川大《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2082》22春在線(xiàn)作業(yè)2【標(biāo)準(zhǔn)答案】

可做奧鵬全部院校在線(xiàn)離線(xiàn)作業(yè)畢業(yè)論文QQ:3230981406 微信:aopopenfd777

發(fā)布時(shí)間:2022-06-29 11:17:02來(lái)源:admin瀏覽: 48 次

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2082》22春在線(xiàn)作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.企業(yè)新產(chǎn)品是指本地區(qū)已有生產(chǎn),在本企業(yè)首次( )的產(chǎn)品。

A.試制生產(chǎn)

B.模擬生產(chǎn)

C.虛擬生產(chǎn)

D.研制開(kāi)發(fā)

 

2.方法研究的內(nèi)容包括( )。

A.過(guò)程分析和動(dòng)作分析

B.系統(tǒng)考察和對(duì)象研究

C.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析

D.定新制定和工人抽樣

 

3.( )是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度,成本和質(zhì)量。

A.工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)

B.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)

C.工程項(xiàng)目控制

D.工程項(xiàng)目計(jì)劃

 

4.生產(chǎn)計(jì)劃編制的第二個(gè)步驟是( )。

A.統(tǒng)籌安排,初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

B.調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。

C.綜合平衡,確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

D.對(duì)計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)修改。

 

5.工程項(xiàng)目的( )是指項(xiàng)目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。

A.成本

B.質(zhì)量

C.進(jìn)度

D.計(jì)劃

 

6.工作研究的原則之一是對(duì)工人操作的每個(gè)( )進(jìn)行科學(xué)研究,用以替代單憑經(jīng)驗(yàn)的辦法。

A.動(dòng)作

B.培訓(xùn)

C.協(xié)作

D.設(shè)計(jì)

 

7.ABC管理法的基本原理的要點(diǎn)是( )。

A.抓住重點(diǎn),并分別采用不同的控制方法

B.從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)

C.進(jìn)行分類(lèi),排序,以分清主次

D.采用補(bǔ)充庫(kù)存的控制模式

 

8.中期生產(chǎn)計(jì)劃在( )企業(yè)中的作用是非常關(guān)鍵的。

A.制造裝配型

B.流程性

C.訂貨型

D.備貨型

 

9.( )是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需要的各種物資供應(yīng)、保管、合理使用等各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。

A.資金周轉(zhuǎn)

B.物資管理

C.物資儲(chǔ)備

D.物資采購(gòu)

 

10.全面質(zhì)量管理的( )是企業(yè)建立質(zhì)量體系,開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的立定點(diǎn)和依據(jù),也是質(zhì)量管理活動(dòng)取得成效和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保證。

A.計(jì)劃工作

B.基礎(chǔ)工作

C.檢驗(yàn)工作

D.技術(shù)工作

 

11.短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃在( )企業(yè)中的地位和作用是很關(guān)鍵的。

A.制造裝配型

B.訂貨型

C.備貨型

D.流程型

 

12.( )是對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)想。

A.篩選

B.試制

C.鑒定

D.創(chuàng)意

 

13.( )生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策。

A.綜合

B.短期

C.中期

D.長(zhǎng)期

 

14.工作研究是以( )為對(duì)象的一種科學(xué)方法。

A.工作條件

B.作業(yè)系統(tǒng)

C.運(yùn)營(yíng)成本

D.資源

 

15.合理組織生產(chǎn)過(guò)程指把生產(chǎn)過(guò)程從( )很好地結(jié)合起來(lái),使產(chǎn)品以最短的路線(xiàn)、最快的速度通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的多個(gè)階段,使企業(yè)的人力,物力和財(cái)力得到充分利用、達(dá)到高產(chǎn),優(yōu)質(zhì)、低能耗。

A.技術(shù)上和工藝上

B.空間上和時(shí)間上

C.管理上和生產(chǎn)上

D.科學(xué)上和適用上

 

16.設(shè)置( )的根本目的是在在需要的時(shí)間、需要的地點(diǎn)、為需要的物料提供需要的數(shù)量。

A.保險(xiǎn)

B.庫(kù)存

C.倉(cāng)庫(kù)

D.檢驗(yàn)

 

17.在物質(zhì)生產(chǎn)內(nèi)部,生產(chǎn)的概念與過(guò)去有很大的不同,生產(chǎn)活動(dòng)所涵蓋的范圍大為擴(kuò)展,這種擴(kuò)展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的( )。

A.前伸和后延

B.上升和下降

C.分工和協(xié)作

D.投入和產(chǎn)出

 

18.( )是物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)具有的特征。

A.績(jī)效通過(guò)質(zhì)量,成本,交貨期等指標(biāo)可計(jì)量。

B.生產(chǎn)的產(chǎn)出是無(wú)形產(chǎn)品。

C.屬于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)。

D.產(chǎn)品不可存儲(chǔ)。

 

19.搞好物資管理,對(duì)于保證和促進(jìn)生產(chǎn),加速( )周轉(zhuǎn),節(jié)約物資消耗,降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

A.人才

B.材料

C.資金

D.信息

 

20.生產(chǎn)系統(tǒng)的( )是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴(kuò)展到產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)方面,把為用戶(hù)安裝,維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成。

A.轉(zhuǎn)換

B.組合

C.后延

D.開(kāi)發(fā)

 

21.( )是組成生產(chǎn)過(guò)程的最小單元。

A.基本工序

B.輔助工序

C.工序

D.環(huán)節(jié)

 

