國(guó)家開放大學(xué)2023年秋學(xué)期《企業(yè)策劃》形考任務(wù)【答案】

可做奧鵬全部院校在線離線作業(yè)畢業(yè)論文QQ:3230981406 微信:aopopenfd777

發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 10:24:02來源:admin瀏覽: 0 次

形考任務(wù)一

試卷總分:25  得分:100

1.商業(yè)模式分析對(duì)初創(chuàng)期的小微企業(yè)具有哪些作用?

A.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,適應(yīng)變化的環(huán)境

B.說服融資對(duì)象

C.規(guī)避不良商業(yè)模式帶來的風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

 

2.商業(yè)模式畫布是由 開發(fā)出來的?(1分)

A.彼得·德魯克

B.泰羅

C.亞伯拉罕·馬斯洛

D.亞歷山大·奧斯特瓦德

 

3.邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來源于供應(yīng)商、顧客、 、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

A.新進(jìn)入者

B.大型企業(yè)

C.周邊企業(yè)

D.替代品

 

4.以下不屬于PEST要素的是(  )

A.知識(shí)力量

B.經(jīng)濟(jì)力量

C.社會(huì)與文化力量

D.科技力量

 

5.喜上妝APP主要為顧客提供曾經(jīng)給明星化妝的化妝師,并且嚴(yán)格把關(guān),保證化妝師的專業(yè)水準(zhǔn)。喜上妝的創(chuàng)始人因?yàn)楣ぷ鞯脑蛘J(rèn)識(shí)了很多明星身邊的化妝師,這是她和其他創(chuàng)業(yè)者不同的地方。從中可以看出,喜上妝的商業(yè)模式主要在那個(gè)要素上有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

A.目標(biāo)顧客

B.價(jià)值主張

C.渠道通路

D.核心資源

 

6.評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)要評(píng)估的內(nèi)容包括(  )

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?/p>

C.市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)目

D.以上都是

 

7.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)包括( )

A.A動(dòng)態(tài)性

B.復(fù)雜性

C.不可控制性

D.以上都是

 

8.射箭館主要是提供射箭場(chǎng)地,舉辦競(jìng)技大賽,以滿足人們運(yùn)動(dòng)休閑競(jìng)技需要。這是商業(yè)模式九要素中的哪個(gè)要素?

A.目標(biāo)顧客

B.價(jià)值主張

C.渠道通路

D.核心資源

 

9.微觀環(huán)境包括( )

A.供應(yīng)商

B.營(yíng)銷中介

C.競(jìng)爭(zhēng)者

D.以上都是

 

10.多利農(nóng)莊繞過中間批發(fā)商、超市,用自己的車隊(duì)和第三方物流將蔬果直接送到顧客家門,這是在商業(yè)模式中的哪個(gè)要素方面進(jìn)行了創(chuàng)新?( )

A.目標(biāo)顧客

B.價(jià)值主張

C.渠道通路

D.核心資源

 

11.出現(xiàn)在不同行業(yè)的交叉點(diǎn)、結(jié)合部的市場(chǎng)機(jī)會(huì)為( )

A.行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)  

(*)B、邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì) 

C、潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)

D、債權(quán)眾籌顯現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)

D.債權(quán)眾籌顯現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

 

12.以下那種能力不宜被企業(yè)確立為核心競(jìng)爭(zhēng)能力( )

A.專利;

B.商業(yè)模式;

C.專有技術(shù);

D.商標(biāo);

 

13.波特一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和( )

A.回避戰(zhàn)略;

B.迎頭競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;

C.低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;

D.集中化戰(zhàn)略

 

14.對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨識(shí)和界定,主要看企業(yè)的某種能力是否是有價(jià)值的、稀有的、( )和可延展的。

A.獨(dú)一無二的;

B.持續(xù)的;

C.難以模仿的;

D.內(nèi)生的

 

15.知識(shí)管理是指對(duì)知識(shí)本身的管理,包括對(duì)知識(shí)的創(chuàng)造、獲取、加工、存儲(chǔ)和( )的管理。

A.應(yīng)用 ;

B.創(chuàng)新 ;

C.整理 ;

D.分析

 

16.當(dāng)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)中產(chǎn)品的滿足度高時(shí),這個(gè)市場(chǎng)的潛力與機(jī)會(huì)就比較大。( )

 

17.一家餐飲店和旁邊的電影院聯(lián)合推出活動(dòng),使用電影院的會(huì)員卡,可以在該餐飲店享受9折優(yōu)惠,這是商業(yè)模式中的合作伙伴要素起到了良好的作用。

