《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2082》22春在線作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)
1.時(shí)間研究的內(nèi)容包括（ ）。
A.系統(tǒng)考察和對(duì)象研究
B.定額制定和工作抽樣
C.過(guò)程分析和動(dòng)作分析
D.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析
2.出產(chǎn)期指標(biāo)是為了保證按期交貨確定的（ ）。
A.產(chǎn)品入庫(kù)期限
B.產(chǎn)品出產(chǎn)期限
C.產(chǎn)品交貨期
D.產(chǎn)品驗(yàn)收期限
3.（ ）就是適應(yīng)變化的性能。
A.自動(dòng)化
B.均衡化
C.科學(xué)化
D.柔性化
4.生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴(kuò)展到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面，把為用戶安裝，維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成。
A.轉(zhuǎn)換
B.組合
C.后延
D.開(kāi)發(fā)
5.生產(chǎn)按生產(chǎn)專業(yè)化程度分類可分為（ ）。
A.大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)，單件生產(chǎn)和多品種小批量生產(chǎn)
B.物質(zhì)生產(chǎn)型生產(chǎn)和勞動(dòng)服務(wù)型生產(chǎn)
C.加工裝配型生產(chǎn)和流程式生產(chǎn)
D.訂貨型生產(chǎn)和備貨
6.（ ）是科學(xué)地組織物資發(fā)放工作的重要基礎(chǔ)。
A.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額
B.經(jīng)常儲(chǔ)備定額
C.物資儲(chǔ)備定額
D.物資消耗定額
7.中期生產(chǎn)計(jì)劃在（ ）企業(yè)中的作用是非常關(guān)鍵的。
A.制造裝配型
B.流程性
C.訂貨型
D.備貨型
8.庫(kù)存的類型有安全庫(kù)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)存，預(yù)期庫(kù)存和（ ）。
A.運(yùn)輸庫(kù)存
B.儲(chǔ)備庫(kù)存
C.重點(diǎn)庫(kù)存
D.保險(xiǎn)庫(kù)存
9.（ ）是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。
A.輔助材料消耗定額
B.物資消耗定額
C.季節(jié)性儲(chǔ)備定額
D.物資儲(chǔ)備定額
10.全過(guò)程的質(zhì)量管理必須體現(xiàn)兩種思想即（ ），不斷改進(jìn)的思想和為顧客服務(wù)的思想。
A.事后檢驗(yàn)
B.預(yù)防為主
C.規(guī)范管理
D.科學(xué)管理
11.生產(chǎn)計(jì)劃編制的第二個(gè)步驟是（ ）。
A.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
B.調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。
C.綜合平衡，確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
D.對(duì)計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)修改。
12.（ ）是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度，成本和質(zhì)量。
A.工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)
B.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)
C.工程項(xiàng)目控制
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃
13.（ ）是指在沒(méi)有接到用戶的訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫(kù)存。
A.訂貨組裝型生產(chǎn)
B.訂貨型生產(chǎn)
C.訂貨制造型生產(chǎn)
D.備貨型生產(chǎn)
14.對(duì)于（ ）企業(yè)，確定交貨期和產(chǎn)品價(jià)格是主要的決策。
A.制造裝配型
B.MTS
C.備貨型
D.定貨型
15.新產(chǎn)品的樣品一般必須經(jīng)過(guò)（ ）后，才能投入批量生產(chǎn)和正式上市。
A.試銷
B.設(shè)計(jì)
C.鑒定
D.篩選
16.“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”是（ ）的基本觀點(diǎn)。
A.工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析
B.質(zhì)量管理
C.數(shù)據(jù)收集
D.數(shù)據(jù)管理
17.工程項(xiàng)目的（ ）是指項(xiàng)目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。
A.成本
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.計(jì)劃
18.項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目的（ ）、項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目控制。
A.前期管理
B.中期管理
C.后期管理
D.全程管理
19.企業(yè)新產(chǎn)品是指本地區(qū)已有生產(chǎn)，在本企業(yè)首次（ ）的產(chǎn)品。
A.試制生產(chǎn)
B.模擬生產(chǎn)
C.虛擬生產(chǎn)
D.研制開(kāi)發(fā)
20.（ ）的作用體現(xiàn)在：提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求。
A.運(yùn)輸庫(kù)存
B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存
C.預(yù)期庫(kù)存
D.安全庫(kù)存
21.為完成計(jì)劃任務(wù)所作的管理工作叫做（ ）
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織工作
B.生產(chǎn)計(jì)劃工作
C.生產(chǎn)控制工作
D.生產(chǎn)服務(wù)工作
22.生產(chǎn)過(guò)程就是一系列相互聯(lián)系的（ ）相結(jié)合的全部過(guò)程
A.電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)
B.生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理方法
C.投料、加工和成品生產(chǎn)
D.勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程
23.ABC管理法的基本原理的要點(diǎn)是（ ）。
A.抓住重點(diǎn)，并分別采用不同的控制方法
B.從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)
C.進(jìn)行分類，排序，以分清主次
