北交《管理學(xué)》在線作業(yè)二-0003

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 25 道試題,共 62 分)

1.某人對完成某項任務(wù)的把握性很大，因此對那項任務(wù)的積極性會

A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.沒有變化

2.亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，()是國民財富的源泉。

A.貨幣

B.交換

C.勞動

D.人力

3.下列屬于確定型決策方法的是()。

A.線性規(guī)劃

B.大中取大法

C.小中取大發(fā)

D.最小最大后悔值法

4.外在獎酬必須與內(nèi)在獎酬區(qū)分開來，原因是

A.外在獎酬比內(nèi)在獎酬更重要。

B.員工對它們有不同的效價，他們受到工作環(huán)境和工作內(nèi)容的影響。

C.員工相信他們對內(nèi)在獎酬比對外在獎酬沒有更多的控制。

D.組織花了更大的力氣想影響和控制內(nèi)在獎酬。

5.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該（）

A.用貨幣金額來表示

B.盡可能地高

C.代表最好預(yù)期可以達到的成績

D.可以被衡量

6.戰(zhàn)術(shù)決策又稱為()。

A.管理決策

B.執(zhí)行性決策

C.戰(zhàn)略決策

D.以上都不對

7.按照()，溝通可以分為工具式溝通和感情式溝通。

A.方法

B.功能

C.方向

D.組織系統(tǒng)

8.下列不屬于管理原理主要特征的是()。

A.主觀性

B.概括性

C.穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)性

9.管理方法中的法律方法有很多特點，下列不屬于這些特點的是()。

A.嚴(yán)肅性

B.規(guī)范性

C.強制性

D.具體性

10.21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn)不包括()。

A.信息網(wǎng)絡(luò)化

B.經(jīng)濟封閉化

C.知識資源化

D.管理人本化

11.馬斯洛的需求層次論中，最低的需求是()。

A.尊重的需要

B.自我實現(xiàn)的需要

C.生理的需要

D.安全的需要

12.明茨伯格認(rèn)為管理者扮演的角色可以分為三大類，其中不屬于決策角色的是()。

A.企業(yè)家角色

B.干擾應(yīng)對者角色

C.談判者角色

D.信息角色

13.為了保證組織目標(biāo)以及為此而制訂的計劃的實現(xiàn)，管理者必須從始至終地根據(jù)計劃目標(biāo)派生出來的標(biāo)準(zhǔn)對組織成員的各項工作進行衡量和糾偏，從而產(chǎn)生了（）職能

A.計劃

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.控制

D.指揮

14.在管理學(xué)研究方法中有一種歸納法，下面對其描述不正確的是()。

A.必須對足夠多的對象進行研究才有價值

B.研究得出的結(jié)論只是近似的

C.研究的結(jié)論可以通過實驗證明

D.只能用過去發(fā)生的事實證明

15.下面對泰羅提出的管理制度評價不正確的是()。

A.沖破了百多年沿襲下來的傳統(tǒng)的落后的經(jīng)驗管理辦法

B.使生產(chǎn)效率得到了提高

C.對員工予以充分尊重，不把工人看成會說話的機器

D.使管理理論的發(fā)展有了實踐基礎(chǔ)

16.()是中國傳統(tǒng)文化的主流。

A.儒家

B.法家

C.道家

D.墨家

17.如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織：

A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好

B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整

C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息

D.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞

18.某部門多年來生產(chǎn)任務(wù)完成得都很好，職工經(jīng)濟收入也很高，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系卻很緊張。請根據(jù)管理方格理論判斷屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)類型？

A.貧乏型

B.任務(wù)型

C.鄉(xiāng)村俱樂部型

D.團隊型

19.根據(jù)費德勒的領(lǐng)導(dǎo)理論，高LPC(關(guān)系導(dǎo)向型　　)領(lǐng)導(dǎo)者最適合的情境是

A.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系不好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)力弱。

B.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系不好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)力強。

C.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)力弱。

D.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)力弱。E.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)力強。

20.為了增強激勵，把期望理論中的(　　)和績效聯(lián)系起來考慮是必要的。

A.知識和能力

B.獎酬

C.公平

D.可能性

21.調(diào)節(jié)行為是（）的核心環(huán)節(jié)

A.組織

B.控制

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.計劃

22.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點，下列對這些特點描述不正確的是()。

A.信息交流速度較慢

B.信息比較準(zhǔn)確

C.可以滿足職工需要

D.有一定片面性

23.下列不屬于“行為科學(xué)”學(xué)派理論的是()。

A.需要層次理論

B.雙因素理論

C.X、Y理論

D.系統(tǒng)管理理論

24.一個人的工作績效主要取決于他的

A.能力與工作難度

B.良好的氣質(zhì)、性格和運氣

C.能力與激勵水平

D.價值觀與態(tài)度

25.下面屬于過程型激勵理論的是

A.需要層次理論

B.ERG理論

C.雙因素理論

D.期望理論

二、多選題 (共 15 道試題,共 37 分)

26.領(lǐng)導(dǎo)的作用( )。

A.指揮、激勵

B.協(xié)調(diào)、溝通

C.控制、計劃

D.組織、領(lǐng)導(dǎo)

27.內(nèi)部提升的優(yōu)點( )。

A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動積極性

B.有利于降低培訓(xùn)成本

C.有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系

D.有利于被聘者迅速開展工作

28.目標(biāo)管理的本質(zhì)是( )。

A.以目標(biāo)為中心的管理

B.以任務(wù)為中心的管理

C.強調(diào)系統(tǒng)性

D.強調(diào)人的因素

29.目標(biāo)的作用包括( )。

A.指明組織的方向

B.激勵和凝聚組織中的成員

C.為考核提供依據(jù)

D.促進合理決策及衡量組織績效

30.非正式組織的積極作用包括( )。

A.滿足職工的需要

B.易于產(chǎn)生和加強合作的精神

C.要求成員一致性

D.有十分暢通的信息渠道

31.編制計劃的原則( )。

A.限制因素原則

B.投入原則

C.靈活性原則

D.導(dǎo)向變化原則

32.馬克斯·韋伯提出了理想的行政組織機構(gòu)應(yīng)具有的特點( )。

A.明確的分工

B.人員的任用

C.管理人員的專職化

D.遵守規(guī)則和紀(jì)律

33.計劃的性質(zhì)包括( )。

A.首要性

B.重要性

C.普遍性、效率性

D.目的性

34.決策的特點包括( )。

A.行動的基礎(chǔ)

B.決策具有目的性

C.決策的過程性

D.決策方案的唯一性

35.外部招聘的優(yōu)點( )。

A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動積極性

B.有利于降低培訓(xùn)成本

C.有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系

D.有利于被聘者迅速開展工作

36.泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容( )。

A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)化

B.勞動工時的合理運用

C.實行有差別的計件工資制

D.計劃職能和執(zhí)行職能的明確分工

37.組織設(shè)計的基本原則( )。

A.目標(biāo)統(tǒng)一與分工協(xié)調(diào)

B.權(quán)責(zé)一致與機構(gòu)精簡

C.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合

D.均衡性

38.現(xiàn)代決策的發(fā)展趨勢( )。

A.主觀決策向客觀決策

B.個人決策向群體決策

C.單目標(biāo)決策向多目標(biāo)決策發(fā)展

D.向定性決策與定量決策相結(jié)合的方向發(fā)展

39.組織的一般環(huán)境包括( )

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.用戶環(huán)境

40.影響集權(quán)或分權(quán)程度的因素( )。

A.決策的代價

B.決策的一致性要求

C.規(guī)模問題

D.管理哲學(xué)