 

18.關(guān)鍵業(yè)務(wù)的分析有助于把握商業(yè)模式中的關(guān)鍵點(diǎn),減少人力物力財(cái)力的浪費(fèi)。( )

 

19.市場(chǎng)信息是市場(chǎng)的“晴雨表”,通過市場(chǎng)調(diào)查,是及時(shí)掌握可靠的機(jī)會(huì)的一個(gè)良策。

(  )

 

20.在判斷一個(gè)商業(yè)模式時(shí),除了分析其盈利性,還要考察其可持續(xù)性、退出的難易程度。( )

 

21.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外生理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于比較,內(nèi)生理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于企業(yè)能力的不可模仿性。( )

 

22.行業(yè)進(jìn)入壁壘越低,對(duì)商業(yè)模式的成功越有利。( )

 

23.案例1 什么是你的“殺手锏”? ——江小白的差異化競(jìng)爭(zhēng)定位

重慶江小白酒類營(yíng)銷有限公司成立于2011年,以青春的名義創(chuàng)新,以青春的名義創(chuàng)意,以青春的名義顛覆,致力于引領(lǐng)和踐行中國(guó)酒業(yè)的年輕化、時(shí)尚化、國(guó)際化。

以青春創(chuàng)意吸引消費(fèi)者,以品質(zhì)口感留住消費(fèi)者。江小白采用單一高粱小曲酒釀造工藝,工藝標(biāo)準(zhǔn)化,品質(zhì)穩(wěn)定。強(qiáng)調(diào)單純、純凈、柔和、甜潤(rùn)的國(guó)際化口感,突出單一高粱釀造的獨(dú)特口感特征。

“江小白”團(tuán)隊(duì)并不是傳統(tǒng)意義上的酒企,而更像是一家文化創(chuàng)意公司。“江小白”賣的也不是酒,而是一種有表達(dá)的青春態(tài)度。顛覆傳統(tǒng),創(chuàng)造符合當(dāng)代消費(fèi)者喜愛的品牌和品質(zhì)精良的產(chǎn)品,帶動(dòng)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)酒業(yè)的年輕化、時(shí)尚化、國(guó)際化是江小白團(tuán)隊(duì)的奮斗愿景。

江小白是對(duì)傳統(tǒng)白酒的一次重大顛覆,它打破了傳統(tǒng)觀念中白酒就是商務(wù)酒,宴會(huì)酒的刻板形象,它的消費(fèi)人群定位在當(dāng)下80后,90后的年輕人,年輕人時(shí)尚,活躍,不拘束的生活態(tài)度,與江小白的形象定位一拍即合。

單一高粱釀造的單純酒體和穩(wěn)定品質(zhì),使江小白具備了作為調(diào)味基礎(chǔ)酒的先天優(yōu)勢(shì),任意加冰降度不渾濁,也可根據(jù)個(gè)人喜好,與瓶裝冰紅茶、綠茶、紅牛、王老吉、檸檬、橙汁、蘇打水等混合調(diào)制充滿個(gè)性與創(chuàng)意的“小白雞尾酒”,全新口感體驗(yàn),全新時(shí)尚感覺。

問題:江小白是如何在激烈的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一鳴驚人的?

A.江小白是一家文化創(chuàng)意公司,賣酒的同時(shí),也在宣傳一處文化

B.江小白對(duì)中國(guó)白酒市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,定位于8090后的出入社會(huì)的、具有一定生活品質(zhì)的、中等收入人群。

C.從引酒習(xí)慣上進(jìn)行了細(xì)分,并將江小白定位為混搭雞尾酒的時(shí)尚飲酒方式,也是為了迎合年輕人的需求

D.江小白通過集中化的競(jìng)爭(zhēng)策略,避開了與老牌白酒企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng)

 

形考任務(wù)二

試卷總分:24  得分:100

1.內(nèi)容型激勵(lì)理論主要包括馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論和(  )

A.弗魯姆期望值理論

B.麥克米蘭成就需求理論

C.亞當(dāng)斯公平理論

D.洛克目標(biāo)設(shè)置理論

 

2.以下不屬于馬斯洛需求層次理論中提出的需求層次是( )

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.休閑需求

 

3.請(qǐng)結(jié)合實(shí)例闡釋不屬于小微企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理存在的主要問題有哪些?

