蘭大《生產(chǎn)作業(yè)與管理》22春平時(shí)作業(yè)2【標(biāo)準(zhǔn)答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-04-27 21:07:02來源:admin瀏覽: 64 次

《生產(chǎn)作業(yè)與管理》22春平時(shí)作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)

1.社會(huì)組織的三項(xiàng)基本職能,除了生產(chǎn)運(yùn)作、營銷之外,還有()

A.采購

B.理財(cái)

C.供應(yīng)

D.制造

 

2.制定生產(chǎn)大綱需要多項(xiàng)輸入,哪項(xiàng)輸入來自企業(yè)內(nèi)部?(    )

A.轉(zhuǎn)包商能力

B.市場需求

C.現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量

D.競爭者行為

E.原材料供應(yīng)能力

 

3.隨著技術(shù)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、工業(yè)化水平的提高,在工業(yè)化中期企業(yè)間競爭的關(guān)鍵是。  (    )

A.價(jià)格

B.時(shí)間和品種

C.質(zhì)量和服務(wù)

D.價(jià)格和質(zhì)量

 

4.可將每個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是()

A.固定批量法

B.直接批量法

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

D.固定周期批量法

 

5.以下哪一條是項(xiàng)目的特點(diǎn)?()

A.一次性

B.重復(fù)

C.產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的

D.重復(fù)性工作多

E.風(fēng)險(xiǎn)小

 

6.利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的管理工作,人們又習(xí)慣稱其為看得見的管理的是()

A.定置管理

B.目視管理

C.PDCA管理

D.5S管理

 

7.哪種行業(yè)最適合應(yīng)用MRP?()

A.機(jī)床廠

B.醫(yī)院

C.造紙廠

D.煉油廠

 

8.企業(yè)通過市場調(diào)查,預(yù)測用戶需求趨勢,并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是()

A.用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品

B.企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品

C.地區(qū)新產(chǎn)品

D.仿制新產(chǎn)品

 

9.johnson準(zhǔn)則的惟一性是指:()

A.方案惟一

B.交貨期惟一

C.工作負(fù)荷惟一

D.最短作業(yè)時(shí)間惟一

E.三者均可

 

10.“工作的縱向擴(kuò)大,即給予職工更多的責(zé)任,更多參與決策和管理的機(jī)會(huì)”,這段解釋是 指()

A.工作擴(kuò)大化

B.工作職務(wù)輪換

C.工作豐富化

D.工作責(zé)任

 

二、多選題 (共 5 道試題,共 20 分)

11.實(shí)施看板管理,要求編制看板時(shí)一般要做到(    )

A.內(nèi)容齊全

B.便于保管、處理

C.便于制作

D.看板內(nèi)容與實(shí)物不同

E.識(shí)別標(biāo)記醒目

 

12.影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素(    )。

A.產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)

B.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作活水平

C.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

D.計(jì)算機(jī)輔助布置

 

13.為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù),應(yīng)有效貫徹生產(chǎn)管理的原則,主要包括( )

A.經(jīng)濟(jì)性

B.科學(xué)性

C.適應(yīng)性

D.均衡性

E.柔性和可持續(xù)性

 

14.四班輪休制常常采用以(    )天為一個(gè)循環(huán)期的輪班形式。

A.3

B.6

C.4

D.8

E.12

 

15.企業(yè)的生產(chǎn)類型按生產(chǎn)的專業(yè)化程度劃分可分為( )

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.多品種小批量生產(chǎn)

E.成組生產(chǎn)

 

三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

16.穩(wěn)定狀態(tài)系指顧客以穩(wěn)定的速率到達(dá),即,無任何變化。

 

17.按照約束理論,非瓶頸資源就是任何能力小于需求的資源。

 

18.預(yù)制板廠應(yīng)該接近消費(fèi)市場。

 

19.要想縮短工期,只有在關(guān)鍵路徑趕工。

 

20.動(dòng)作研究認(rèn)為雙手應(yīng)同時(shí)開始和同時(shí)完成動(dòng)作。

 

21.在物料采購管理系統(tǒng)中,采購的貨物到達(dá)后,就要進(jìn)行收貨和退貨管理。

 

22.勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下,為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的符合要求的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。

 

23.瓶頸只是局部,但是限制了整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出。

 

24.按照精細(xì)生產(chǎn)不斷降低成本的要求,選擇供應(yīng)商首先應(yīng)該考慮價(jià)格。

 

25.高效率不能導(dǎo)致產(chǎn)品差異化。




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