北交《管理學(xué)》在線作業(yè)一-0002
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 25 道試題,共 62 分)
1.亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，()是國民財富的源泉。
A.貨幣
B.交換
C.勞動
D.人力
2.提出領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論的是()。
A.菲德勒
B.坦南鮑姆和施密特
C.布萊克和穆頓
D.以上都不對
3.在管理學(xué)研究方法中有一種歸納法，下面對其描述不正確的是()。
A.必須對足夠多的對象進(jìn)行研究才有價值
B.研究得出的結(jié)論只是近似的
C.研究的結(jié)論可以通過實驗證明
D.只能用過去發(fā)生的事實證明
4.下述關(guān)于信息溝通的認(rèn)識中，其中哪一條是錯誤的？
A.信息傳遞過程中所經(jīng)過的層次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于進(jìn)行有效的溝通
C.善于傾聽能夠有效改善溝通效果
D.信息的發(fā)布者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙
5.在經(jīng)營單位組合分析法中，市場占有率高，而業(yè)務(wù)增長率較低的經(jīng)營單位被稱為()。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
6.為了增強激勵，把期望理論中的( )和績效聯(lián)系起來考慮是必要的。
A.知識和能力
B.獎酬
C.公平
D.可能性
7.管理方法中的法律方法有很多特點，下列不屬于這些特點的是()。
A.嚴(yán)肅性
B.規(guī)范性
C.強制性
D.具體性
8.一個人的工作績效主要取決于他的
A.能力與工作難度
B.良好的氣質(zhì)、性格和運氣
C.能力與激勵水平
D.價值觀與態(tài)度
9.某人對完成某項任務(wù)的把握性很大，因此對那項任務(wù)的積極性會
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.沒有變化
10.下列不屬于“行為科學(xué)”學(xué)派理論的是()。
A.需要層次理論
B.雙因素理論
C.X、Y理論
D.系統(tǒng)管理理論
11.在管理方格理論中，被稱為9.1型方式的是()。
A.任務(wù)型
B.鄉(xiāng)村俱樂部型
C.貧乏型
D.團隊型
12.下列不屬于霍桑試驗結(jié)論的是()。
A.企業(yè)的職工是“社會人”
B.滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣
C.企業(yè)中并不存在“非正式組織”
D.企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法
13.下列不屬于中國現(xiàn)代管理思想新趨勢的是()。
A.由國際化管理向國內(nèi)管理轉(zhuǎn)化
B.由科學(xué)管理向信息化管理轉(zhuǎn)變
C.由首長管理向人性化管理轉(zhuǎn)變
D.由政府管理向民營化管理轉(zhuǎn)變
14.下列不屬于從內(nèi)部提升管理人員優(yōu)勢的是()。
A.有利于鼓舞士氣
B.有利于保證選聘工作的正確性
C.有利于帶來新鮮空氣
D.有利于使被聘者迅速展開工作
15.在溝通的過程中，往往存在很多障礙，其中屬于技術(shù)因素的是()。
A.非語言暗示
B.選擇性接受
C.發(fā)送者與接受者之間的相似程度
D.團體規(guī)模
16.根據(jù)權(quán)變理論，對于高度成熟的下屬，應(yīng)采取( )領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
A.高工作、高關(guān)系
B.低工作、低關(guān)系
C.高工作、低關(guān)系
D.低工作、高關(guān)系
17.如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織：
A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好
B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整
C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息
D.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞
18.下列屬于確定型決策方法的是()。
A.線性規(guī)劃
B.大中取大法
C.小中取大發(fā)
D.最小最大后悔值法
19.明茨伯格認(rèn)為管理者扮演的角色可以分為三大類，其中不屬于決策角色的是()。
A.企業(yè)家角色
B.干擾應(yīng)對者角色
C.談判者角色
D.信息角色
20.下列不屬于管理原理主要特征的是()。
A.主觀性
B.概括性
C.穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)性
21.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點，下列對這些特點描述不正確的是()。
A.信息交流速度較慢
B.信息比較準(zhǔn)確
C.可以滿足職工需要
D.有一定片面性
22.戰(zhàn)術(shù)決策又稱為()。
A.管理決策
B.執(zhí)行性決策
C.戰(zhàn)略決策
D.以上都不對
23.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該（）
A.用貨幣金額來表示
B.盡可能地高
C.代表最好預(yù)期可以達(dá)到的成績
D.可以被衡量
24.法約爾提出的管理職能包括()種。
A.3種
B.4種
C.5種
D.6種
25.下面哪種理論關(guān)注下屬的成熟度：
A.費德勒的權(quán)變理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格理論
二、多選題 (共 15 道試題,共 37 分)
26.計劃的作用( )。
A.計劃可以提供方向
B.計劃可以發(fā)現(xiàn)機會與威脅
C.計劃可以力求經(jīng)濟合理
D.計劃可以統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)
27.內(nèi)部提升的優(yōu)點( )。
A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動積極性
B.有利于降低培訓(xùn)成本
C.有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
D.有利于被聘者迅速開展工作
28.按溝通網(wǎng)絡(luò)的基本形式劃分，包括( )。
A.鏈?zhǔn)?/p>
B.輪式
C.X式
D.Y式
29.現(xiàn)代決策的發(fā)展趨勢( )。
A.主觀決策向客觀決策
B.個人決策向群體決策
C.單目標(biāo)決策向多目標(biāo)決策發(fā)展
D.向定性決策與定量決策相結(jié)合的方向發(fā)展
30.決策的特點包括( )。
A.行動的基礎(chǔ)
B.決策具有目的性
C.決策的過程性
D.決策方案的唯一性
31.委員會管理的優(yōu)點包括( )。
A.權(quán)力高度集中
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)作用
D.加強溝通聯(lián)絡(luò)
32.組織設(shè)計的基本原則( )。
A.目標(biāo)統(tǒng)一與分工協(xié)調(diào)
B.權(quán)責(zé)一致與機構(gòu)精簡
C.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合
D.均衡性
33.決策的基本要素包括( )。
A.決策者和決策對象
B.信息
C.決策理論與方法
D.決策的結(jié)果
34.影響計劃的因素( )。
A.過去的計劃
B.未來許諾的期限
C.管理者對計劃的態(tài)度
D.環(huán)境的不確定性及經(jīng)驗
35.戰(zhàn)略計劃的特點( )。
A.戰(zhàn)略具有對抗的含義
B.計劃過程由高層管理者直接控制
C.具有較長遠(yuǎn)的時間概念
D.經(jīng)營方向的選擇是戰(zhàn)略的核心問題
36.目標(biāo)制定的基本原則( )。
A.以滿足社會或市場需求為前提
B.以提高組織的績效為出發(fā)點
C.所制定的目標(biāo)值應(yīng)是經(jīng)過努力有可能實現(xiàn)的
D.要考慮組織的社會責(zé)任
37.費德勒認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素包括( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
D.職位權(quán)力
38.決策的原則包括( )。
A.滿意原則
B.最優(yōu)原則
C.層次原則和整體效用
D.群體和個人決策結(jié)合
39.領(lǐng)導(dǎo)的作用( )。
A.指揮、激勵
B.協(xié)調(diào)、溝通
C.控制、計劃
D.組織、領(lǐng)導(dǎo)
40.泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容( )。
A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)化
B.勞動工時的合理運用
C.實行有差別的計件工資制
D.計劃職能和執(zhí)行職能的明確分工
