《項目管理（專升本)》23年12月作業(yè)考核-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.（）的主要步驟是，由具有招標(biāo)條件的招標(biāo)單位填寫建設(shè)工程招標(biāo)申請書，報有關(guān)部門審批
A.招標(biāo)準(zhǔn)備階段
B.投標(biāo)準(zhǔn)備階段
C.開標(biāo)評標(biāo)階段
D.定標(biāo)簽約階段
2.有關(guān)控制措施的內(nèi)容，其中正確的是（）。
A.項目初步組織
B.項目初步風(fēng)險
C.費用估算
D.配置管理要求
3.工程項目組織機構(gòu)的設(shè)置原則不包括（）。
A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.管理跨度原則
C.分工---協(xié)作原則
D.科學(xué)系統(tǒng)原則
4.（）是把工程項目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運作思路的高智力系統(tǒng)活動。
A.決策
B.投資決策
C.策劃
D.工程項目策劃
5.經(jīng)濟(jì)手段和行政手段相結(jié)合的項目管理組織形式是（ ）
A.工程聯(lián)合指揮部
B.現(xiàn)場指揮部
C.重點工程指揮部
D.常設(shè)工程指揮部
6.對復(fù)雜的大型項目，分成為七級，其中（）用于編制項目預(yù)算。
A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分項工程
7.工程項目管理是以具體項目的目標(biāo)為目標(biāo)，其目標(biāo)是（）
A.長遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的
B.臨時的、穩(wěn)定的
C.臨時的、短期的
D.臨時的、長期的
8.有關(guān)工程項目投標(biāo)決策階段劃分，說法正確的是（）。
A.分為兩階段，即投標(biāo)決策的中期階段和投標(biāo)決策的后期階段
B.分為兩階段，即投標(biāo)決策的前期階段和投標(biāo)決策的中期階段
C.分為兩階段，即投標(biāo)決策的前期階段和投標(biāo)決策的后期階段
D.分為三階段，投標(biāo)決策的前期階段、投標(biāo)決策的中期階段和投標(biāo)決策的后期階段
9.事中質(zhì)量控制指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制；事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制（ ）
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.工序質(zhì)量
C.工作質(zhì)量
D.質(zhì)量驗收
10.以下哪個選項不是項目的特征（）。
A.項目的單件性
B.項目的目標(biāo)性
C.項目的系統(tǒng)性
D.項目的約束性
11.確定施工方案的關(guān)鍵問題是（ ）
A.現(xiàn)場條件
B.施工方法
C.資源供應(yīng)
D.技術(shù)措施
12.合同具有的法律特征不包括（）。
A.諾成合同
B.有償合同
C.雙務(wù)合同
D.單物合同
13.類型化的規(guī)定不是對共性、普遍性的說明，而是對（）的說明。
A.別性、必要性
B.個別性、特殊性
C.特殊性、必要性
D.可行性、操作性
14.工程項目協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容不包括（）。
A.人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
B.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的協(xié)調(diào)
C.組織關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.約束關(guān)系的協(xié)調(diào)
15.清單模式下投標(biāo)報價的計價方法不包括（）
A.直接費單價法
B.全費用綜合單價法
C.“清單規(guī)范”綜合單價法
D.分項綜合單價法
16.竣工驗收的內(nèi)容中，屬于工程資料驗收的是（）。
A.工程技術(shù)資料驗收內(nèi)容、工程綜合資料驗收內(nèi)容、建筑工程驗收內(nèi)容
B.工程技術(shù)資料驗收內(nèi)容、工程綜合資料驗收內(nèi)容、工程財務(wù)資料驗收內(nèi)容
C.工程技術(shù)資料驗收內(nèi)容、工程綜合資料驗收內(nèi)容、安裝工程驗收內(nèi)容
D.建筑工程驗收內(nèi)容、安裝工程驗收內(nèi)容
17.工期優(yōu)化是在一定約束條件下，實現(xiàn)計劃工期達(dá)到（ ）的目標(biāo)。
A.合同工期
B.計算工期
C.要求工期
D.最短
18.（）應(yīng)是設(shè)計方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計的投資控制目標(biāo)。
A.設(shè)計概算
B.設(shè)計預(yù)算
C.投資估算
D.設(shè)計結(jié)算
19.（）是一種由多家施工企業(yè)為承建某項工程而成立的組織機構(gòu)。
A.施工合作體
B.施工聯(lián)合體
C.施工組合體
D.施工承包聯(lián)合組織
20.施工準(zhǔn)備工作的核心是（ ）
A.物資準(zhǔn)備
B.現(xiàn)場準(zhǔn)備
C.勞動力準(zhǔn)備
D.技術(shù)準(zhǔn)備
二、多選題 (共 5 道試題,共 10 分)
21.引起工程索賠的原因非常復(fù)雜，主要有哪幾個方面。（ ）
A.工程項目的特殊性
B.內(nèi)外部環(huán)境的多邊性
C.參與主體的多元性
D.工程合同的復(fù)雜性
22.工程項目環(huán)境控制的目的是使環(huán)境免遭污染，使資源得到利用，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)，那么它具有哪些特點？（ ）
A.復(fù)雜性和多樣性
B.一次性和穩(wěn)定性
C.協(xié)調(diào)性和不符合性
D.持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性
23.根據(jù)我國的項目管理實踐，項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)可概括為（ ）
A.品格素質(zhì)
B.能力素質(zhì)
C.只是素質(zhì)
D.身體素質(zhì)
24.施工成本費用按照成本習(xí)性劃分分為（ ）
A.預(yù)算成本
B.實際成本
C.固定成本
D.變動成本
25.項目組織形式有（ ）
A.工作隊式
B.部門控制式
C.矩陣式
D.經(jīng)理控制式
三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
26.投標(biāo)工作機構(gòu)一般由技術(shù)類人才和經(jīng)濟(jì)類人才兩類人組成。（）
27.項目，是指在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的任務(wù)。（）
28.工程項目策劃的分類按按項目建設(shè)程序可分為建設(shè)前期項目構(gòu)思策劃和項目實施策劃。（）
29.項目合同的變更和解除如涉及國家指令性產(chǎn)品或工程項目，必須在變更或解除項目合同之前報請下達(dá)該計劃的有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。（）
30.項目可交付成果清單不是項目范圍說明文件的內(nèi)容。（）
31.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以箭線表示工作，以節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束。（）
32.衡量風(fēng)險時應(yīng)考慮損失的嚴(yán)重性比其發(fā)生的頻率或次數(shù)更為重要。（）
33.工程檔案不是工程項目的永久性技術(shù)文件。（）
34.項目管理組織指參與工程項目建設(shè)各方的項目管理組織，包括業(yè)主單位、設(shè)計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位等參建各方的項目管理組織。（）
35.項目合同的變更時項目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致。（）
36.要求下層提交的報告中必須包括軟信息內(nèi)容并定義說明范圍是軟信息獲取的一種方法。（）
37.施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。（）
38.具有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗不是工程項目招標(biāo)人應(yīng)具備的條件。（）
39.實施的組織模式就是通過研究工程項目的承發(fā)包模式，進(jìn)而來確定工程項目合同的結(jié)構(gòu)。（）
40.網(wǎng)絡(luò)計劃通過計算和分析，不能確定可以利用的機動時間。（）
四、簡答題 (共 2 道試題,共 20 分)
41.什么是工程項目風(fēng)險？簡述風(fēng)險處理的兩種最基本的方法。
42.什么是工程項目策劃？它的基本方法有哪些？
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