A.員工流動(dòng)性大

B.招工難

C.團(tuán)隊(duì)活力缺乏

D.忽視員工成長(zhǎng)

 

4.員工持股計(jì)劃是一種(  )激勵(lì)方式

A.短期

B.中期

C.長(zhǎng)期

D.持續(xù)

 

5.以下那種方式對(duì)于培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才不能產(chǎn)生太大貢獻(xiàn)(  )

A.輪崗

B.培訓(xùn)

C.激勵(lì)

D.交流

 

6.商圈分析主要因素(  )

A.人口特點(diǎn)

B.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)程度與市場(chǎng)飽和度

D.貨源供應(yīng)情況

 

7.影響選址的主要因素有(  )

A.市場(chǎng)

B.價(jià)格

C.物業(yè)

D.以上都是

 

8.小微零售店鋪選址中,首要考慮人口因素,即客流性質(zhì)、潛在顧客及( )

A.購(gòu)買力

B.過往行人特點(diǎn)

C.消費(fèi)者偏好

D.以上都是

 

9.小微餐飲企業(yè)在選址中,應(yīng)注意了解相關(guān)政策的變化、消費(fèi)者需要及( )

A.項(xiàng)目物業(yè)相關(guān)的全部信息

B.過往行人特點(diǎn)

C.購(gòu)買力

D.以上都是

 

10.適合小微企業(yè)的激勵(lì)方法有哪些

A.榜樣激勵(lì)

B.平臺(tái)激勵(lì)

C.環(huán)境激勵(lì)與目標(biāo)激勵(lì)

D.以上都是

 

11.以下那種方式對(duì)于培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才不能產(chǎn)生太大貢獻(xiàn)( )

A.輪崗

B.培訓(xùn)

C.激勵(lì)

D.交流

 

12.以下不屬于小微企業(yè)人力資源管理主要特點(diǎn)的是:()

A.人治為主

B.管理松散

C.一人統(tǒng)管

D.精細(xì)化管理

 

13.13. 造成初創(chuàng)期小微企業(yè)管理松散,人治為主的原因是( )

A.A 小微企業(yè)主的管理水平有限,且缺乏學(xué)習(xí);

B.小微企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)偏低,管理難度大;

C.制度體系不健合,以及制度監(jiān)督執(zhí)行不到位;

D.以上都是

 

14.選擇小微企業(yè)合伙人時(shí),不需要考慮合伙人的家人是否支持。(  )

 

15.構(gòu)建小團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是打造一支“精”的隊(duì)伍。( )

 

16.團(tuán)體沖突一定是有害的。(  )

 

17.物質(zhì)激勵(lì)對(duì)每個(gè)人來說都是有效的,采取物質(zhì)激勵(lì)的方式一定可以起到激勵(lì)的作用。(  )

 

18.經(jīng)營(yíng)選址是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。選擇經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)應(yīng)該注意市場(chǎng)、商圈、資源、物業(yè)、所區(qū)因素等。(  )

 

19.經(jīng)營(yíng)選址一般需要經(jīng)過以下步驟:商圈調(diào)查、確定選址范圍和目標(biāo)、取得合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。(  )

 

20.對(duì)于固定收方式,如果你是第一次開店,還是選擇租金相對(duì)高一點(diǎn)的網(wǎng)站好一些。(  )

 

21.若是開設(shè)零售小店則要關(guān)注人口、地理、市場(chǎng)因素及經(jīng)濟(jì)成本。若是開設(shè)餐飲小店則需綜合考慮交通、人流量、區(qū)域政策、周邊商業(yè)環(huán)境等因素( )

 

22.案例  小團(tuán)隊(duì)該怎么管?

一位浙江商人徐總帶了3個(gè)同鄉(xiāng)在西部某地投資建設(shè)了一個(gè)包裝廠,主要生產(chǎn)塑料袋和紙箱。全廠職工人數(shù)30個(gè)左右,從浙江帶來的3個(gè)同鄉(xiāng),主要是進(jìn)行管理,一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù),一個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),另外一個(gè)負(fù)責(zé)送貨和售后服務(wù),他本人主要負(fù)責(zé)銷售。

徐總和他的3個(gè)同鄉(xiāng),文化程度都比較低,早期依靠浙江良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和集體企業(yè)改制的契機(jī)起家,在管理方面,比較薄弱。首先,制度缺失,整個(gè)公司沒有形成系統(tǒng)化的管理制度;其次,對(duì)于同鄉(xiāng)的管理基于處于空白狀態(tài);第三,和員工之間是一團(tuán)合氣,即使有時(shí)候發(fā)一下火,員工也會(huì)認(rèn)為這只是一時(shí)的氣話,根本沒有管理的威信。

