形考作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
1.假設(shè)你召集下屬開(kāi)會(huì)，研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù)，結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無(wú)關(guān)的教條理論，耽誤很多時(shí)間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好？( )
A.?不客氣地打斷其講話，讓別人發(fā)言
B.任其講下去，讓其他與會(huì)者群起而攻之
C.允許其暢所欲言以表示廣開(kāi)言路
D.?有策略地打斷其講話，指出時(shí)間很寶貴
2.在領(lǐng)導(dǎo)方式諸因素中，處于主導(dǎo)性因素的是( )
A.?組織結(jié)構(gòu)
B.?環(huán)境
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.被領(lǐng)導(dǎo)者
3.鄧小平說(shuō)：“一個(gè)黨、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，如果一切從本本出發(fā)，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前進(jìn)，它的生機(jī)就停止了，就要亡黨亡國(guó)。”這句話體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)觀念是(????? )
A.?市場(chǎng)觀念
B.?空間觀念
C.效益觀念
D.?改革創(chuàng)新觀念
4.哪個(gè)選項(xiàng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的各個(gè)方面都起指示路標(biāo)的作用
A.領(lǐng)導(dǎo)觀念
B.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
C.領(lǐng)導(dǎo)決策
D.領(lǐng)導(dǎo)方法
5.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的對(duì)象是(????? )
A.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的矛盾、特點(diǎn)及其規(guī)律
B.各種變幻復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象
C.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歷史演變
D.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的各個(gè)基本范疇
6.領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)通過(guò)(????? )的關(guān)系表現(xiàn)出來(lái)。
A.?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者
B.愛(ài)護(hù)與擁護(hù)
C.理論與實(shí)踐
D.說(shuō)與做
7.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生于(????? )
A.人類(lèi)的精神活動(dòng)
B.人類(lèi)的共同勞動(dòng)
C.人類(lèi)的溝通活動(dòng)
D.人類(lèi)的祭祀活動(dòng)
8.孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言，體現(xiàn)了古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的
A.人本思想
B.重視納諫的思想
C.謀斷分離的思想
D.民本思想
9.領(lǐng)導(dǎo)工作形成一門(mén)獨(dú)立的科學(xué)，是從20世紀(jì)(????? )之后開(kāi)始的。
A.80年代
B.30年代
C.40年代
D.90年代
10.既是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歸宿，是反映領(lǐng)導(dǎo)者能力和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成效的綜合性指標(biāo)。
A.領(lǐng)導(dǎo)效率
B.領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)
C.領(lǐng)導(dǎo)效能
D.領(lǐng)導(dǎo)效果
11.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)形成和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)是(????? )
A.良好的道德素質(zhì)
B.良好的政治素質(zhì)
C.良好的生理素質(zhì)
D.?良好的心理素質(zhì)
12.三國(guó)時(shí)期吳國(guó)的周瑜年輕有為，才華橫溢，但卻心胸狹窄，嫉妒成性，最終過(guò)早夭折。這主要說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的(????? )
A.身體素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
13.“多米諾比薩餅公司”在英格蘭地區(qū)的一家分店，由于生面團(tuán)用光而出現(xiàn)斷檔，致使該公司“30分鐘以內(nèi)送到”的供應(yīng)保證落空，失信于消費(fèi)者。為此，地區(qū)經(jīng)理買(mǎi)了一千條黑紗讓他手下的全班人馬佩帶以示哀悼。對(duì)該地區(qū)經(jīng)理的這種做法，你的看法是：( )
A.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)失去顧客如同失去生命，這種做法順理成章
B.該經(jīng)理希望借助恥辱心理激勵(lì)下屬更加努力工作，不再出現(xiàn)類(lèi)似的失誤
C.這種作法符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，不足為奇
D.這樣做會(huì)打擊下屬的積極性，沒(méi)有什么可取之處
14.假定請(qǐng)你主持召開(kāi)一個(gè)由公司有關(guān)"智囊"參加的會(huì)議，討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問(wèn)題。如果在會(huì)上聽(tīng)到了許多與你觀點(diǎn)不同的意見(jiàn)，而且你也知道這些意見(jiàn)有失偏頗是因?yàn)榘l(fā)言者掌握的資料不全。對(duì)此你認(rèn)為最好采取哪一種做法？( )
A.及時(shí)提供資料，證明這些意見(jiàn)的錯(cuò)誤
B.既然是智囊會(huì)議，就應(yīng)允許暢所欲言
C.及時(shí)打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見(jiàn)
D.視情況談?wù)勛约簩?duì)一些重要問(wèn)題的看法？
15.某大型企業(yè)的陳先生多年擔(dān)任總工程師職務(wù)，前不久正式退居二線，但他的繼任者進(jìn)行重大工程技術(shù)決策前，總還是要主動(dòng)前去征詢他的意見(jiàn)，之所以出現(xiàn)這種情況，你認(rèn)為主要是陳先生擁有（? ）的影響力。
A.勢(shì)力較大
B.技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)
C.任職多年
D.德高望重
16.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，(?? )是第一位的。
A.知識(shí)素質(zhì)
B.政治素質(zhì)
C.能力素質(zhì)
D.道德素質(zhì)
17.領(lǐng)導(dǎo)者的根本工作有
A.控制監(jiān)督
B.選用人才
C.?目標(biāo)規(guī)劃
D.制定規(guī)范
18.領(lǐng)導(dǎo)者增效素質(zhì)有
A.業(yè)績(jī)?cè)鲂?/p>
B.正直增效
C.信任增效
D.口才增效
E.榜樣增效
19.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括
A.心理素質(zhì)
B.政治素質(zhì)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
20.提高領(lǐng)導(dǎo)者效能的途徑和方法有
A.制定高效規(guī)劃原則
B.充分占有信息
C.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員
D.健全制度和法規(guī)
E.科學(xué)運(yùn)用時(shí)間
21.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的定義理解正確的有（? ）
A.領(lǐng)導(dǎo)者必須有部下或追隨者
B.領(lǐng)導(dǎo)者必須位于一定的職位之上
C.領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量
D.領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過(guò)影響部下來(lái)達(dá)到組織的目標(biāo)
22.信息的特征有（ ）
A.擴(kuò)充性
B.分享性
C.時(shí)間性
D.開(kāi)發(fā)性
23.領(lǐng)導(dǎo)方法的類(lèi)型較為公認(rèn)的主要有
A.民主式
B.放任式
C.參與式
D.獨(dú)裁式
24.領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)包括
A.分析綜合給力
B.組織協(xié)調(diào)能力
C.開(kāi)拓創(chuàng)新能力
D.決斷能力
E.表達(dá)能力
25.領(lǐng)導(dǎo)者效能一般包括
A.用人效能
B.工作效能
C.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)整體貢獻(xiàn)效能
D.時(shí)間效能
26.領(lǐng)導(dǎo)者要敢于善于破舊立新，推陳出新，要有永不滿足的態(tài)度，這屬于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的 (? ) 。
A.競(jìng)爭(zhēng)觀念
B.信息觀念
C.效益觀念
D.改革創(chuàng)新觀念
27.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點(diǎn)在（?????）。
A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特質(zhì)
B.領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系
C.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
D.不同領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的影響
28.如果你是公司的總經(jīng)理，在周末下午下班后，公司某位重要客戶給你打來(lái)電話，說(shuō)他向公司購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備出了故障，需要緊急更換零部件，而此時(shí)公司的全體人員均已下班。對(duì)于這種情況，你認(rèn)為以下各種做法中哪一種比較好？( )
A.請(qǐng)值班人員打電話找有關(guān)主管人員落實(shí)送貨事宜
B.告訴客戶，因周未找不到人，只好等下周解決，并對(duì)此表示歉意
C.因?yàn)槭侵匾蛻舻木o急需要，馬上親自設(shè)法將貨送去
D.親自打電話找有關(guān)主管人員，請(qǐng)他們?cè)O(shè)法馬上送貨給客戶
29.意見(jiàn)溝通的線路有
A.下行溝通
B.上行溝通
C.交叉溝通
D.平行溝通
30.古人云：“不謀全局者不足謀一域，不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)”，這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有（???? ）
A.指揮能力
B.統(tǒng)籌能力
C.決策能力
D.組織能力
31.領(lǐng)導(dǎo)在任何場(chǎng)合下說(shuō)話都要幽默
32.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，是指在一定心理生理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)、教育和實(shí)踐鍛煉而形成的在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些基礎(chǔ)條件和內(nèi)在要素的總和。
33.領(lǐng)導(dǎo)與管理是不同名稱，相同的工作。
34.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)只是到了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才出現(xiàn)的。
35.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用、統(tǒng)率作用和中樞作用。
形考任務(wù)二
試卷總分:100 得分:100
1.假定請(qǐng)你主持召開(kāi)一個(gè)由公司有關(guān)"智囊"參加的會(huì)議，討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問(wèn)題。如果在會(huì)上聽(tīng)到了許多與你觀點(diǎn)不同的意見(jiàn)，而且你也知道這些意見(jiàn)有失偏頗是因?yàn)榘l(fā)言者掌握的資料不全。對(duì)此你認(rèn)為最好采取哪一種做法？( )
A.及時(shí)提供資料，證明這些意見(jiàn)的錯(cuò)誤
B.視情況談?wù)勛约簩?duì)一些重要問(wèn)題的看法？
C.及時(shí)打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見(jiàn)
D.既然是智囊會(huì)議，就應(yīng)允許暢所欲言
2.“多米諾比薩餅公司”在英格蘭地區(qū)的一家分店，由于生面團(tuán)用光而出現(xiàn)斷檔，致使該公司“30分鐘以內(nèi)送到”的供應(yīng)保證落空，失信于消費(fèi)者。為此，地區(qū)經(jīng)理買(mǎi)了一千條黑紗讓他手下的全班人馬佩帶以示哀悼。對(duì)該地區(qū)經(jīng)理的這種做法，你的看法是：( )
A.該經(jīng)理希望借助恥辱心理激勵(lì)下屬更加努力工作，不再出現(xiàn)類(lèi)似的失誤
B.這樣做會(huì)打擊下屬的積極性，沒(méi)有什么可取之處
C.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)失去顧客如同失去生命，這種做法順理成章
D.這種作法符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，不足為奇
3.哪個(gè)選項(xiàng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的各個(gè)方面都起指示路標(biāo)的作用
A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
B.領(lǐng)導(dǎo)決策
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念
D.領(lǐng)導(dǎo)方法
4.古人云：“不謀全局者不足謀一域，不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)”，這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有（???? ）
A.統(tǒng)籌能力
B.決策能力
C.組織能力
D.指揮能力
5.現(xiàn)代社會(huì)是信息“爆炸”的時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，因此現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的 (????? )
A.政治素質(zhì)
B.身體素質(zhì)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.心理素質(zhì)
6.（ ）既是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歸宿，是反映領(lǐng)導(dǎo)者能力和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成效的綜合性指標(biāo)。
A.領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)
B.領(lǐng)導(dǎo)效果
C.領(lǐng)導(dǎo)效能
D.領(lǐng)導(dǎo)效率
7.主要憑借領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和才干實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式是(????? )
A.專(zhuān)家式領(lǐng)導(dǎo)
B.科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
C.家長(zhǎng)式的經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)
D.集體領(lǐng)導(dǎo)
8.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)形成和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)是(????? )
A.良好的政治素質(zhì)
B.良好的道德素質(zhì)
C.良好的心理素質(zhì)
D.良好的生理素質(zhì)
9.在領(lǐng)導(dǎo)方式諸因素中，處于主導(dǎo)性因素的是( )
A.環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.組織結(jié)構(gòu)
D.被領(lǐng)導(dǎo)者
10.孔子曰：“一張一弛，文武之道也?！睆念I(lǐng)導(dǎo)者自身修養(yǎng)的角度看，強(qiáng)調(diào)的是
A.善于控制情緒
B.注重磨練意志
C.正確對(duì)待工作和生活
D.注重協(xié)調(diào)氣質(zhì)和性格
11.領(lǐng)導(dǎo)者用人不疑的關(guān)鍵在于（???? ）
A.領(lǐng)導(dǎo)者正確運(yùn)用“疑”和“用”的手段
B.下屬無(wú)條件地充分信任領(lǐng)導(dǎo)者
C.領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)條件地充分信任下屬
D.領(lǐng)導(dǎo)者信任下屬，獲得下屬的信任
12.對(duì)于能挑150斤的人,領(lǐng)導(dǎo)者既不是只讓他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,這體現(xiàn)了 ( )
A.用人不疑,疑人不用
B.揚(yáng)長(zhǎng)避短,各盡所能
C.五湖四海,寬以容人
D.量才用人,職能相稱
13.面對(duì)各種頻繁發(fā)生的突發(fā)性事件，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重提高的能力是（?? ）
A.應(yīng)變創(chuàng)新能力
B.組織決策能力
C.交際協(xié)調(diào)能力
D.獲取新知識(shí)的能力
14.領(lǐng)導(dǎo)者在考察,識(shí)別人才時(shí)應(yīng)注意 ( )
A.以行為主
B.唯行唯準(zhǔn)
C.言行并重
D.以言為主
15.領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新的根本要求是(?) ??
A.實(shí)事求是
B.謹(jǐn)慎穩(wěn)妥
C.敢于冒險(xiǎn)
D.標(biāo)新立異
16.某技術(shù)專(zhuān)家，原來(lái)從事專(zhuān)業(yè)工作，業(yè)務(wù)志精，績(jī)效顯著，近來(lái)被提拔到所在科室負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到
A.重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí)
B.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作
C.在抓好技術(shù)工作的同時(shí)，做好管理工作
D.以抓管理工作為主，同時(shí)參與部分技術(shù)工作，以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解
17.清朝有學(xué)者指出：“用人如器”。這一思想說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)用人的原則是（????? ）
A.揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
B.因事?lián)袢?，量才使?/p>
C.五湖四海，寬以容才
D.合理搭配，整體效能
18.領(lǐng)導(dǎo)體制的核心問(wèn)題是(????? )
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分
B.組織結(jié)構(gòu)形式
C.人員配置方式
D.職能分工制度
19.領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新的根本要求是(?) ??
A.謹(jǐn)慎穩(wěn)妥
B.標(biāo)新立異
C.實(shí)事求是
D.敢于冒險(xiǎn)
20.領(lǐng)導(dǎo)者批評(píng)別人應(yīng)做到（ ）
A.要有勇氣，不講情面
B.要以事實(shí)為依據(jù)
C.要有正確的出發(fā)點(diǎn)
D.要以理服人
21.合理的領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)應(yīng)具有（???? ）
A.同一的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)
B.相等的性別比例
C.相似的知識(shí)結(jié)構(gòu)
D.梯形的年齡結(jié)構(gòu)
E.互補(bǔ)的智能結(jié)構(gòu)
22.被領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的地位與作用是(????? )
A.起被動(dòng)作用
B.起主導(dǎo)作用
C.與領(lǐng)導(dǎo)者共同組成活動(dòng)主體
D.起外在作用
23.馬斯洛需求層次有
A.尊重需求
B.社交需求
C.生理需求
D.自我實(shí)現(xiàn)需求
E.安全需求
24.被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的對(duì)象和參與者，其特征有(??? )
A.對(duì)象性
B.超脫性
C.受動(dòng)性
D.服從性
25.領(lǐng)導(dǎo)者形象（樹(shù)）的構(gòu)成要素（ ?）
A.心靈形象
B.行為形象
C.外貌形象
D.環(huán)境形象
26.一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備 （ ? ）種性格品質(zhì)
A.智勇雙全
B.豁達(dá)大度
C.堅(jiān)定自信
D.戰(zhàn)術(shù)靈活
27.領(lǐng)導(dǎo)者形象是由（ ? ）要素構(gòu)成的整體形象
A.心靈、
B.行為、
C.外貌、
D.環(huán)境
28.領(lǐng)導(dǎo)者形象的特性（ ? ）
A.客觀性
B.整體性
C.傳播性
D.動(dòng)態(tài)性
E.效益性
29.領(lǐng)導(dǎo)者影響力來(lái)源（ ?。?/p>
A.思想
B.專(zhuān)家
C.品格
D.權(quán)利
30.強(qiáng)制影響力有 （ ? ）基本形式。
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.懲罰
C.個(gè)人素質(zhì)
D.工作能力
31.大膽選拔新秀，要反對(duì)論資排輩，但也要正確處理資歷與能力的關(guān)系
32.領(lǐng)導(dǎo)者形象，它不僅指領(lǐng)導(dǎo)者本人外表相貌以及行為舉止，而且也包括決定領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止的內(nèi)在心靈世界及領(lǐng)導(dǎo)者所處的環(huán)境條件等。
33.領(lǐng)導(dǎo)形象所有外在表現(xiàn)，是以領(lǐng)導(dǎo)者客觀現(xiàn)實(shí)再現(xiàn)為基礎(chǔ)，必須具有鮮明的客觀性。
34.情緒穩(wěn)定性，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，就是針對(duì)不同的場(chǎng)合、不同的事情、不同的對(duì)象，恰到好處地流露自己的情感，善于用理智控制感情，冷靜的處理各類(lèi)事務(wù)的能力。
35.同時(shí)不同崗位、不同層次人領(lǐng)導(dǎo)者的增效素質(zhì)是在領(lǐng)導(dǎo)者必備的一般素質(zhì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的特殊工作需要的一些新素質(zhì)。
第三次形考作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
1.選舉制應(yīng)成為我國(guó)人才選拔的唯一方式。
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有時(shí)代性。
3.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的主體地位和主導(dǎo)作用
4.以問(wèn)代令法容易削弱下屬工作的積極性
5.領(lǐng)導(dǎo)工作具有個(gè)性化的特征，因而它是無(wú)規(guī)律可循的。
6.領(lǐng)導(dǎo)者效能是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿
7.互為領(lǐng)導(dǎo)法對(duì)所有被領(lǐng)導(dǎo)者都有效
8.領(lǐng)導(dǎo)在單位時(shí)間內(nèi)處理的事情越多，其工作的效率越高。
9.所有的領(lǐng)導(dǎo)者都處于管理崗位。
10.因事?lián)袢?，視能授?quán)。這是授權(quán)的根本原則。
11.某縣一位年富力強(qiáng)的青年縣長(zhǎng)工作不力。他對(duì)記者說(shuō)“我沒(méi)有安排時(shí)間的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)了會(huì)議室有開(kāi)不完的會(huì)議，進(jìn)了辦公室有看不完的文件，特別是有接待不完的來(lái)訪者。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察要接待，有關(guān)部門(mén)來(lái)了人要寒暄，下級(jí)匯報(bào)工作要決斷，甚至基層單位的具體問(wèn)題也會(huì)越級(jí)找到你面前。你不聽(tīng)，又怕罵你官僚主義。還有親朋好友，同學(xué)老鄉(xiāng)都不斷來(lái)找你辦事，你不理，就會(huì)挨罵。整天忙忙碌碌，感覺(jué)根本不能履行一縣之長(zhǎng)的職責(zé)。”
? ? ? ?根據(jù)上述材料，請(qǐng)分析該縣長(zhǎng)為什么不能很好地履行職責(zé)？
12.縣委常委在討論一名副縣長(zhǎng)候選人。擺在常委面前的是以下兩個(gè)人的基本情況：
? ? ? ?（一）曾某，48歲，初中文化程度，在本縣工作已27年，現(xiàn)任經(jīng)委主任，曾分別在地委胡副書(shū)記、地委宣傳部長(zhǎng)手下工作過(guò)，很受兩位領(lǐng)導(dǎo)的器重。為人比較靈活，善于協(xié)調(diào)上下左右之間關(guān)系。經(jīng)濟(jì)上，曾有人反映，他在營(yíng)建私房中向基層單位索要了大批原材料，還有人向組織、紀(jì)檢部門(mén)揭發(fā)他有作風(fēng)問(wèn)題，但未查實(shí)。
? ? ? ?（二）馮某，41歲，大學(xué)畢業(yè)，工程師，1975年從外地調(diào)回本縣工作，曾任縣乳品廠廠長(zhǎng)，任職期間，大搞技術(shù)改造，使該廠全脂奶粉兩次獲部?jī)?yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品獎(jiǎng)。此后，被提拔為商業(yè)局副局長(zhǎng)，縣財(cái)貿(mào)副主任。因曾同前妻離婚，受到了一些非議。工作方面，曾有人反映他在乳品廠期間，虛報(bào)浮夸，騙取榮譽(yù)，但也未查實(shí)。
? ? ? ?請(qǐng)根據(jù)上述案例，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的有關(guān)內(nèi)容加以評(píng)述。
第四次形考作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累，沒(méi)有科學(xué)的成分
2.決策是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能，而信息則是決策的首要條件和基礎(chǔ)
3.領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是各級(jí)各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職責(zé)與組織結(jié)構(gòu)的劃分
4.領(lǐng)導(dǎo)體制的載體是各級(jí)各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
5.一般來(lái)說(shuō)，下層領(lǐng)導(dǎo)幅度可以大些，上層則應(yīng)該小一些，形成金字塔式的領(lǐng)導(dǎo)層次。
6.一般而言，組織結(jié)構(gòu)層次以四層為宜。最多設(shè)六層。
7.一個(gè)科學(xué)而合理的領(lǐng)導(dǎo)群體的年齡結(jié)構(gòu)，應(yīng)該是呈梯隊(duì)構(gòu)成的結(jié)構(gòu)。
8.隨機(jī)應(yīng)變的決策，主要適用于戰(zhàn)術(shù)性的決策或短時(shí)期的決策。
9.任何一個(gè)創(chuàng)造活動(dòng)的過(guò)程，都要經(jīng)過(guò)從擴(kuò)散思維到集中思維，再?gòu)募兴季S到擴(kuò)散思維，多次循環(huán)，直到解決問(wèn)題。
10.決策行動(dòng)是指一個(gè)選擇行動(dòng)或動(dòng)作，是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)和任務(wù)。
11.西漢初年，天下大定。
漢高祖劉邦即位以后，經(jīng)常舉行宴會(huì)犒勞那些和他一起出生入死的大臣將領(lǐng)。有一次，劉邦在洛陽(yáng)南宮大宴群臣。席間，劉邦問(wèn)眾位文臣武將：“大家說(shuō)說(shuō)看，我劉邦為什么能得到天下，項(xiàng)羽為什么會(huì)失去天下？”高起和王陵坐在座位上說(shuō)：“陛下雖然好笑話人，可是只要部下攻下了城池，陛下總會(huì)將攻下的城池交給部下去管理。可是，項(xiàng)羽雖有婦人之仁，但心眼小，好妒忌人，打了勝仗部下也得不到好處。時(shí)間長(zhǎng)了，誰(shuí)也不會(huì)愿意替他賣(mài)命。這大概就是原因吧?！?/p>
劉邦聽(tīng)后哈哈一笑，說(shuō)道：“你們是只知其一，不知其二。若論運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外，我不如張良；若論鎮(zhèn)守國(guó)家，安撫百姓，供給糧餉，不絕糧道，我不如蕭何；若論集結(jié)百萬(wàn)雄兵，戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克，我不如韓信。這三個(gè)人都是人中豪杰，我能任用他們，這就是我得天下的原因。項(xiàng)羽只有一個(gè)范增，又不能很好地任用他，這就是他失敗的原因?！北娙寺?tīng)后，恍然大悟，紛紛點(diǎn)頭稱是。
結(jié)合案例回答：
(1)從集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的角度分析以劉邦為首的這一領(lǐng)導(dǎo)班子取得成功的原因?！ ?2)一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該具備什么樣的集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)?
12.A市公安局交通處長(zhǎng)期以來(lái)管理混亂。張明從B市公安局政治部調(diào)到A市公安局交通處當(dāng)處長(zhǎng)。面對(duì)管理混亂的狀況，張明通過(guò)二個(gè)月的調(diào)查，查明問(wèn)題后采取了一系列的行政措施：召開(kāi)大會(huì)，通報(bào)情況，對(duì)存在的問(wèn)題上綱上線；追究責(zé)任，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行警告、懲罰和處理；加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性；制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，等等。一年內(nèi)，終于使交通處管理狀況變得井然有序。這樣，他本以為自己威信會(huì)大增，卻沒(méi)想到交通處很多工作人員不敢接近他，平時(shí)見(jiàn)到他都繞道走。經(jīng)打聽(tīng)，原來(lái)有些同志認(rèn)為張明處長(zhǎng)只注重行政手段，因此威信很難真正樹(shù)立起來(lái)。請(qǐng)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的有關(guān)知識(shí)和原理，分析上述材料。提示： (1)張?zhí)庨L(zhǎng)為什么會(huì)面臨這樣的困境? (2)領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能真正樹(shù)立起威信?
奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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