22.對(duì)于( )企業(yè),確定交貨期和產(chǎn)品價(jià)格是主要的決策。

A.制造裝配型

B.MTS

C.備貨型

D.定貨型

 

23.( )就是適應(yīng)變化的性能。

A.自動(dòng)化

B.均衡化

C.科學(xué)化

D.柔性化

 

24.為完成計(jì)劃任務(wù)所作的管理工作叫做( )

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織工作

B.生產(chǎn)計(jì)劃工作

C.生產(chǎn)控制工作

D.生產(chǎn)服務(wù)工作

 

25.全過(guò)程的質(zhì)量管理包括了從市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),生產(chǎn)、銷(xiāo)售,直到服務(wù)的全過(guò)程的質(zhì)量管理,把產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來(lái),做到( )。

A.形成高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的質(zhì)量管理的工作系統(tǒng)

B.各部門(mén)各級(jí)各類(lèi)人員明確自己的責(zé)任和權(quán)限

C.以預(yù)防為主,防檢結(jié)合,重在提高

D.人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量并做好本職工作

 

26.以生產(chǎn)效率自動(dòng)化方面考慮,( )最為有利。

A.中批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.連續(xù)流水生產(chǎn)

D.成批生產(chǎn)

 

27.時(shí)間研究的內(nèi)容包括( )。

A.系統(tǒng)考察和對(duì)象研究

B.定額制定和工作抽樣

C.過(guò)程分析和動(dòng)作分析

D.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析

 

28.“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”是( )的基本觀點(diǎn)。

A.工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析

B.質(zhì)量管理

C.數(shù)據(jù)收集

D.數(shù)據(jù)管理

 

29.在產(chǎn)品品種多,變化快的情況下,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的主要途徑是( )技術(shù)。

A.可持續(xù)發(fā)展

B.柔性化

C.控制

D.庫(kù)存

 

30.生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括( )。

A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃,戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃

B.線(xiàn)性計(jì)劃,平面計(jì)劃和立體計(jì)劃

C.供應(yīng)計(jì)劃、管理計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃

D.年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃

 

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.效用生產(chǎn)可以分為( )效用。

A.生產(chǎn)要素

B.生產(chǎn)信息

C.形態(tài)

D.時(shí)間

E.地點(diǎn)

 

32.成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是如何妥善安排產(chǎn)品的成批輪番,保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。其期量標(biāo)準(zhǔn)有( )。

A.批量和生產(chǎn)間隔期

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.在制品占用量

E.工藝的用量

 

33.生產(chǎn)過(guò)程的基本要素包括( )。

A.加工

B.搬運(yùn)

C.儲(chǔ)存

D.延誤

E.檢驗(yàn)

 

34.項(xiàng)目管理方法在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來(lái)越少?gòu)V泛的應(yīng)用,具體表現(xiàn)在( )幾個(gè)方面。

A.產(chǎn)品研發(fā)

B.軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

C.設(shè)備大修

D.企業(yè)流程再造

E.單件生產(chǎn)

 

35.單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有( )。

A.流水線(xiàn)工作指標(biāo)圖表

B.生產(chǎn)周期

C.批量

D.生產(chǎn)間隔期

E.提前期

 

36.ABC分類(lèi)法分的C類(lèi)物資庫(kù)存管理的特點(diǎn)是( )。

A.一般不嚴(yán)格控制訂貨量

B.控制庫(kù)存數(shù)量

C.采用一般性管理方式

D.保證供應(yīng)

E.不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間

 

37.不管企業(yè)流程有多少種,但每種流程所需的運(yùn)行要素都是一致的,主要包括了( )幾大要素。

A.實(shí)物和信息

B.活動(dòng)

C.活動(dòng)間邏輯關(guān)系

D.活動(dòng)的承擔(dān)者

E.活動(dòng)的執(zhí)行方式

 

38.物資消耗定額的管理工作包括( )。

A.做好統(tǒng)計(jì)工作

B.執(zhí)行

C.考核

D.制訂定額文件

E.修訂

 

39.大量大批生產(chǎn)的特點(diǎn)是( )。

A.品種數(shù)少

B.產(chǎn)量大

C.設(shè)計(jì)上具有一次性

D.工作地專(zhuān)業(yè)化程度高

E.質(zhì)量容易保證

 

40.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用了( )新技術(shù)。

A.模塊化設(shè)計(jì)

B.成組技術(shù)

C.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)

D.并行設(shè)計(jì)

E.外推式設(shè)計(jì)

 

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.流程型生產(chǎn)一般為訂貨型生產(chǎn)。

 

42.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是單件小批生產(chǎn)。

 

43.工序是組成生產(chǎn)過(guò)程的最小單元。

 

44.生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本內(nèi)容包括生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計(jì)劃和控制。

 

45.服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程反映為投入——轉(zhuǎn)換——產(chǎn)出的過(guò)程,這一般稱(chēng)為作業(yè)過(guò)程。

 

46.數(shù)字移動(dòng)電話(huà)相對(duì)于模擬移動(dòng)電話(huà)屬于全新產(chǎn)品。

 

47.工作研究是以工作條件為研究對(duì)象的一種科學(xué)方法。

 

48.只有前所未有的完全創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠被稱(chēng)為全新產(chǎn)品。

 

49.動(dòng)作分析是把某項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)作分解為最小分析單位——?jiǎng)铀亍?/p>

 

50.戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要,所以生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略。

 


作業(yè)咨詢(xún) 論文咨詢(xún)
微信客服掃一掃

回到頂部