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大工20春《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)2

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)

1.（ ）適用于降低成本的壓力很強而提高本地響應(yīng)壓力不大的情形。

A.全球標準化戰(zhàn)略

B.本地化戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.國際化戰(zhàn)略

2.（ ）是隨著新顧客進入市場首次需求快速擴大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

A.零散型產(chǎn)業(yè)

B.萌芽產(chǎn)業(yè)

C.成長產(chǎn)業(yè)

D.成熟產(chǎn)業(yè)

3.（ ）通常被作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典范。

A.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

B.計算機產(chǎn)業(yè)

C.電力產(chǎn)業(yè)

D.航空產(chǎn)業(yè)

4.（ ）的企業(yè)占據(jù)著價值創(chuàng)造邊界的中間部分。

A.成本領(lǐng)導(dǎo)

B.集中成本領(lǐng)導(dǎo)

C.集中差異化

D.廣度差異化

5.（ ）包括將投入品和生產(chǎn)組分放進生產(chǎn)設(shè)施(包括采購?fù)度肫返某杀?、生產(chǎn)過程和通過分銷系統(tǒng)遞送到終端用戶手中的所有活動。

A.物料管理

B.供應(yīng)鏈管理

C.庫存管理

D.生產(chǎn)管理

二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)

6.零散型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略包括（ ）。

A.連鎖經(jīng)營

B.特許經(jīng)營

C.水平兼并

D.縱向兼并

E.利用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)新的商業(yè)模式

7.為了成功地實施商業(yè)模式，戰(zhàn)略管理者必須設(shè)計出一組戰(zhàn)略來決定（ ）。

A.如何對產(chǎn)品實行差異化

B.如何對產(chǎn)品定價

C.如何進行市場細分

D.開發(fā)產(chǎn)品的范圍

E.如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新

8.標準對企業(yè)有哪些幫助？（ ）

A.保證產(chǎn)品與配件間的匹配

B.減少消費者的疑惑

C.通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本

D.降低供應(yīng)配件的風險

E.增強核心競爭力

9.增加顧客效用的方法有（ ）。

A.多樣化

B.差異化

C.創(chuàng)造出多于競爭對手的價值

D.降低成本結(jié)構(gòu)

E.擴大規(guī)模

10.全球化過程中必須考慮的因素包括（ ）。

A.文化差異

B.語言不通

C.運輸成本

D.貿(mào)易壁壘

E.政治和經(jīng)濟風險

三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)

11.鐵路和鋼鐵的衰退是由于新技術(shù)創(chuàng)造出有效的替代品。

12.在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品差異化和競爭優(yōu)勢基于價格大戰(zhàn)。

13.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗率極高。

14.獨特的競爭力決定企業(yè)的職能層戰(zhàn)略。

15.戰(zhàn)略決定博弈的支付結(jié)構(gòu)。

16.殺手應(yīng)用通常能夠啟動對新標準的需求。

17.如果生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生改變，學(xué)習(xí)過程將重新開始。

18.成功的伙伴關(guān)系是將聯(lián)盟視為分攤成本和風險的工具。

19.差異化企業(yè)不可能與集中戰(zhàn)略企業(yè)競爭利基市場。

20.成功的商業(yè)模式來自創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢和卓越績效的職能層戰(zhàn)略。