D.采用補(bǔ)充庫(kù)存的控制模式
24.一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個(gè)層次，生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。
A.職能級(jí)
B.部門級(jí)
C.企業(yè)級(jí)
D.聯(lián)合級(jí)
25.短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃在（ ）企業(yè)中的地位和作用是很關(guān)鍵的。
A.制造裝配型
B.訂貨型
C.備貨型
D.流程型
26.生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括（ ）。
A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃，戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃
B.線性計(jì)劃，平面計(jì)劃和立體計(jì)劃
C.供應(yīng)計(jì)劃、管理計(jì)劃和銷售計(jì)劃
D.年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃
27.（ ）生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策。
A.綜合
B.短期
C.中期
D.長(zhǎng)期
28.（ ）是對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)想。
A.篩選
B.試制
C.鑒定
D.創(chuàng)意
29.過(guò)小的庫(kù)存會(huì)造成（ ），影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)。
A.倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用增加
B.大大提高生產(chǎn)成本
C.占用大量的流動(dòng)資金
D.服務(wù)水平的下降
30.確定產(chǎn)品的（ ）是編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問(wèn)題。
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.品種指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)值指標(biāo)
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
31.單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。
A.流水線工作指標(biāo)圖表
B.生產(chǎn)周期
C.批量
D.生產(chǎn)間隔期
E.提前期
32.ABC分類法分的C類物資庫(kù)存管理的特點(diǎn)是（ ）。
A.一般不嚴(yán)格控制訂貨量
B.控制庫(kù)存數(shù)量
C.采用一般性管理方式
D.保證供應(yīng)
E.不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間
33.（ ）是質(zhì)量保證體系的基本組成部分。
A.設(shè)計(jì)試制的質(zhì)量管理
B.生產(chǎn)制造的質(zhì)量管理
C.輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理
D.使用過(guò)程的質(zhì)量管理
E.銷售過(guò)程的質(zhì)量管理
34.（ ）是實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度的作用。
A.實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制
B.提高產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力
C.給消費(fèi)者帶來(lái)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益
D.促進(jìn)國(guó)家計(jì)量水平的提高
E.降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)
35.生產(chǎn)過(guò)程分析的內(nèi)容有（ ）。
A.產(chǎn)品工序分析
B.工藝流程分析
C.平面流程分析
D.搬運(yùn)分析
E.作業(yè)分析
36.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括（ ）。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)安全
D.生產(chǎn)指揮
E.生產(chǎn)控制
37.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用了（ ）新技術(shù)。
A.模塊化設(shè)計(jì)
B.成組技術(shù)
C.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
D.并行設(shè)計(jì)
E.外推式設(shè)計(jì)
38.物資消耗定額的管理工作包括（ ）。
A.做好統(tǒng)計(jì)工作
B.執(zhí)行
C.考核
D.制訂定額文件
E.修訂
39.選擇零件移動(dòng)方式需要考慮的因素有（ ）。
A.零件的大小
B.零件加工時(shí)間的長(zhǎng)短
C.批量的大小
D.生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式
E.產(chǎn)品需求性
40.不管企業(yè)流程有多少種，但每種流程所需的運(yùn)行要素都是一致的，主要包括了（ ）幾大要素。
A.實(shí)物和信息
B.活動(dòng)
C.活動(dòng)間邏輯關(guān)系
D.活動(dòng)的承擔(dān)者
E.活動(dòng)的執(zhí)行方式
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是單件小批生產(chǎn)。
42.工序是組成生產(chǎn)過(guò)程的最小單元。
43.生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本內(nèi)容包括生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計(jì)劃和控制。
44.工作研究是以工作條件為研究對(duì)象的一種科學(xué)方法。
45.項(xiàng)目管理必須要有明確的目標(biāo)、規(guī)定的工期、負(fù)責(zé)人有絕對(duì)的權(quán)力。
46.企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有貢獻(xiàn)性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。
47.流程型生產(chǎn)一般為訂貨型生產(chǎn)。
48.對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思的方案進(jìn)行篩選時(shí)，應(yīng)該考慮的因素是：構(gòu)思的來(lái)源是否來(lái)自顧客以及構(gòu)思的產(chǎn)品是否符合企業(yè)目標(biāo)。
49.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是多品種小批量生產(chǎn)。
50.只有前所未有的完全創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠被稱為全新產(chǎn)品。
