
C.決策的過程性
D.決策方案的唯一性
27.按溝通網(wǎng)絡的基本形式劃分，包括( )。
A.鏈式
B.輪式
C.X式
D.Y式
28.決策的原則包括( )。
A.滿意原則
B.最優(yōu)原則
C.層次原則和整體效用
D.群體和個人決策結合
29.組織的一般環(huán)境包括( )
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術環(huán)境
D.用戶環(huán)境
30.委員會管理的優(yōu)點包括( )。
A.權力高度集中
B.集思廣益
C.協(xié)調作用
D.加強溝通聯(lián)絡
31.計劃的性質包括( )。
A.首要性
B.重要性
C.普遍性、效率性
D.目的性
32.影響決策的因素包括( )。
A.決策的重要性因素
B.決策者的因素及其他有關人員
C.環(huán)境因素
D.信息因素
33.赫茨伯格的“雙因素理論”中的激勵因素包括( )。
A.工資
B.成就
C.贊賞
D.責任和進步
34.系統(tǒng)的特征包括( )。
A.整體性與獨立性
B.層次性
C.功能性
D.動態(tài)性與環(huán)境適應性
35.費德勒認為，影響領導有效性的環(huán)境因素包括( )。
A.領導者與下屬的關系
B.任務結構
C.領導的風格
D.職位權力
36.非正式組織的積極作用包括( )。
A.滿足職工的需要
B.易于產(chǎn)生和加強合作的精神
C.要求成員一致性
D.有十分暢通的信息渠道
37.影響計劃的因素( )。
A.過去的計劃
B.未來許諾的期限
C.管理者對計劃的態(tài)度
D.環(huán)境的不確定性及經(jīng)驗
38.法約爾的管理一般原則包括( )。
A.操作方法標準
B.勞動分工
C.權力與責任
D.統(tǒng)一指揮
39.目標制定的基本原則( )。
A.以滿足社會或市場需求為前提
B.以提高組織的績效為出發(fā)點
C.所制定的目標值應是經(jīng)過努力有可能實現(xiàn)的
D.要考慮組織的社會責任
40.戰(zhàn)略計劃的特點( )。
A.戰(zhàn)略具有對抗的含義
B.計劃過程由高層管理者直接控制
C.具有較長遠的時間概念
D.經(jīng)營方向的選擇是戰(zhàn)略的核心問題
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