好的經(jīng)營(yíng)狀況是掩蓋企業(yè)一切管理問題的煙瘴,當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變時(shí),管理問題就會(huì)突顯,管理跟不上將使企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力大打折扣。這個(gè)包裝廠,在前幾年的經(jīng)營(yíng)中還比較順利,市場(chǎng)環(huán)境比較好,因此,管理問題并沒有得到管理者的重視。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高,管理問題就一下子暴露出來了,質(zhì)量問題頻發(fā),成本缺乏優(yōu)勢(shì),送貨不及時(shí),浪費(fèi)嚴(yán)重,廠區(qū)環(huán)境差,等等,讓徐總焦頭爛額。

問題:如果你是徐總,你將采用什么措施來進(jìn)行管理?

A.完善制度,并監(jiān)督執(zhí)行

B.以身作則,做好表率

C.一視同仁,不搞特殊;

D.對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰

 

形考任務(wù)三

試卷總分:25  得分:100

1.對(duì)于正常發(fā)生的各項(xiàng)日常費(fèi)用,報(bào)銷人員應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后(    )內(nèi)報(bào)銷,若超過該時(shí)限的費(fèi)用,公司不予報(bào)銷。

A.兩個(gè)月

B.一個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月

 

2.2.員工出差自帶車的,原則上應(yīng)有(    )及以上同行,同時(shí)需提交私車公用申請(qǐng)。

A.3

B.2

C.4

D.1

 

3.納稅籌劃與逃稅、抗稅、騙稅等行為的根本區(qū)別是具有(    )。

A.違法性

B.可行性

C.非違法性

D.合法性

 

4.企業(yè)所得稅的籌劃應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注( )的調(diào)整。

A.銷售利潤(rùn)

B.銷售價(jià)格

C.成本費(fèi)用

D.稅率高低

 

5.某企業(yè)經(jīng)營(yíng)的某商品的進(jìn)價(jià)為75元,以進(jìn)價(jià)為基礎(chǔ)的毛利率確定為40%,該商品的售價(jià)應(yīng)定為多少( )

A.105

B.110

C.115

D.120

 

6.促銷是企業(yè)為了將商品、價(jià)格和服務(wù)等有關(guān)企業(yè)任何方面的信息傳遞給(       )

A.生產(chǎn)者

B.中間商

C.批發(fā)商

D.消費(fèi)者

 

7.一些禮品、工藝品和高檔商品制定整數(shù)價(jià)凸現(xiàn)商品高貴,是應(yīng)用了(  )

A.A尾數(shù)定價(jià)

B.整數(shù)定價(jià)

C.吉祥數(shù)字定價(jià)

D.聲望定價(jià)

 

8..促銷商品一般選擇(    )

A.暢銷品

B.新品

C.滯銷品

D.以上都是

 

9.促銷的目標(biāo)是(     )

A.推廣新品

B.提升銷量

C.清理庫存

D.以上都是

 

10.以下不屬于短視頻營(yíng)銷策略的是(   )

A.借勢(shì)熱門話題

B.借助網(wǎng)紅帶貨

C.意見領(lǐng)袖營(yíng)銷策略

D.內(nèi)容垂直,定位準(zhǔn)確

 

11.期間費(fèi)用是指(  )。

A.財(cái)務(wù)費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

 

12.初創(chuàng)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷應(yīng)如何開展(  )

A.確定你的新媒體傳播渠道

B.進(jìn)行自身的定位

C.確定有吸引力的標(biāo)題,輸出有品質(zhì)的內(nèi)容

D.以上都是

 

13.按企業(yè)運(yùn)行過程進(jìn)行分類,納稅籌劃可分為( )等。

A.企業(yè)設(shè)立中的納稅籌劃

B.企業(yè)投資決策中的納稅籌劃

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中及企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果分配中的納稅籌劃

D.以上都是

 

14.成本計(jì)算方法不依據(jù)( )來確定。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.生產(chǎn)組織特點(diǎn)

C.生產(chǎn)工藝特點(diǎn)

D.成本管理要求

 

15.下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(       )。

A.廢品損失

B.管理費(fèi)用

C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

 

16.產(chǎn)品梳理矩陣能很好地為小微企業(yè)主解決應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)何種產(chǎn)品,設(shè)計(jì)什么樣的產(chǎn)品組合才能增加企業(yè)利潤(rùn)的產(chǎn)品分析和決策。(  )

 

17.企業(yè)必須依照確定定價(jià)目標(biāo)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、估計(jì)成本、分析競(jìng)爭(zhēng)者防御、選擇定價(jià)策略、方法和技巧,充分考慮與各種政策的協(xié)調(diào)的程序制定最終價(jià)格。(  )

 

18.1、客戶關(guān)系管理的策略主要在于維持現(xiàn)有客戶,而不是一味地爭(zhēng)取新客戶。(  )

 

19.常用的促銷方式包括:價(jià)格促銷、變相折扣、優(yōu)惠券/代金券促銷、贈(zèng)品促銷、有獎(jiǎng)促銷、活動(dòng)促銷、贊助促銷等。(  )

 

20.借款人員離職的,應(yīng)還清所有借款,未結(jié)清的不予辦理離職手續(xù)。(    )

 

21.資產(chǎn)發(fā)生損壞或出現(xiàn)故障時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)通知?dú)w口資產(chǎn)管理員,不得私自檢修。( )

 

22.納稅籌劃的主體是稅務(wù)機(jī)關(guān)。(    )

 

23.劉先生是一位知名撰稿人,年收入預(yù)計(jì)在60萬元左右。在與報(bào)社合作方式上有以下三種方式可供選擇:調(diào)入報(bào)社;兼職專欄作家;自由撰稿人。請(qǐng)分析劉先生采取哪種籌劃方式最合算?

A.調(diào)入報(bào)社,收入屬于工資、薪金所得,適用3%-45%的七級(jí)超額累進(jìn)稅率。

B.兼職專欄作家。在這種合作方式下,其收入屬于勞務(wù)報(bào)酬所得,如果按月平均支付,適用稅率為30%。

C.自由撰稿人。在這種合作方式下,其收入屬于稿酬所得,預(yù)計(jì)適用稅率為20%,并可享受減征30%的稅收優(yōu)惠,則其實(shí)際適用稅率為14%。

D.A和C均可以

 

形考任務(wù)四

試卷總分:24  得分:100

1.關(guān)于淘寶論壇的社區(qū)發(fā)帖規(guī)則,以下哪個(gè)不屬于違規(guī)行為? (  )

A.使用信用級(jí)別標(biāo)識(shí)和國(guó)家偉人、支付寶專用圖片等作為論壇頭像。

B.在論壇發(fā)布廣告或傳播禁限售商品信息。

C.商盟會(huì)員以商盟名義在論壇發(fā)帖和宣傳。

D.在論壇發(fā)布詆毀其他商家的言論。

 

2.以下哪個(gè)不屬于網(wǎng)店店內(nèi)的宣傳推廣? ( )

A.巧用寶貝櫥窗推薦位

B.申請(qǐng)社區(qū)廣告位

C.利用店鋪交流區(qū)

D.交換友情鏈接

 

3.寶貝三要素是指哪三個(gè)?( )

A.標(biāo)題、圖片、描述

B.旺旺、支付寶、描述

C.圖片、支付寶、旺旺

D.圖片、旺旺、標(biāo)題

 

4.以下對(duì)微店的理解正確的是( )

A.微店就是在微信上開店

B.微店主要是突出店面很小,是小微企業(yè)

C.微店無須資金、無須成本,可以賺取推廣傭金

D.微店注冊(cè)不需要身份認(rèn)證

 

5.以下哪一項(xiàng)不屬于微店和網(wǎng)店的區(qū)別(   )

A.微店不需要找貨源

B.微店的售后直接由廠家服務(wù)

C.微店需要自己做推廣

D.微店不需要自己打單發(fā)貨

 

6.以下對(duì)微店產(chǎn)品的選擇說法錯(cuò)誤的是(   )

A.微信朋友需要的

B.產(chǎn)品利潤(rùn)越高越好

C.自己有興趣有信心做好的

D.貨源充足穩(wěn)定的

 

7.下面對(duì)微店的推廣途徑說法錯(cuò)誤的是(   )

A.微博、微信定期發(fā)布文章

B.微信公眾號(hào)推廣

C.QQ群、空間、郵件等推廣

D.C2C平臺(tái)上推廣

 

8.小飯店的主要競(jìng)爭(zhēng)手段有( )

A.要有“單品爆款”

B.選擇人流量大的地段開店

C.有效的促銷手段

D.A與C

 

