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《現(xiàn)代管理學》2020年9月考試在線考核試題
試卷總分:100 得分:100
第1題,目標管理思想誕生于美國，但最早將目標管理理論應用于管理實踐的國家是
A、日本
B、德國
C、法國
正確答案:
第2題,支持組織集權的正當理由是
A、維護政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B、提高組織決策質(zhì)量
C、提高組織的適應能力
D、提高組織成員的工作熱情
正確答案:
第3題,按計劃內(nèi)容分類的計劃是
A、生產(chǎn)計劃
B、專項計劃
C、長期計劃
D、上層管理計劃
正確答案:
第4題,長期計劃往往是
A、戰(zhàn)略性計劃
B、戰(zhàn)術性計劃
C、年度計劃
D、綜合計劃
正確答案:
答案來源：（www.）,使計劃數(shù)字化的工作是。
A、規(guī)劃
B、政策
C、預算
D、規(guī)則
正確答案:
第6題,從廣義來看，組織的要素包括
A、人
B、事
C、物
D、財
E、時
正確答案:,B,C,D,E
第7題,廣義的計劃工作是指
A、制訂計劃
B、擬定方案
C、執(zhí)行計劃
D、檢查計劃的執(zhí)行情況
E、選擇方案
正確答案:,C,D
第8題,上下級關系的數(shù)量增加就能
A、增加管理寬度
B、增加管理層次
C、減少管理寬度
D、減少管理層次
E、對管理層次和管理寬度沒有什么影響
正確答案:,C
第9題,一般來說，越是組織的最高主管人員，所做出的決策越傾向于什么決策
A、戰(zhàn)略型的
B、非常規(guī)的
C、科學的
D、經(jīng)驗的
E、非肯定型的
正確答案:,B,D
答案來源：（www.）,領導者修養(yǎng)的內(nèi)容是
A、自知之明
B、懂得領導者的知識
C、主觀努力改進領導方法
D、移情作用
E、客觀性
正確答案:,B,D,E
第11題,非正式溝通是正式溝通的重要補充形式。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,當今的沖突觀認為，一個組織應保持適度的沖突，如形成批評與自我批評、努力進取的風氣，組織就會有旺盛的活力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第13題,馬斯洛認為：任何人對各層次的需要滿足都是相對的，如自我實現(xiàn)的需要只要滿足40%就算相對滿足了。
A、對
B、錯
正確答案:
第14題,領導者的本質(zhì)就是被領導者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而不完全取決于領導者的職位與權力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,管理幅度的擴大可以減少管理層次，因此越大越好。
A、對
B、錯
正確答案:
第16題,王廠長的會議王廠長是佳迪飲料廠的廠長，回顧8年的創(chuàng)業(yè)歷程真可謂是艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于探索的過程。全廠上下齊心合力，同心同德，共獻計策為飲料廠的發(fā)展立下了不可磨滅的汗馬功勞。但最令全廠上下佩服的還數(shù)4年前王廠長決定購買二手設備(國外淘汰生產(chǎn)設備)的舉措。飲料廠也因此擠入國內(nèi)同行業(yè)強手之林，令同類企業(yè)刮目相看。今天王廠長又通知各部門主管及負責人晚上8點在廠部會議室開會。部門領導們都清楚地記得4年前在同一時間、同一地點召開會議王廠長作出了購買進口二手設備這一關鍵性的決定。在他們看來，又有一項新舉措即將出臺。晚上8點會議準時召開，王廠長莊重地講道："我有一個新的想法，我將大家召集到這里是想聽聽大家的意見或看法。我們廠比起4年前已經(jīng)發(fā)展了很多，可是，比起國外同類行業(yè)的生產(chǎn)技術、生產(chǎn)設備來，還差得很遠。我想，我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們應該力爭世界一流水平。當然，我們的技術、我們的人員等諸多條件還差得很遠，但是我想為了達到這一目標，我們必須從硬件條件入手3/43/4即引進世界一流的先進設備，這樣一來，就會帶動我們的人員、帶動我們的技術等等一起前進。我想這也并非不可能，4年前我們不就是這樣做的嗎?現(xiàn)在廠的規(guī)模擴大了，廠內(nèi)外事務也相應地增多了，大家都是各部門的領導及主要負責人，我想聽聽大家的意見，然后再做決定。"會場一片肅靜，大家都清楚記得，4年前王廠長宣布他引進二手設備的決定時，有近70%成員反對，即使后來王廠長談了他近三個月對市場、政策、全廠技術人員、工廠資金等廠內(nèi)外環(huán)境的一系列調(diào)查研究結果后，仍有半數(shù)以上人持反對意見，10%的人持保留態(tài)度。因為當時很多廠家引進設備后，由于不配套和技術難以達到等因素，均使高價引進設備成了一堆閑置的廢鐵。但是王廠長在這種情況下仍采取了引進二手設備的做法。事實表明這一舉措使佳迪飲料廠擺脫了企業(yè)由于當時設備落后、資金短缺所陷入的困境。二手設備那時價格已經(jīng)很低，但在我國尚未被淘汰。因此，佳迪廠也由此走上了發(fā)展的道路。王廠長見大家心有余悸的樣子，便說道："大家不必顧慮，今天這一項決定完全由大家決定，我想這也是民主決策的體現(xiàn)，如果大部分人同意，我們就宣布實施這一決定；如果大部分人反對的話，我們就取消這一決定。現(xiàn)在大家舉手表決吧"。于是會場上有近70%人投了贊成票。【問題】1. 王廠長的兩次決策過程合理嗎?為什么?2. 如果你是王廠長，在兩次決策過程中應做哪些工作?3. 影響決策的主要因素是什么?
正確答案:
第17題,簡述人員績效考評的要求。
正確答案:
第18題,企業(yè)文化
正確答案:
第19題,管理幅度
正確答案:
答案來源：（www.）,決策方式
正確答案:
第21題,結構性維度
正確答案:
