【奧鵬】大工20春《工程項目管理》在線作業(yè)1試卷總分:100得分:100第1題,( )通常是項目的投資者(或發(fā)起者)。A、戰(zhàn)略決策層B、戰(zhàn)略管理層C、項目管理層D、實施層的項目管理正確答案:第2題,工

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發(fā)布時間:2020-05-28 22:32:36來源:admin瀏覽: 49 次

【奧鵬】大工20春《工程項目管理》在線作業(yè)1
試卷總分:100    得分:100
第1題,(   )通常是項目的投資者(或發(fā)起者)。
A、戰(zhàn)略決策層
B、戰(zhàn)略管理層
C、項目管理層
D、實施層的項目管理
正確答案:


第2題,工程項目的職能計劃中的成本和資金計劃不包括(  )。
A、資源使用計劃
B、對各層次項目單元計劃成本和各項費用進行估算和預算
C、項目現金流量
D、項目的資金籌集(貸款)計劃
正確答案:


第3題,在工程項目建設的(  )階段,需要對實施方案進行全面的技術經濟論證。
A、可行性研究
B、項目建議書
C、構思
D、項目定義和總體方案策劃
正確答案:


第4題,工程項目在(  )后,才可以開始施工。
A、項目構思
B、交付使用
C、項目結束
D、批準立項
正確答案:


第5題,(  )中,各承包商分別與業(yè)主簽訂合同,對業(yè)主負責,各承包商之間沒有合同關系。
A、"分階段分專業(yè)工程平行承包"方式
B、"設計--采購--施工"方式
C、非代理型的CM承包方式
D、風險型"項目管理總承包"方式
正確答案:


第6題,項目組織形式的選擇必須按照具體情況分析,若企業(yè)同時承擔的項目(或子項目)很多,必須采用(  )的組織形式。
A、矩陣式
B、職能式
C、直線型
D、寄生式
正確答案:


第7題,(  )是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標、項目定義和總體方案的說明和細化,同時提出在可行性研究中需考慮的各個細節(jié)和指標。
A、項目的總體方案策劃
B、項目的目標設計
C、項目建議書
D、可行性研究
正確答案:


第8題,決定工程項目組織的主要因素不包括(  )。
A、工程項目的資本結構
B、工期計劃
C、承發(fā)包模式
D、項目管理模式
正確答案:


第9題,項目的投資目標、進度目標和質量目標是(  )的關系。
A、對立
B、統(tǒng)一
C、矛盾
D、對立統(tǒng)一
正確答案:


第10題,業(yè)主對工程項目的管理深度和范圍由項目的(  )和管理模式決定。
A、設計深度
B、施工難度
C、準備情況
D、承發(fā)包模式
正確答案:


第11題,工程項目的對象是有著預定要求的工程系統(tǒng),而"預定要求"可以用一定的功能、實物工程量、質量、技術標準等指標表達。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第12題,每一個工程項目組織都是一次性的、暫時的,具有臨時組合的特點。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第13題,項目經理部以項目經理為核心,一般按項目管理職能設置職位(部門),按照項目管理規(guī)程工作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第14題,不同的工程項目,可行性研究的側重點不同,可行性研究報告的結構會有很大的差別。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第15題,直線型項目組織形式中權力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領導。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第16題,一般情況下,對于獨立的單個中小型工程項目,都只會采用矩陣式項目組織的形式。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第17題,項目管理組織是由完成項目管理工作的人、單位、部門組織起來的群體。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第18題,影響項目目標實現的因素很多,但都是項目管理者能夠控制的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第19題,項目的前期費用投入較多,項目的主要投入多發(fā)生在設計階段。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第20題,項目范圍指為了成功達到項目的目標,完成項目可交付成果而必須完成的所有工作的組合。
A、錯誤
B、正確
正確答案:














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