9.小飯店經(jīng)營(yíng)不屬于存在的問題包括(  )

A.抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

B.有明顯市場(chǎng)細(xì)分

C.定價(jià)無突出優(yōu)勢(shì)

D.營(yíng)銷手段有限

 

10.眾籌的四大模式包括(  )

A.公益眾籌

B.獎(jiǎng)勵(lì)眾籌

C.股權(quán)與債權(quán)眾籌

D.以上都是

 

11.連鎖經(jīng)營(yíng)的形式有( )

A.特許加盟

B.直營(yíng)連鎖

C.自愿加盟

D.以上都是

 

12.不屬于小超市經(jīng)營(yíng)管理存在的問題( )

A.商品的質(zhì)量不合格;

B.無序管理導(dǎo)致缺貨;

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.對(duì)滯銷品的處理不及時(shí);

 

13.小超市選址可以選址在()

A.劇院附近

B.電影院附近

C.ABD都可以

D.公園等娛樂場(chǎng)所等

 

14.關(guān)于淘寶的投訴規(guī)則,哪個(gè)是不正確的? (  )

A.網(wǎng)上成交不買、網(wǎng)上成交不賣、賣家拒絕使用支付寶,屬于違規(guī)行為。

B.被投訴方在收到投訴后的10個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)進(jìn)行解釋。

C.誘導(dǎo)買家收貨或收款不發(fā)貨,屬于違規(guī)行為。

D.商品與網(wǎng)上描述不符和惡意評(píng)價(jià), 屬于違規(guī)行為。

 

15.1、一個(gè)身份證可以授權(quán)多個(gè)支付寶賬戶進(jìn)行關(guān)聯(lián)認(rèn)證。(  )

 

16.淘寶直通車是淘寶網(wǎng)為淘寶賣家量身定制的推廣工具,是通過關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),按照點(diǎn)擊付費(fèi),進(jìn)行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。(  )

 

17.我們可以充分利用博客進(jìn)行推廣,吸引別人來閱讀博文,培養(yǎng)粉絲,擴(kuò)大潛在顧客群體。(  )

 

18.微店的經(jīng)營(yíng)管理主要在于維護(hù)客戶關(guān)系,進(jìn)行產(chǎn)品推廣。( )

 

19.微店的個(gè)人品牌打造,就在朋友圈發(fā)微信就可以了。(  )

 

20.團(tuán)購(gòu)的主要價(jià)值只體現(xiàn)在消費(fèi)者可以享受到一定的價(jià)格折扣。(  )

 

21.小飯店只需要做好飯菜,不需要服務(wù)。(  )

 

22.案例1 微信私廚,享受的美味誘惑

“80后”的哇嫂兩年前開辦了自己的“哇塞私廚”,親自為微信圈里的朋友烹飪中西結(jié)合的菜品?!拔覀兎蚱迋z在國(guó)外留學(xué)多年,以前在餐廳里打工,學(xué)到了一手正宗的西餐,還跟香港和臺(tái)灣人學(xué)了一些菜的地道做法。而且我本身就是一名資深吃貨,興趣就是到世界各地品嘗美食,回來以后也會(huì)研究做各類美食。”哇嫂告訴記者,“我經(jīng)常邀請(qǐng)朋友到家里吃飯,他們對(duì)我做的菜都贊不絕口,所以我萌生做“私廚”的想法也是先給我周圍的朋友做飯吃。朋友們看到我在圈里發(fā)的菜品會(huì)給我發(fā)微信訂購(gòu),我就給他們送過去?!?/p>

從在朋友圈賣出第一份香辣蟹開始,哇嫂就不斷推陳出新,陸續(xù)推出了別具特色的用魷魚和咖喱飯做的“潛水艇”、地道的臺(tái)灣鹵肉飯、純手工制作的珍珠奶茶……吊足了圈中吃貨們的胃口。所以吃過“哇塞私廚”菜品的人會(huì)向周圍的朋友推薦他們的特色,哇嫂的朋友圈也慢慢擴(kuò)大開來:“我們目前有2000多的粉絲量,一個(gè)月的訂單差不多有1200單左右,客戶群體都是年輕人。”

問題:私廚成功的原因是什么?

A.抓住消費(fèi)者需求;

B.口碑好;

C.圈粉有奇招;

D.菜品有特色




奧鵬,國(guó)開,廣開,電大在線,各省平臺(tái),新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
詳情請(qǐng)咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777

作業(yè)咨詢 論文咨詢
微信客服掃一掃

回到頂部