20春學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.績(jī)效評(píng)價(jià)者在對(duì)下屬績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),可能會(huì)針對(duì)多名下屬均做出過(guò)于嚴(yán)厲、或?qū)捤傻脑u(píng)價(jià),該類評(píng)價(jià)者誤差被稱為()。
A.近因效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.分布誤差
D.“與我類似”效應(yīng)
2.日本企業(yè)人力資源管理模式的劣勢(shì)包括()。
A.組織勞動(dòng)力成本負(fù)擔(dān)重
B.短期就業(yè)造成的短期行為
C.收入差距過(guò)大
D.勞資對(duì)抗
3.薪酬的員工公平可以通過(guò)何種方式實(shí)現(xiàn)()。
A.薪水調(diào)查與定位
B.工作（職位）評(píng)價(jià)
C.將績(jī)效與薪酬掛鉤
4.與工作/職位分析相比,勝任素質(zhì)(模型)的特點(diǎn)是()。
A.設(shè)置管理的最佳標(biāo)準(zhǔn)
B.設(shè)置最低標(biāo)準(zhǔn)
C.更適合低成本戰(zhàn)略的組織
D.以事為中心與起點(diǎn)
5.下面屬于基于個(gè)人績(jī)效層面的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)的是()。
A.部門成本節(jié)約獎(jiǎng)
B.組織利潤(rùn)分享
C.團(tuán)隊(duì)合理化建議獎(jiǎng)
D.傭金制
6.選擇公務(wù)員工作或小城市工作的個(gè)體,更有可能持有何種職業(yè)生涯錨()。
A.自主獨(dú)立型
B.管理型
C.技術(shù)職能型
D.安全穩(wěn)定型
E.創(chuàng)造型
7.員工流動(dòng)中,屬于垂直流動(dòng)的是()。
A.調(diào)動(dòng)
B.晉升
C.工作輪換
D.裁員
8.下列哪種薪酬設(shè)計(jì)形式更適合專業(yè)技術(shù)人員()。
A.勝任素質(zhì)薪酬
B.知識(shí)薪酬
C.技能薪酬
D.崗位薪酬
9.在績(jī)效考核方法和工具中,屬于品質(zhì)(素質(zhì))衡量方法的是()。
A.目標(biāo)管理法
B.民主測(cè)評(píng)
C.排序法
D.關(guān)鍵事件法
10.哪種培訓(xùn)形式更有利于集中學(xué)習(xí)攻克技術(shù)難關(guān)()。
A.自我學(xué)習(xí)
B.脫崗培訓(xùn)
C.在崗培訓(xùn)
11.一段時(shí)間集中學(xué)習(xí)后安排休息或討論,從而變換學(xué)習(xí)的節(jié)奏,是根據(jù)何種學(xué)習(xí)原理()。
A.高原平臺(tái)理論
B.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化原理
C.學(xué)習(xí)期望原理
D.學(xué)習(xí)反饋原理
12.哪種培訓(xùn)形式更有利于傳授特定技能與經(jīng)驗(yàn)()。
A.自我學(xué)習(xí)
B.脫崗培訓(xùn)
C.在崗培訓(xùn)
13.下面屬于基于團(tuán)隊(duì)績(jī)效層面的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)的是()。
A.部門成本節(jié)約獎(jiǎng)
B.計(jì)件制
C.組織利潤(rùn)分享
D.傭金制
14.哪種培訓(xùn)形式更有利于獨(dú)立自主、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)()。
A.自我學(xué)習(xí)
B.脫崗培訓(xùn)
C.在崗培訓(xùn)
15.在晉升依據(jù)中,依賴績(jī)效晉升的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.讓員工有安全感
B.簡(jiǎn)單易行
C.有效調(diào)動(dòng)員工積極性
D.有利于提升老員工的積極性
16.對(duì)員工抱怨采取疏通撫慰策略,是遵循了抱怨(沖突)處理的何種理念()。
A.相互作用的觀念
B.早期傳統(tǒng)看法
C.人際關(guān)系學(xué)派觀點(diǎn)
17.對(duì)于對(duì)某一領(lǐng)域工作全權(quán)負(fù)責(zé),有著顯性化結(jié)果的工作如高管、部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、銷售人員而言,績(jī)效考核應(yīng)該側(cè)重哪一方面()。
A.結(jié)果與產(chǎn)出
B.工作過(guò)程與行為
C.為人特征
18.依據(jù)員工關(guān)鍵能力或勝任力設(shè)計(jì)的薪酬形式為()。
A.勝任素質(zhì)薪酬
B.知識(shí)薪酬
C.技能薪酬
D.崗位薪酬
19.績(jī)效評(píng)價(jià)者在對(duì)下屬績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),可能會(huì)因?yàn)橄聦僮罱欢螘r(shí)間的表現(xiàn)而做出最終的績(jī)效評(píng)判,該類評(píng)價(jià)者誤差被稱為()。
A.近因效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.分布誤差
D.“與我類似”效應(yīng)
20.哪種培訓(xùn)形式更有利于行為的轉(zhuǎn)化()。
A.自我學(xué)習(xí)
B.脫崗培訓(xùn)
C.在崗培訓(xùn)
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
21.組織人才標(biāo)準(zhǔn)的確定源自于背后的多種分析工作,它們是()。
A.工作分析
B.勝任素質(zhì)分析
C.組織文化分析
D.組織發(fā)展分析
E.外部分析
22.下列屬于反映員工績(jī)效過(guò)程與行為的是()。
A.顧客滿意度
B.報(bào)告難題
C.履行職責(zé)和任務(wù)
D.主動(dòng)性
23.人力資源規(guī)劃的內(nèi)部因素影響包括()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.投資規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.兼并計(jì)劃
24.人力資源管理熱潮的原因()。
A.管理重心的轉(zhuǎn)移
B.工作性質(zhì)與勞動(dòng)者地位的變化
C.對(duì)人的價(jià)值的認(rèn)識(shí)提高
D.勞資矛盾
25.理想的薪酬方案特征包括()。
A.組織支付得起
B.符合法律要求
C.外部競(jìng)爭(zhēng)力
D.內(nèi)部公平
26.對(duì)于諸如心理輔導(dǎo)工作者、黨團(tuán)工作者等工作,績(jī)效考核應(yīng)該側(cè)重哪些方面()。
A.結(jié)果與產(chǎn)出
B.工作過(guò)程與行為
C.為人特征
27.格林豪斯(Greenhaus)職業(yè)生涯五階段劃分包括()。
A.進(jìn)入組織階段
B.職業(yè)生涯后期
C.職業(yè)生涯初期
D.職業(yè)生涯中期
E.職業(yè)準(zhǔn)備階段
28.美國(guó)企業(yè)的育人特點(diǎn)主要包括()。
A.重視傳幫帶
B.短期導(dǎo)向?yàn)橹?/p>
C.更注重高層的培訓(xùn)
D.崗位輪換與基層鍛煉
29.理想的薪酬方案特征還包括()。
A.適合組織的
B.能高效管理的
C.易于理解和可接受性的
D.多元性與彈性的
30.員工流動(dòng)形式包括()。
A.降職
B.退休
C.調(diào)動(dòng)
D.解雇離職
E.晉升
31.Rantze和Feller提出應(yīng)對(duì)高原平臺(tái)的策略包括()。
A.靜心法
B.跳房子
C.跳槽
D.積極創(chuàng)新
32.企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)是()。
A.提供良好的工作環(huán)境與工作條件
B.開發(fā)人力資源管理政策制度
C.建設(shè)激勵(lì)和發(fā)展員工隊(duì)伍
D.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
E.塑造提升優(yōu)秀組織文化
33.工作/職位信息收集與分析技術(shù)包括()。
A.問(wèn)卷調(diào)查
B.訪談法
C.觀察法
D.工作日志法
E.工作實(shí)踐法
34.有效的人力資源管理特征包括()。
A.環(huán)境響應(yīng)性
B.文化匹配性
C.執(zhí)行高效性
D.戰(zhàn)略一致性
35.績(jī)效管理的層次包括()。
A.部門績(jī)效
B.組織績(jī)效
C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效
D.個(gè)體績(jī)效
36.傳統(tǒng)日本企業(yè)的選人特點(diǎn)包括()。
A.非公開形式，注重穩(wěn)定性
B.重學(xué)歷和畢業(yè)學(xué)校的聲望
C.注重?zé)o經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生
D.內(nèi)部提拔，按部就班
E.關(guān)注人的基本素質(zhì)（可開發(fā)性）
37.紀(jì)律處分的原則包括()。
A.熱爐原則
B.漸進(jìn)原則
C.懲罰性原則
D.一致性原則
38.結(jié)構(gòu)性人員甄選要點(diǎn)包括()。
A.正式的工作分析提出對(duì)人員特質(zhì)要求
B.標(biāo)準(zhǔn)化的信息收集
C.直覺(jué)式判斷
D.通過(guò)主觀觀察推斷未來(lái)績(jī)效
39.人員篩選(甄選)決策主要包括()。
A.甄選策略
B.甄選程序
C.甄選技術(shù)
40.常見(jiàn)的工作職位評(píng)價(jià)四要素包括()。
A.責(zé)任
B.社會(huì)心理因素
C.技能
D.工作條件
E.努力程度
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.考慮如何使優(yōu)秀員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)匹配,是人力資源管理內(nèi)容與活動(dòng)
42.人性測(cè)試可以分為自陳式和投射式測(cè)試
43.規(guī)劃未來(lái)組織中HR角色與地位的改變,也是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
44.改善雇員在工作場(chǎng)所的工作生活質(zhì)量并不是人力資源管理的使命
45.通過(guò)讓職位申請(qǐng)者描述在未來(lái)某一情況下準(zhǔn)備采取的行動(dòng)來(lái)考察申請(qǐng)人的能力,該面試為行為描述面試
46.考慮如何提高員工的素質(zhì)與能力,是人力資源管理內(nèi)容與活動(dòng)
47.面試是以觀察和談話為主的甄選工具,它的靈活性較強(qiáng)
48.在同一組織中,通常不同的職位有著不同的價(jià)值
49.員工關(guān)系管理是要維護(hù)和管理組織中員工與管理層之間的關(guān)系
50.紀(jì)律處分(懲戒管理)的目的是使員工將來(lái)的行為正確合理
