大工22春《工作分析》在線作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 25 分)

1.（）是工作分析的邏輯結(jié)果，一般是為薪酬設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。

A.工作評(píng)價(jià)

B.任務(wù)分析

C.人員分析

D.方法分析

2.（）是人力資源管理活動(dòng)中一項(xiàng)非常重要的常規(guī)性工作，是整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的“基石”。

A.工作分析

B.工作評(píng)價(jià)

C.任務(wù)分析

D.人員分析

3.工作設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）

A.工作內(nèi)容

B.工作關(guān)系

C.工作特性

D.工作結(jié)果

4.工作描述的內(nèi)容不包括（）

A.工作識(shí)別項(xiàng)目

B.工作概要

C.工作手段

D.工作人員的姓名

5.工作評(píng)價(jià)的原則不包括（）

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則

B.系統(tǒng)原則

C.實(shí)用性原則

D.抽樣化原則

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

6.影響崗位評(píng)價(jià)方法選擇的主要因素（）

A.崗位的穩(wěn)定性

B.崗位職責(zé)的清晰程度

C.薪酬體系的特點(diǎn)

D.企業(yè)文化特征

E.崗位數(shù)量的多少

7.工作說明書中使用最廣泛的內(nèi)容是（）。

A.工作識(shí)別

B.工作分析日期

C.工作小結(jié)

D.履行的職責(zé)

8.關(guān)于工作評(píng)價(jià)的方法，描述正確的有（）

A.排列法是采用非分析和非定量的方法，由評(píng)定人員憑著自己判斷進(jìn)行排列，從而確定一個(gè)工作崗位與其他工作崗位的關(guān)系。

B.分類法是在崗位分析基礎(chǔ)上，按崗位的工作性質(zhì)、特征、繁簡難易程度、工作責(zé)任大小和人員必須具備的資格條件，對企業(yè)全部（或規(guī)范范圍內(nèi)）崗位所進(jìn)行的多層次的劃分，即先確定等級(jí)結(jié)構(gòu)，然后再根據(jù)工作內(nèi)容對工作崗位進(jìn)行歸類。

C.崗位排序法是從整體的角度對崗位進(jìn)行比較和排序，而因素比較法則是選擇多種報(bào)酬因素，按照各種因素分別進(jìn)行排序。

D.市場定位法是以外部市場上的工作的價(jià)值為參照對內(nèi)部的工作崗位進(jìn)行等級(jí)劃分和評(píng)價(jià)的一種方法。

9.關(guān)于工作評(píng)價(jià)和工作分析的描述正確的有（）

A.工作評(píng)價(jià)與工作分析之間聯(lián)系不緊密。

B.工作分析是借助于一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動(dòng)。通過運(yùn)用科學(xué)手段，為管理提供有關(guān)工作的全面信息。

C.工作評(píng)價(jià)是依據(jù)工作分析的結(jié)果，按照一定標(biāo)準(zhǔn)，對工作的性質(zhì)、強(qiáng)度、責(zé)任、復(fù)雜性及所需資格條件等因素的程度差異，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的活動(dòng)。

D.工作信息收集是基礎(chǔ)，工作分析是中介，工作評(píng)價(jià)是目的。

10.以下哪些情況需要進(jìn)行工作分析（）

A.當(dāng)新組織建立，工作分析首次被正式引進(jìn)時(shí)

B.當(dāng)新的工作產(chǎn)生時(shí)

C.當(dāng)工作由于新技術(shù)、新方法、新工藝新系統(tǒng)的產(chǎn)生而發(fā)生重要變化時(shí)

D.當(dāng)工作性質(zhì)發(fā)生變化時(shí)

E.每年審核時(shí)對崗位進(jìn)行系統(tǒng)梳理的時(shí)候

三、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.工作分析通過對工作職責(zé)、工作流程的分析，使人與機(jī)器相互配合，更好協(xié)調(diào)，更好地完成預(yù)定的目標(biāo)。

12.工作描述的長度應(yīng)該盡可能長，工作描述的長度應(yīng)該由他的服務(wù)目的來決定，他應(yīng)該能夠向招聘者、培訓(xùn)者和其他使用者提供所需要的全部信息。

13.資格說明書又稱工作規(guī)范，具體說明從事某項(xiàng)工作的任職者所必須具備的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、生理要求和心理要求等。

14.職責(zé)往往與職權(quán)是有密切關(guān)系的，特定的職責(zé)要賦予特定的職權(quán)，甚至是特定的職責(zé)等同于特定的職權(quán).

15.中國各地區(qū)各行業(yè)的發(fā)展水平差異巨大，中國的企業(yè)應(yīng)該區(qū)分自己所處的不同階段和選擇現(xiàn)階段下適應(yīng)自身特定的管理方法和工作分析方法。

16.工作評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人”。評(píng)價(jià)雖然也會(huì)涉及到員工，但它是以崗位為對象，即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對象進(jìn)行的客觀評(píng)比和估計(jì).

17.工作分析的作用體現(xiàn)為：分工協(xié)作系統(tǒng)化；選人聘用科學(xué)化；評(píng)價(jià)考核客觀化；報(bào)酬分配合理化；競爭上崗公平化；勞動(dòng)裁決標(biāo)準(zhǔn)化。

18.崗位分類法是一種簡便易理解和操作的崗位評(píng)價(jià)方法，關(guān)鍵是建立一個(gè)崗位級(jí)別體系。它適用于大型組織，對大量的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)這種方法的靈活性較強(qiáng)，在組織中崗位發(fā)生變化的情況，可以迅速的將組織中新出現(xiàn)的崗位歸類到合適的類別中去。

19.職務(wù)說明書是工作分析的結(jié)果，作為企業(yè)人力資源管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它同其它各項(xiàng)人力資源管理工作有著不可分割的聯(lián)系。

20.當(dāng)企業(yè)發(fā)生重組、企業(yè)流程再造時(shí)，不需要進(jìn)行工作再設(shè)計(jì)。

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