大工20春《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》在線作業(yè)2
試卷總分:100  得分:100
一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)
1.漸進(jìn)決策模式的提出者是美國人（）
A.西蒙
B.林德布洛姆
C.埃澤奧尼
D.杜拉克
答案:B

2.價值觀、愿景、目標(biāo)、創(chuàng)新思維描述的是下面的（）
A.領(lǐng)導(dǎo)的文化力
B.領(lǐng)導(dǎo)的溝通力
C.領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)力
D.領(lǐng)導(dǎo)的管理力
答案:A

3.決策理論大師西蒙提出以滿意標(biāo)準(zhǔn)代替最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)作為選擇方案的原則，這是（）
A.否認(rèn)決策的優(yōu)化
B.強調(diào)決策在一定現(xiàn)實條件下的優(yōu)化
C.強調(diào)決策的主觀隨意性
D.否認(rèn)決策的客觀標(biāo)準(zhǔn)
答案:

4.以下哪些事項屬于不應(yīng)授權(quán)的事項（）
A.特定的人事問題
B.你厭煩的事
C.非做不可的事
D.例行性的事
答案:

5.以下不屬于麥克萊蘭德的需要理論的是（）
A.成就需要
B.權(quán)利需要
C.合群需要
D.生存需要
答案:

二、多選題 (共 5 道試題,共 30 分)
6.執(zhí)行力的基本要素是（）
A.執(zhí)行者
B.執(zhí)行動力
C.執(zhí)行能力
D.執(zhí)行保障力
答案:

7.下面對授權(quán)描述正確的是（）
A.權(quán)不是棄權(quán)
B.授控結(jié)合
C.對下級的權(quán)力要做到能放能收
D.要緊緊把握監(jiān)督環(huán)節(jié)
答案:

8.我國目前實行的選拔人才的制度主要有（）
A.考選制
B.薦任制
C.選舉制
D.聘任制
E.任命制
答案:

9.下面對領(lǐng)導(dǎo)力描述正確的是（）
A.一種重要的生產(chǎn)力
B.一種整合力
C.一種引導(dǎo)力，方向力
D.一種創(chuàng)新力
答案:

10.下面適合授權(quán)的事項有（）
A.例行性的事
B.非做不可的事
C.瑣碎的事
D.你喜愛的事
答案:

三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.分權(quán)是一個組織系統(tǒng)向各機構(gòu)部門之間管理職能、權(quán)利和義務(wù)的分工，是制度規(guī)定的權(quán)力分配。
答案:

12.提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平的根本途徑是學(xué)習(xí)和實踐（）
答案:

13.授權(quán)的好處包括：騰出時間做較重要的工作；為部署提供訓(xùn)練，令部署感到受重視；提升管理效率；培養(yǎng)接班人。
答案:

14.所謂反授權(quán)就是指上級把自己所擁有的責(zé)任和權(quán)利反授給下級。
答案:

15.領(lǐng)導(dǎo)用人的時候正用其長應(yīng)注意的要點：下屬的特長與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)之間的搭配關(guān)系、下屬的特長與群體的素質(zhì)之間的搭配關(guān)系、下屬的特長與目標(biāo)管理之間的吻合程度、有什么事要辦就用什么人。
答案:

16.授權(quán)型的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注自己的權(quán)利與地位。
答案:

17.所謂“領(lǐng)導(dǎo)力”，是指組織的領(lǐng)導(dǎo)在確立組織的發(fā)展方向與績效期望、引導(dǎo)和管理組織全體成員及其相關(guān)方實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，所發(fā)揮的能力和影響力
答案:

18.授權(quán)首先要明確不能授權(quán)的事項，其次要確定可以授權(quán)的事項范圍。
答案:

19.領(lǐng)導(dǎo)者獎勵人才的主要方式是榮譽獎勵、物質(zhì)獎勵與晉升獎勵（）
答案:

20.中國共產(chǎn)黨歷來主張的人才路線是任人唯賢（）
答案: