大工20春《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》在線作業(yè)1
試卷總分:100  得分:100
一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)
1.行政組織理論的代表人物是（   ）。
A.泰勒
B.法約爾
C.韋伯
D.亞當斯密
答案:C

2.（   ）把創(chuàng)新與制度結合起來，研究制度因素與企業(yè)技術創(chuàng)新和經(jīng)濟效益之間的關系，強調制度安排和制度環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的重要性。
A.熊彼特
B.諾斯
C.曼斯菲爾德
D.施瓦茨
答案:B

3.（   ）就是根據(jù)對企業(yè)經(jīng)營條件和外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)總的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營目標，并且制定一種或集中有效的戰(zhàn)略，使企業(yè)達到經(jīng)營宗旨和經(jīng)營目標所采取的一系列管理決策和行動。
A.企業(yè)文化管理
B.戰(zhàn)略管理
C.學習型組織創(chuàng)建
D.企業(yè)再造
答案:B

4.（   ）是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實施―到多項核心梳程。
A.生產(chǎn)能力
B.營銷能力
C.核心競爭力
D.財務能力
答案:C

5.科學管理理論的代表人物是（   ）。
A.泰勒
B.法約爾
C.韋伯
D.亞當斯密
答案:

二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)
6.創(chuàng)新的不確定性體現(xiàn)在（     ）。
A.市場不確定性
B.技術不確定性
C.投資不確定性
D.制度不確定性
答案:

7.創(chuàng)新過程有的階段有（     ）。
A.尋找機會
B.提出構想
C.快速行動
D.堅持不懈
答案:

8.管理模式=（   ）+（   ）+（   ）
A.管理理念
B.系統(tǒng)結構
C.操作方法
D.職能劃分
答案:

9.創(chuàng)新的特征有（     ）。
A.不確定性
B.保護性與破壞性
C.受抵制性
D.偶然性
答案:

10.下面選項中哪些是熊比特定義的創(chuàng)新情況？（     ）
A.引入一種新產(chǎn)品
B.采用一種新的生產(chǎn)方法
C.開辟一個新的市場
D.獲得一種新的原材料或半成品的供應來源
答案:

三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)
11.技術創(chuàng)新是指在人們現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活環(huán)境條件下，通過創(chuàng)設新的、更能有效激勵人們行為的制度、規(guī)范體系來實現(xiàn)社會的持續(xù)發(fā)展和變革的創(chuàng)新。
答案:

12.企業(yè)競爭力是指在競爭性市場條件下，企業(yè)通過培育自身資源和能力，獲取外部可尋址資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng)造價值的基礎上，實現(xiàn)自身價值的綜合性能力。
答案:

13.大多創(chuàng)新都具有不確定性，創(chuàng)新的程度越高，不確定性就越大，但也有一些是確定的。
答案:

14.企業(yè)競爭力的實質是企業(yè)在市場上獲取市場份額的能力。
答案:

15.從組織行為學的研究對象和涉及范圍來看，可分成三個層次，即個體行為、團隊行為和組織行為。
答案:

16.創(chuàng)新的不一定是一件物品，也可以是一種無形的東西，比如思想創(chuàng)新，思維創(chuàng)新等。
答案:

17.權變理論學派主張運用數(shù)學符號和公式進行計劃決策和解決管理中的問題，求出最佳方案，實現(xiàn)企業(yè)目標。
答案:

18.具有破壞性的創(chuàng)新，會提高企業(yè)的現(xiàn)有能力、技能的價值和應用性。
答案:

19.發(fā)現(xiàn)、發(fā)明是創(chuàng)新的必要條件，沒有發(fā)現(xiàn)、發(fā)明就談不上創(chuàng)新；創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)、發(fā)明的充分條件，有了創(chuàng)新就會有所發(fā)現(xiàn)、發(fā)明。
答案:

20.創(chuàng)新的實現(xiàn)與擴散過程就是創(chuàng)新不確定性逐步加大的過程。
答案: