《企業(yè)文化概論(本科)》20年6月作業(yè)考核題目
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 15 道試題,共 30 分)
1.“胡蘿卜加大棒”的管理方法的理論基礎(chǔ)是( )。
A.人本主義
B.人性理論
C.Y理論
D.X理論
2.()提出了著名的Z理論
A.鮑威爾
B.德魯克
C.威廉·大內(nèi)
D.威廉二世
3.1943年,()在《人類動機的理論》等著作中提出了“人類基本需要層次論”。
A.馬斯洛
B.馬爾蒂尼
C.馬爾庫塞
D.梅奧
4.企業(yè)英雄是西方企業(yè)文化理論中的概念，在我國往往稱之為（ ）。
A.突擊手
B.勞動模范
C.先進(jìn)模范人物
D.一把手
5.麥格雷戈在()一書中提出了著名的“X-Y”理論。
A.《管理實踐》
B.《科學(xué)管理原理》
C.《工業(yè)管理與一般管理》
D.《企業(yè)的人性方面》
6.企業(yè)文化的激勵功能可分為（ ）和外激勵。
A.負(fù)激勵
B.自我激勵
C.物質(zhì)激勵
D.正激勵
7.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個性決定著企業(yè)文化的（ ）。
A.風(fēng)格
B.類型
C.生命
D.發(fā)展
8.收購和被收購方保持彼此文化的獨立，這屬于（ ）。
A.融匯一體式文化整合
B.支配注入式文化整合
C.各自保留式文化整合
D.一體吸納式文化整合
9.供應(yīng)鏈管理是由美國管理學(xué)家()提出的。
A.邁克爾·波特
B.邁克爾·哈默
C.邁克爾·喬丹
D.詹姆斯·錢皮
10.()一書的問世,標(biāo)志著企業(yè)文化理論的正式誕生。
A.《追求卓越》
B.《日本企業(yè)管理藝術(shù)》
C.《企業(yè)文化》
D.《Z理論》
11.企業(yè)精神是（ ）追求的價值尺度。
A.股東
B.經(jīng)營者
C.管理者
D.員工
12.( )一書的問世，標(biāo)志著企業(yè)文化理論的正式誕生。
A.《追求卓越》
B.《日本企業(yè)管理藝術(shù)》
C.《企業(yè)文化》
D.《Z理論》
13.彼得·圣吉指出，學(xué)習(xí)型組織的核心是( )。
A.管理
B.溝通
C.學(xué)習(xí)
D.創(chuàng)造
14.()是指為了有效地實現(xiàn)組織目標(biāo),依據(jù)組織成員的職位、責(zé)任和權(quán)力及相互關(guān)系,
明確劃分而成的組織體系。
A.非正式組織
B.秘密組織
C.正式組織
D.公開組織
15.日本的松下公司每天早晨八點鐘，所有職員都要朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七
大精神”，并一起唱公司歌曲，這屬于（ ）。
A.工作儀式
B.企業(yè)禮貌
C.企業(yè)禮節(jié)
D.企業(yè)儀式
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
16.下列選項中,()屬于孔茨所屬竇娥“管理理論叢林”學(xué)派。
A.經(jīng)濟學(xué)派
B.管理過程學(xué)派
C.社會系統(tǒng)學(xué)派
D.人類行為學(xué)派
17.下列選項中,()屬于X理論。
A.經(jīng)濟刺激
B.強調(diào)控制和干預(yù)員工
C.剛性管理
D.人性本惡
18.下列選項中,()屬于Y理論.
A.積極鼓勵員工
B.員工目標(biāo)和組織目標(biāo)可以統(tǒng)一
C.員工喜歡逃避責(zé)任
D.人并非生性懶惰
19.市場經(jīng)濟所引發(fā)的中國企業(yè)對管理文化理論的考量,包括()
A.理性期
B.發(fā)育期
C.冷卻期
D.興奮期
20.下列選項中()是馬斯洛認(rèn)為的人類的需要
A.自我實現(xiàn)
B.生存和安全
C.尊重
D.交往
21.計件工資制有()三個特點
A.根據(jù)工作表現(xiàn)支付工資
B.差別計件制
C.定額標(biāo)準(zhǔn)
D.分配上的平均主義
22.經(jīng)濟全球化下,跨國公司的資本擴張策略一般分為()三步
A.跨國兼并重組
B.本土化
C.文化整合
D.國內(nèi)兼并組合
23.泰勒的著作有()
A.《計件工資》
B.《科學(xué)管理原理》
C.《工廠管理》
D.《工業(yè)管理與一般管理》
24.下列選項屬于泰勒科學(xué)管理理論的觀點有()
A.計件工作制
B.標(biāo)準(zhǔn)化工作法
C.工作定額
D.培育第一流工人
25.霍桑實驗的結(jié)論是()
A.要提高工人的工資
B.要增加情感交流和溝通
C.員工是經(jīng)濟人
D.企業(yè)中存在非正式組織
三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
26.價值是一個經(jīng)濟范疇。
27.企業(yè)精神就是企業(yè)家精神。
28.例外原則就是指高級管理者在組織中享有特殊的地位,任何規(guī)章制度對他都沒有
約束力。
29.計劃與執(zhí)行職能的分離是泰勒對組織管理的最大貢獻(xiàn)。
30.企業(yè)文化的兩個屬性是管理屬性和文化屬性。
31.企業(yè)家精神主要體現(xiàn)的是企業(yè)家的創(chuàng)新精神與風(fēng)險承擔(dān)精神。
32.企業(yè)文化就如同一個人的個性一樣,它有自己獨特的特點,而這些特點又相對穩(wěn)定
和持久。
33.對于企業(yè)文化理論研究,西方學(xué)者基本上都是從狹義的角度來理解和界定企業(yè)文
化的。
34.跨國公司完全是一個單純地表示企業(yè)規(guī)模大小的概念。
35.霍夫斯坦德認(rèn)為,企業(yè)文化的構(gòu)成要素有符號、英雄等,其中符號僅指企業(yè)標(biāo)識。
36.企業(yè)價值的對象是多重的。
37.世界500強企業(yè)樹立的企業(yè)核心理念幾乎完全與商業(yè)利潤有關(guān)。
38.企業(yè)文化的規(guī)范功能也叫約束功能,是指企業(yè)文化對企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想
、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束功能是“軟”約束,而不是制度
式的“硬”約束。
39.企業(yè)家精神是一種精神品質(zhì)。
40.企業(yè)文化體系的核心內(nèi)容是企業(yè)精神。
四、簡答題 (共 2 道試題,共 20 分)
41.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系是什么?
42.企業(yè)文化理論產(chǎn)生的時代背景有哪幾個方面?
