《企業(yè)管理概論》在線平時(shí)作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 20 道試題,共 100 分)

1.固定資產(chǎn)折舊是在使用過程中，（      ）的那部分價(jià)值。

A.一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中

B.由于無形磨損而損失

C.由于磨損逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中

D.由于磨損而損失

2.面談的不足之處在于( )

A.間接反饋

B.無法對表達(dá)能力做評估

C.提供的情況有限

D.容易受表面現(xiàn)象的影響

3.一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的（ ）。

A.概念技能

B.技術(shù)技能

C.人際技能

D.領(lǐng)導(dǎo)技能

4.亞當(dāng)•斯密在《國富論》中強(qiáng)調(diào)了（     ）。

A.人際關(guān)系的重要性

B.決策的重要性

C.勞動(dòng)分工的重要性

D.計(jì)劃的重要性

5.企業(yè)文化具有( )

A.較強(qiáng)的創(chuàng)新性，打破傳統(tǒng)觀念和價(jià)值體系

B.獨(dú)立于環(huán)境，始終保持高雅性和純潔性

C.在內(nèi)外條件發(fā)生變化時(shí)，淘汰舊文化，發(fā)展新文化

D.以不變應(yīng)萬變，始終保持穩(wěn)定性

6.曹雪芹雖食不果腹，仍然堅(jiān)持《紅樓夢》的創(chuàng)作，是出于其（ ）

A.自尊需要

B.情感需要

C.自我實(shí)現(xiàn)的需要

D.精神需要

7.將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場中的某一部分細(xì)分市場上，以尋求在這部分細(xì)分市場上的相對優(yōu)勢的戰(zhàn)略，屬于（ ）

A.低成本戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.重點(diǎn)戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

8.下列哪個(gè)不屬于分權(quán)式結(jié)構(gòu)？（ ）

A.直線職能制

B.事業(yè)部制

C.超事業(yè)部制

D.矩陣制

9.梅奧通過( )否定了傳統(tǒng)的管理理論對于人的假設(shè)，提出了自己的觀點(diǎn)

A.金屬切削試驗(yàn)

B.搬運(yùn)鐵塊試驗(yàn)

C.霍桑試驗(yàn)

D.車間照明試驗(yàn)

10.企業(yè)文化通過企業(yè)的共同價(jià)值觀不斷地向個(gè)人價(jià)值觀滲透和內(nèi)化，構(gòu)成企業(yè)全部成員行為的規(guī)范。這句話描述了企業(yè)文化的(    )。

A.約束功能

B.激勵(lì)功能

C.導(dǎo)向功能

D.凝聚功能

11.物資庫存量中按照預(yù)定的訂貨水準(zhǔn)，間隔固定的周期訂貨的方式是( )

A.定量訂購

B.定期訂購

C.經(jīng)濟(jì)批量訂購

D.ABC 控制

12.“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成是（）

A.資源

B.成本

C.工具

D.物體

13.管理者是( )

A.不需要補(bǔ)償?shù)墓蛦T

B.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)協(xié)調(diào)工作活動(dòng)的人

C.組織的首腦

D.一線員工

14.把從事相同或類似活動(dòng)的工作安置在一個(gè)部門的部門方式是（ ）

A.產(chǎn)品部門化

B.用戶部門化

C.職能部門化

D.過程部門化

15.在做出是否要收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須要從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的。目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能是( )。

A.診斷技能

B.人際關(guān)系技能

C.概念技能

D.技術(shù)技能

16.下列哪種倉庫未經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，貨物不得入庫和出庫？（ ）

A.自用倉庫

B.公用倉庫

C.保稅倉庫

D.綜合倉庫

17.可以在不同資本規(guī)模企業(yè)之間進(jìn)行比較，揭示盈利水平的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)是（     ）。

A.利潤

B.股東財(cái)富

C.資本利潤率

D.企業(yè)價(jià)值

18.一家企業(yè)的企業(yè)精神是：團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、高效、創(chuàng)新，嚴(yán)格管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是該企業(yè)兩大特色。該企業(yè)規(guī)定，遲到一次罰款20元。一天，全市普降歷史上少有的大雪，公交車像牛車一樣爬行，結(jié)果當(dāng)天全廠有85％的職工遲到。遇到這種情況，你認(rèn)為下列四種方案中哪一種對企業(yè)最有利？(    )

A.一律扣罰20元，以維持廠紀(jì)的嚴(yán)肅性

B.一律免罰20元，以體現(xiàn)工廠對職工的關(guān)心

C.一律免罰20元，并宣布當(dāng)天早下班2小時(shí)，以方便職工

D.考慮情況特殊，每人少扣10元，即遲到者每人扣罰10元

19.某公司采用矩陣制的組織結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)共有管理人員30人，設(shè)總經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)三種產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)理各1人，小組長10人，職能科長4人，科員12人，則總經(jīng)理的管理幅度為（ ）。

A.3

B.7

C.15

D.12

20.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要指（ ）

A.籌資管理

B.投資管理

C.分配管理

D.包括 ABC的全面管理

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