福師23秋《組織行為學(xué)》在線作業(yè)二【答案】

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發(fā)布時間:2023-11-29 20:51:01來源:admin瀏覽: 0 次

福師《組織行為學(xué)》在線作業(yè)二-0007

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 20 分)

1.泰羅倡導(dǎo)()。

A.計劃管理

B.科學(xué)管理

C.以人為本

D.組織規(guī)范


2.()是企業(yè)文化的核心。

A.組織規(guī)范

B.組織目標

C.組織形象

D.組織精神


3.根據(jù)構(gòu)成群體的原則和方式的不同,可以把群體劃分為()。

A.大型群體與小型群體

B.正式群體和非正式群體

C.開放群體和封閉群體

D.所屬群體和參照群體


4.任何行為的產(chǎn)生,都是由()驅(qū)使的。

A.需要

B.理想

C.動機

D.誘惑


5.研究表明,()人組成的中等規(guī)模的群體決策最有效。

A.3-9

B.4-10

C.5-11

D.6-12


6.梅奧通過霍桑實驗證實人是()。

A.經(jīng)濟人

B.社會人

C.理性人

D.非理性人


7.馬克思認為:“人的本質(zhì)并不是單個人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實性上,它是一切()的總和?!?/span>

A.生物

B.組織

C.社會關(guān)系

D.生產(chǎn)力


8.()角色指個體對其所扮演的社會角色的行為模式的理解。

A.期望

B.行動

C.認知

D.理想


9.績效帶來工作滿意,其中()起著主要的作用。

A.工作本身

B.報酬

C.環(huán)境

D.組織目標


10.榮格提出了()種個性性格特征。

A.5

B.6

C.7

D.8


二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)

11.影響工作滿意的原因有()等。

A.報酬

B.工作本身

C.管理

D.工作條件


12.個人行為的構(gòu)成的內(nèi)在因素包括()等。

A.身體因素

B.情緒因素

C.氣質(zhì)因素

D.性格因素


13.組織行為理論研究的方法論有()。

A.全局觀

B.系統(tǒng)觀

C.片面觀

D.層次觀


14.從狹義上看,行為是人的()因素經(jīng)參照架構(gòu)的指引,匯集成足夠強度的供給而產(chǎn)生某種影響和結(jié)構(gòu)的社會實踐活動。

A.生理

B.心理

C.時間

D.環(huán)境因素


15.激勵的作用有()。

A.激勵是調(diào)動職工積極性的主要手段

B.激勵能保證目標的實現(xiàn)

C.激勵是提高人員素質(zhì)的有力杠桿

D.激勵是形成良好的組織文化的有效途徑


16.地位的確定主要要素有()。

A.繼承—成就

B.等級—職能

C.職位—個性

D.顯示—潛在


17.變革的事物可以劃分為以下領(lǐng)域()。

A.觀念變革

B.結(jié)構(gòu)變革

C.制度變革

D.基本的行為變革


18.人的價值觀包括三個核心的要素()。

A.教養(yǎng)水平

B.信念

C.個人或社會的偏好

D.行為方式及存在的終極狀態(tài)


19.可以通過()來克服變革的阻力。

A.溝通和參與

B.支持和談判

C.操縱和收買

D.強制


20.目標管理的基本理論包括()。

A.目標管理是參與管理的一種形式

B.強調(diào)“自我控制”

C.經(jīng)理權(quán)力下放

D.效益優(yōu)先


21.麥克利蘭的研究發(fā)現(xiàn),具有強烈成就需要的人,具有以下品質(zhì)()。

A.這種人喜歡能夠發(fā)揮獨立解決問題的能力的工作環(huán)境

B.這種人事業(yè)心強,有進取精神,也比較實際,敢于冒一定的風險,但不賭博

C.這種人不善于搞人際關(guān)系

D.這種人經(jīng)常需要明確的不間斷的關(guān)于進展的反饋


22.下面哪些是群體決策()。

A.頭腦風暴

B.名義群體技術(shù)

C.德爾菲技術(shù)

D.辨證決策法


23.個性的基本特征包括()。

A.穩(wěn)定性和可變性

B.獨特性和共性

C.生物性與社會性

D.自主性和消極性


24.沙因認為文化由以下()相互作用的層次組成。

A.精神層

B.物質(zhì)層

C.支持性價值觀

D.基本的潛意識假定


25.組織有效性的決定因素有()。

A.環(huán)境因素

B.組織因素

C.員工因素

D.管理政策和實踐


26.德魯克提出,要想設(shè)計個良好的組織結(jié)構(gòu),必須遵循的步驟為()。

A.要從期望的結(jié)果出發(fā)進行組織

B.確定為了實現(xiàn)目標而必需的主要活動

C.確定哪些活動應(yīng)組合在一起

D.確定決策的職責和權(quán)力


27.榮格的個性理論有三個基本假設(shè),它們是()。

A.我們的行為和個性受我們的經(jīng)歷的影響,又受我們對未來的目標與抱負的影響

B.使個人得到持久的、創(chuàng)造性的發(fā)展的可能性總是存在

C.個性在一定時間內(nèi)使穩(wěn)定的

D.榮格提出了一個個性開放性系統(tǒng)的觀點,認為個性是由許多互不相同的但又相互聯(lián)系的子系統(tǒng)組成


28.組織有效性由()等構(gòu)成。

A.利潤

B.增長

C.資源獲得

D.生產(chǎn)率


29.工作認為關(guān)系包括()。

A.獨立的工作認為關(guān)系

B.相互依存的工作認為關(guān)系

C.團體的工作認為關(guān)系

D.從屬的的工作認為關(guān)系


30.組織體制一般分為()。

A.首長制和委員會制

B.層級制和職能制

C.中央制和地方制

D.集權(quán)制和分權(quán)制


三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)

31.素質(zhì)是有機體后天形成的某些心理特點。


32.風險轉(zhuǎn)移現(xiàn)象是群體決策的唯一特點。


33.個性不會受環(huán)境的影響而變化。


34.當組織面臨變革時,結(jié)構(gòu)慣性就充當起維持穩(wěn)定的角色。


35.群體決策要有效,人數(shù)越多越好。


36.通常組織文化體系被分為兩個層次。


37.個性指一個人在其生活、實踐活動中經(jīng)常表現(xiàn)出來的、比較穩(wěn)定的、帶有一定傾向性的個體心理特征的總和,指一個人區(qū)別于其他人的獨特的精神面貌和心理特征。


38.需要層次論認為在滿足低層次的需要后才會產(chǎn)生高層次的需要。


39.雙因素理論認為滿意的反面是不滿意。


40.一個人對實體的知覺主要決定因素是實體本身的特征。


41.組織文化就是指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的,為本組織所特有的,且為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范等的總和。


42.人的生物實體和社會實體結(jié)合起來形成人類個體的生物社會整體性,或稱之為人的生物屬性和社會性的統(tǒng)一。


43.韋伯的研究集中體現(xiàn)在“科學(xué)管理”理論中。


44.目標理論強調(diào)自我控制。


45.集權(quán)有利于提高員工工作的積極性。


46.馬斯洛提出了雙因素理論。


47.個性是由遺傳決定的。


48.Y理論認為員工視工作如休息、娛樂一般自然。


49.人的行為是人和環(huán)境交互作用的產(chǎn)物和表現(xiàn)。


50.盧因提出了“不成熟——成熟”理論。




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