青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理形考任務(wù)3【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 18:19:57來源:admin瀏覽: 0 次

青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理形考任務(wù)3

試卷總分:25  得分:100

1.項(xiàng)目目標(biāo)一般包括( )

A.成果性目標(biāo)

B.戰(zhàn)略性目標(biāo)

C.約束性目標(biāo)

D.戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)%

 

2.在項(xiàng)目責(zé)任分配舉證中,用來表示工作任務(wù)參與類型的符號(hào)有多種形式,如( )

A.字母式

B.幾何圖形式

C.數(shù)字式

D.文字式%

 

3.以下哪些是項(xiàng)目活動(dòng)間的邏輯關(guān)系( )

A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系

B.硬邏輯關(guān)系

C.可自由處理的依賴關(guān)系

D.外部依賴關(guān)系%

 

4.項(xiàng)目的信息管理環(huán)節(jié)包括信息收集和( )

A.加工整理

B.儲(chǔ)存

C.傳遞

D.應(yīng)用%

 

5.一旦項(xiàng)目沖突發(fā)生,負(fù)責(zé)人必須做到以下幾點(diǎn)( )

A.對(duì)問題進(jìn)行研究,并收集所有可以獲取的信息

B.制定因地制宜的解決方法

C.建立合適的氣氛和環(huán)境

D.以積極的態(tài)度對(duì)待%

 

6.一個(gè)公司在確定項(xiàng)目選擇模式時(shí),最重要的標(biāo)準(zhǔn)是(??)。

A.功能

B.實(shí)用

C.使用簡(jiǎn)便

D.費(fèi)用

 

7.下列各項(xiàng)不是項(xiàng)目選擇辦法的是(??)。

A.邏輯框架分析

B.解析層次過程

C.專家判斷

D.決策樹

 

8.不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項(xiàng)目的 ( )。

A.可行性研究報(bào)告

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.第三方評(píng)價(jià)報(bào)告

D.施工成本管理手冊(cè)

 

9.以下哪一項(xiàng)不被認(rèn)為是建設(shè)有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要障礙 ( )。

A.團(tuán)隊(duì)成員有不同的優(yōu)先考慮事項(xiàng)、興趣、判斷

B.職責(zé)沖突

C.團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)工作的投入

D.分配給每位團(tuán)隊(duì)成員的辦公空間

 

10.總體說來,項(xiàng)目啟動(dòng)程中發(fā)生得最頻繁的沖突是 ( )。

A.個(gè)性

B.優(yōu)先級(jí)

C.成本

D.技術(shù)問題

 

11.控制合同風(fēng)險(xiǎn)的途徑不包括 ( )。

A.重視合同談判

B.簽訂完善的合同

C.推行工程保險(xiǎn)制度

D.加強(qiáng)合同履行管理

 

12.最常被項(xiàng)目經(jīng)理拿來解決沖突的方法是 ( )。

A.妥協(xié)的方式

B.面對(duì)

C.緩和

D.談判

 

13.有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)致的主要結(jié)果是( )。

A.項(xiàng)目情況得到改善

B.一個(gè)高效率、運(yùn)作正常的團(tuán)隊(duì)

C.團(tuán)隊(duì)成員充分理解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任

D.項(xiàng)目干系人作為個(gè)人和項(xiàng)目組成員發(fā)生的作用得以加強(qiáng)

 

14.組織在建立和評(píng)審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮的因素主要有 ( )。

A.環(huán)境影響因素

B.人的不安全行為

C.不用遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等

D.物的安全行為

 

15.范圍界定的工具是( )。

A.WBS

B.分層法

C.PERT

D.流程圖法

 

16.風(fēng)險(xiǎn)管理主要是糾正偏差。

 

17.執(zhí)行階段的最主要的工作是按計(jì)劃完成項(xiàng)目的產(chǎn)品及服務(wù)。

 

18.項(xiàng)目需求建議書的內(nèi)容是站在項(xiàng)目實(shí)施者的角度撰寫的。

 

19.項(xiàng)目管理進(jìn)展過程中,時(shí)間越短成本就會(huì)越低。

 

20.管理溝通過程中,雙方交換的是三種東西:其一是信息.其二是思想.其三是感情。

 

21.項(xiàng)目管理是一切組織取得成功的基本要素。

 

22.團(tuán)隊(duì)精神是項(xiàng)目管理組織發(fā)揮有效作用的基礎(chǔ)。

 

23.一個(gè)項(xiàng)目組織的最終階段是解體。

 

24.不論何種形式的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其存在的時(shí)間都非常短。

 

25.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不需要溝通,因?yàn)閬碜圆煌块T的成員無法進(jìn)行溝通。

 

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