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福師《管理學概論》在線作業(yè)二
試卷總分:100 得分:100
第1題,泰羅在管理方面的主要著作是 ( )。
A、《工業(yè)管理與一般管理》
B、《科學管理原理》
C、《管理學一般原理》
D、《組織》
正確答案:
第2題,不屬于現代企業(yè) 經營環(huán)境的特征的是（ ）
A、顧客主導
B、競爭激烈
C、變化迅速
D、生產導向
正確答案:
第3題,( )是人際關系學說的創(chuàng)始人。
A、法約爾
B、梅奧
C、麥克雷戈
D、泰羅
正確答案:
第4題,所謂環(huán)境，是指事物存在發(fā)展的周圍條件和狀況。____
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第5題,哪一項是組織設計的原則( )。
A、增強組織的凝聚性原則
B、激勵員工并為員工提供行動指南原則
C、管理層次的原則
D、目標可用作績效標準原則
正確答案:
第6題,（）是創(chuàng)造組織氣氛的主要因素。
A、組織環(huán)境
B、組織架構
C、領導風格
D、領導人素質
正確答案:
第7題,戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。____
A、不是
B、是
正確答案:
第8題,主張實行“心理革命”的管理學者是（）
A、泰羅
B、韋伯
C、法約爾
D、歐文
正確答案:
第9題,在生產要素一定的情況下，生產力的高低就直接取決于（ ）
A、管理
B、科技
C、人力
D、教育
正確答案:
第10題,____又稱專家調查法
A、用戶意見法
B、集合意見法
C、德爾菲法
D、回歸預測法
正確答案:
第11題,傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:
第12題,是不是可以通過教育和培養(yǎng)造就出高成就需要的人（ ）
A、是
B、不是
正確答案:
第13題,預測是一個完整的管理活動過程。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:
第14題,建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:
第15題,管理最關鍵最困難的職能是（ ）
A、組織
B、領導
C、計劃
D、激勵
正確答案:
第16題,評價管理活動的基本依據是____
A、組織的目標
B、組織的領導
C、組織的控制
D、組織的協(xié)調
正確答案:
第17題,組織行為學是研究一定組織中（ ）的科學
A、人與物的關系
B、物與物的關系
C、人的行為規(guī)律
D、隸屬關系
正確答案:
第18題,泰羅制的中心是（）。
A、挑選頭等工人
B、實現標準化
C、提高勞動生產率
D、制定標準定額
正確答案:
第19題,在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:
第20題,管理者是指從事管理活動的人，即在( )中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等工作以期實現( )目標的人。
A、公司、公司
B、組織、組織
C、團隊、團隊
D、部門、部門
正確答案:
第21題,西方組織行為學是不是應該全盤否定（ ）
A、是
B、不是
正確答案:
第22題,決策必須具有兩個以上的備選方案。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:
第23題,某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____
A、地域理論
B、相對論
C、比較管理學
D、都不是
正確答案:
第24題,需要層次論是由（ ）提出來的
A、泰羅
B、馬斯洛
C、麥格雷戈
D、薛恩
正確答案:
第25題,信息發(fā)出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是（ ）
A、有效的溝通
B、有效的領導
C、有效的組織
D、有效的控制
正確答案:
第26題,以下哪項不是授權的原則( )。
A、授權可由授權者收回原則
B、按預期的組織目標授權的原則
C、按職能界限授權的原則
D、分等級原則
正確答案:
第27題,領導工作類似于（ ）
A、領頭羊
B、航標
C、燈塔
D、指南針
正確答案:
第28題,（）是一種只有很精干的中心機構，以契約關系的建立和維持為基礎，依靠外部機構進行制造、銷售或其他重要業(yè)務經營活動的組織結構形式
A、事業(yè)部制結構
B、矩陣型結構
C、網絡型結構
D、控股型結構
正確答案:
第29題,( )誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。
A、20世紀三四十年代
B、20世紀五六十年代
C、20世紀七八十年代
D、19世紀七八十年代
正確答案:
第30題,信息溝通準確的是（ ）
A、雙向溝通
B、上行溝通
C、單項溝通
D、下行溝通
正確答案:
第31題,不屬于學習型組織要重新塑造企業(yè)的是（ ）
A、組織結構
B、價值觀念
C、管理方式
D、管理方法
正確答案:
第32題,溝通中理解的關鍵是（ ）
A、聆聽
B、言談
C、閱讀
D、撰寫
正確答案:
第33題,被譽為“科學管理之父”的管理學家是 （）。
A、歐文
B、韋伯
C、法約爾
D、泰羅
正確答案:
第34題,評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:
第35題,行為科學認為，人是 （ ）。
A、社會人
B、自然人
C、經濟人
D、工具人
正確答案:
第36題,在現代管理指揮中，提高會議的效率，必須掌握的原則（）。
A、開好非開不可的會
B、做好會前的準備
C、建立良好的會風
D、會后做好總結
正確答案:
第37題,精簡的作用有____
A、機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B、防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現象
C、人員精簡則是實現任務和責任到人的前提
D、有效避免相互推諉和扯皮現象
E、提高工作效率
正確答案:
第38題,計劃工作的特征____
A、目的性
B、首位性
C、普遍性
D、效率性
E、創(chuàng)新性
正確答案:
第39題,福萊特的主要觀點包括（）。
A、群體原則
B、利益結合原則
C、形勢法則
D、協(xié)作原則
E、循環(huán)行為論
正確答案:
第40題,按控制反饋時間結構的不同，控制可分為以下哪幾項( )。
A、事后控制
B、現時控制
C、前饋控制
D、隨時控制
正確答案:
第41題,按照決策合乎邏輯程度來劃分，可把決策分成（）。
A、理性決策
B、有限理性決策
C、直覺決策
D、管理決策
正確答案:
第42題,請選出目標管理的優(yōu)缺點( )。
A、綜合協(xié)調
B、個人承諾
C、其它危險
D、選擇性預算
正確答案:
第43題,下列哪些屬于企業(yè)所引發(fā)的社會問題____
A、煙塵污染
B、噪音污染
C、壟斷經營
D、錄用女工
E、產品更新快
正確答案:
第44題,擬定評價計劃的標準有( )。
A、程序性分析
B、評價各種方案并擇優(yōu)
C、經濟性分析
D、計劃的執(zhí)行
正確答案:
第45題,按時間分類，控制可分為（）
A、事前控制
B、實時控制
C、長期控制
D、事后控制
正確答案:
第46題,目標的性質包括（）。
A、穩(wěn)定性
B、客觀性
C、層次性
D、多樣性
正確答案:
第47題,確立目標時要注意____
A、目標要有明確的科學指標和價值
B、選擇適當的目標時間
C、選擇市場熱門的目標市場
D、確立目標的內容和順序
正確答案:
第48題,后期的行為科學理論主要集中在四個領域（）。
A、人的需要、動機和激勵問題的理論
B、與企業(yè)管理直接相關的“人性”問題的理論
C、非正式組織以及人與人之間關系問題的理論
D、有關領導方式問題的理論
正確答案:
第49題,按照領導者與下屬的溝通方式劃分，領導風格包括（）。
A、“專制―權威”式領導
B、“開明―權威式”領導
C、“協(xié)商式”領導
D、“群體參與式”領導
正確答案:
第50題,常用的管理指揮方式可概括為( )。
A、口頭指揮方式
B、文件指揮方式
C、運用信息技術指揮
D、會議指揮方式
正確答案:
