形成性考核四
試卷總分:100 得分:null
1.安全事故等級劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。
2.竣工驗收應(yīng)由（ ）組織。
A.監(jiān)理單位
B.承包單位
C.監(jiān)督單位
D.建設(shè)單位
3.編制按（ ）分解的資金使用計劃，通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)一步擴(kuò)充而得。
A.子項目
B.時間進(jìn)度
C.投資構(gòu)成
D.形象進(jìn)度
4.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延，且拖延的時間超過其總時差，則（ ）。
A.將使工程總工期延長
B.不會影響其后續(xù)工作的原計劃安排
C.不會影響其緊后工作的總時差
D.工作P不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作
5.主動控制與被動控制的不同之處在于控制對象不同。
6.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有3項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（ ）天。
A.6
B.9
C.12
D.15
7.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫圖比較法對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)展進(jìn)行比較時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)在檢查日期的左側(cè)，則檢查日期與橫道線右端點(diǎn)的差距表示（ ）。
A.超額完成的任務(wù)量
B.拖欠的任務(wù)量
C.進(jìn)度超前的時間
D.少投入的時間
8.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，必須對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素有很多，其中（ ）的因素是最大干擾因素。
A.資金
B.人為
C.技術(shù)
D.物資
9.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路。
10.在施工圖設(shè)計階段，編制施工圖預(yù)算時采用的是預(yù)算指標(biāo)。
11.下面（ ）不屬于施工單位的計劃系統(tǒng)。
A.施工準(zhǔn)備工作計劃
B.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
C.施工總進(jìn)度計劃
D.分部分項工程進(jìn)度計劃
12.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計算工期等于計劃工期時，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作持續(xù)時間最長。
13.安全管理的中心問題是保護(hù)生產(chǎn)活動中人的安全和健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
14.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作（ ）。
A.最早完成時間的最小值
B.最早完成時間的最大值
C.最遲完成時間的最小值
D.最遲完成時間的最大值
15.在按成本加酬金確定合同價時，最不利于降低成本的是成本加固定百分比酬金。
16.信息管理的重要環(huán)節(jié)包括收集、加工整理、存儲、傳遞和使用。
17.如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為（ ）與已完工程計劃投資的差異。
A.擬完工程計劃投資
B.已完工程實際投資
C.未完工程計劃投資
D.已完工程計劃投資
18.信息的時效性指的是在有效時間內(nèi)可用的信息。
19.下列活動中，（ ）屬于主動控制。
A.建議撤換不合格分包單位
B.確認(rèn)分包單位資質(zhì)
C.建立目標(biāo)控制的組織
D.做好目標(biāo)規(guī)則
20.網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短計劃工期。
21.工程監(jiān)理單位不用審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
22.設(shè)備安裝工程間接費(fèi)取費(fèi)基礎(chǔ)，其中一種是（ ）。
A.預(yù)算人工費(fèi)+管理費(fèi)
B.預(yù)算人工費(fèi)+預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)
C.預(yù)算直接費(fèi)
D.預(yù)算直接工程費(fèi)
23.建設(shè)項目投資控制就是要寶投資的發(fā)生控制在目標(biāo)的實際值以內(nèi)。
24.在進(jìn)行投資偏差分析時，進(jìn)度偏差中擬完工程計劃投資的表達(dá)式為（ ）。
A.計劃單價×擬完成工程量
B.實際單價×擬完成工程量
C.計劃單價×已完成工程量
D.實際單價×已完成工程量
25.在施工進(jìn)度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（ ）。
A.采用更先進(jìn)的施工方法
B.改善外部配合條件
C.改善勞動條件
D.增加每天的施工時間
26.在施工進(jìn)度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，調(diào)整施工進(jìn)度計劃可以采用的組織措施有（ ）。
A.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)
B.實施強(qiáng)有力的調(diào)度
C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
D.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量
27.常用的動態(tài)結(jié)算方法包括實際價格結(jié)算法和調(diào)值公式法。
28.工程項目竣工決算應(yīng)包括工程從開工到投產(chǎn)全過程的全部實際支出的費(fèi)用。
29.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響（ ）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動時間。
A.緊后工作最早開始
B.后續(xù)工作最遲開始
C.緊后工作最遲開始
D.本工作最早完成
30.監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)采用旁站、巡視和平行檢驗等方式做好（ ）控制環(huán)節(jié)工作。
A.投入
B.轉(zhuǎn)換
C.反饋
D.糾正
31.當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)設(shè)備清單時，可按預(yù)算單價法編制設(shè)備安裝單位工程概算。
32.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期等于計算工期，且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)j在關(guān)鍵路線上，則工作i-j的自由時差（ ）。
A.等于零
B.小于零
C.小于其相應(yīng)的總時差
D.等于其相應(yīng)的總時差
33.在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法中，從工程項目整體角度判定實際進(jìn)度偏差的方法是（ ）。
A.勻速進(jìn)展橫道圖比較法
B.非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
C.前鋒線比較法
D.S形曲線比較法
34.每一個控制過程都是經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等基本步驟。
35.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某項工作有緊后工作時，則該工作箭線上的波形線表示工作的自由時差。
36.檔案管理不包括行政檔案。
37.依據(jù)監(jiān)理的目標(biāo)劃分，信息的分類應(yīng)該有（ ）
A.項目內(nèi)部信息和外部信息
B.投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制信息及合同管理信息
C.固定信息和流動信息
D.生產(chǎn)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和資源性信息
38.高空作業(yè)至離地距離在3米以上的作業(yè)。
39.建筑安裝工程費(fèi)的間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)和利潤。
40.備案制要求建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為應(yīng)符合（ ）。
A.國家有關(guān)文件規(guī)定
B.國家規(guī)范
C.國家有關(guān)法律、法規(guī)
D.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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