大工23秋《財務(wù)管理》在線作業(yè)3【答案】

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發(fā)布時間:2023-11-27 20:11:17來源:admin瀏覽: 0 次

大工23秋《財務(wù)管理》在線作業(yè)3-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.根據(jù)已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平,以有效經(jīng)營條件為基礎(chǔ)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。

A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本

B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

 

2.生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有生產(chǎn)量、期初和期末存貨量以及()。

A.資金量

B.工時量

C.購貨量

D.銷售量

 

3.某鋼鐵集團并購某石油公司,那么這種并購方式叫做()。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.向前并購

 

4.外匯匯率按外匯資金的性質(zhì)和用途不同可以分為()。

A.官方匯率和市場匯率

B.貿(mào)易匯率和金融匯率

C.單一匯率和多種匯率

D.固定匯率和浮動匯率

 

5.A企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動成本3元,銷量600件,則邊際貢獻(xiàn)和單位邊際貢獻(xiàn)分別為()。

A.1800、3

B.2100、3

C.1500、6

D.1500、3

 

6.“將遭受敵意收購的目標(biāo)公司為了避免遭到敵意收購者的控制而自己尋找善意收購者”的策略是()。

A.帕克曼式

B.“錫降落傘”策略

C.“白衣騎士”

D.“皇冠上的寶石”

 

7.生產(chǎn)預(yù)算是在()的基礎(chǔ)上編織而成的。

A.直接材料預(yù)算

B.產(chǎn)品成本計算

C.銷售預(yù)算

D.直接人工預(yù)算

 

8.年度預(yù)算的編制關(guān)鍵和起點是()。

A.生產(chǎn)預(yù)算

B.直接材料預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.現(xiàn)金預(yù)算

 

9.財務(wù)控制的目的是()。

A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)

B.衡量成效

C.糾正偏差

D.業(yè)績考評

 

10.A公司的投資資本為5 000萬元,投資資本報酬率(稅后經(jīng)營利潤率)為10%,負(fù)債比率為40%,負(fù)債稅后資本成本為6%,股權(quán)資本成本為10%,則該公司的經(jīng)濟利潤為()萬元。

A.80

B.200

C.120

D.180

 

二、多選題 (共 5 道試題,共 30 分)

11.企業(yè)的整體價值觀念主要體現(xiàn)在()。

A.整體不是各部分的簡單相加

B.整體價值來源于要素的結(jié)合方式

C.部分只有在整體中才能體現(xiàn)出其價值

D.整體價值只有在運行中才能體現(xiàn)出來

 

12.常用的避免外匯風(fēng)險的方法有()。

A.利用期貨外匯避險

B.利用外匯期權(quán)交易避險

C.平行貸款避險

D.將外匯風(fēng)險受險額調(diào)整為零

 

13.下列哪種合約在到期日可以平倉或放棄權(quán)利等方式處理。()

A.遠(yuǎn)期外匯合約

B.外匯期貨合約

C.外匯期權(quán)合約

D.即期外匯合約

 

14.財務(wù)預(yù)測的步驟包括()。

A.銷售預(yù)測

B.估計需要的資產(chǎn)

C.估計收入和費用

D.估計需要的融資數(shù)量

 

15.按控制主體可將財務(wù)控制分為()。

A.所有者財務(wù)控制

B.經(jīng)營者財務(wù)控制

C.財務(wù)部門的財務(wù)控制

D.債權(quán)人的財務(wù)控制

 

三、判斷題 (共 5 道試題,共 20 分)

16.一個企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本條件,是其持續(xù)經(jīng)營價值超過清算價值。

 

17.股利零增長模型一般比較適用于評價優(yōu)先股的價值。

 

18.直接材料成本差異包括直接材料用量差異和直接材料價格差異兩部分。

 

19.直接材料價格差異為正值,說明此差異為有利差異。

 

20.財務(wù)目標(biāo)控制法是以企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)所編制的預(yù)算為依據(jù),控制財務(wù)活動使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。

 




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