23春學(xué)期（高起本：1709-2103、專升本/高起專：1909-2103）《績效與薪酬管理》在線作業(yè)-00002

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.績效考核有利于形成高效的工作氛圍，使個人目標(biāo)與（ ）相一致，并促進(jìn)員工的發(fā)展。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.員工目標(biāo)

C.經(jīng)營目標(biāo)

D.組織目標(biāo)

2.從某種程度來說，（ ）薪酬是剛性的，并非一成不變。

A.基本

B.浮動

C.可變

D.績效

3.（ ）已成為保障并促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制有序運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)所必需的一種管理行為。

A.績效管理

B.薪酬管理

C.企業(yè)管理

D.績效考核

4.個人績效激勵計(jì)劃是指針對員工個人的工作績效提供獎勵的一種（ ）計(jì)劃，也是一種最古老的績效激勵計(jì)劃。

A.報酬

B.鼓勵

C.獎勵

D.調(diào)薪

5.以（ ）為導(dǎo)向的工資制度在一些知識勞動型企業(yè)中已經(jīng)受到一定的重視。

A.技能

B.能力

C.技術(shù)

D.創(chuàng)新

6.生產(chǎn)率衡量與評價系統(tǒng)法的主要目標(biāo)是（ ）向著更高的生產(chǎn)率水平努力。

A.激勵員工

B.人員晉升

C.獎勵人員

D.聘用人員

7.要使以（ ）為導(dǎo)向的工資制度發(fā)揮有效作用，我們必須首先做好績效評價工作。

A.技能

B.能力

C.績效

D.創(chuàng)新

8.（ ）在考評員工時過嚴(yán)或過松會帶來過低或過高的評價結(jié)果。

A.負(fù)責(zé)人

B.廠長升

C.管理者

D.主任

9.在市場競爭日益激烈的今天，（ ）越來越多地注重于崗位和崗位之間或者不同企業(yè)中同類或類似工作之間的對比。

A.技能水平

B.收入水平

C.薪酬水平

D.福利水平

10.績效考核標(biāo)準(zhǔn)是對員工（ ）的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測的準(zhǔn)則。

A.人員

B.績效

C.積分

D.訓(xùn)練

11.一旦企業(yè)所支付的薪酬較低，那么員工流向（ ）的地方也是順理成章的事。

A.薪酬高

B.收入高

C.高收益

D.薪水高

12.《勞動法》第四十六條規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。（ ）在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。…… ”

A.工資水平

B.薪酬水平

C.生活水平

D.消費(fèi)水平

13.企業(yè)必須根據(jù)管理需要選擇有效的績效考核方法，把員工的個人目標(biāo)和企業(yè)的（ ）完美統(tǒng)一起來，真正實(shí)現(xiàn)多角度、準(zhǔn)確、客觀的評估，保證績效管理系統(tǒng)的有效性。

A.市場目標(biāo)

B.利潤目標(biāo)

C.考核目標(biāo)

D.經(jīng)營目標(biāo)

14.任何一種經(jīng)濟(jì)活動，要使最少的投入得到最優(yōu)的產(chǎn)出，那么通過預(yù)算來進(jìn)行（ ）就是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

A.成本控制

B.質(zhì)量控制

C.薪酬控制

D.績效控制

15.（ ）不但是組織提供給員工的經(jīng)濟(jì)收益，也是企業(yè)自身成本的支出。

A.福利

B.工資

C.薪酬

D.獎金

16.員工福利是企業(yè)報酬體系中一個重要的管理（ ）和激勵手段。

A.制度

B.系統(tǒng)

C.平臺

D.措施

17.績效考核必須嚴(yán)格遵守（ ）這一基本原則。

A.實(shí)事求是

B.公開透明

C.大公無私

D.客觀公正

18.績效加薪是將（ ）的增加與員工在某種績效評價體系中所獲得的評價等級聯(lián)系在一起的一種績效激勵計(jì)劃。

A.變動薪酬

B.基本薪酬

C.獎勵薪酬

D.固定薪酬

19.（ ），是指組織以員工為之所提供的服務(wù)為礎(chǔ)，來確定他們的報酬水平、結(jié)構(gòu)及形式的過程。

A.獎勵薪酬

B.績效收入

C.薪酬管理

D.激勵管理

20.績效管理的過程是企業(yè)使其績效與企業(yè)的戰(zhàn)略及目標(biāo)相一致的過程，以通過持續(xù)（ ）實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個體的效率。

A.改善績效

B.提高利潤

C.改善服務(wù)

D.降低成本

21.職務(wù)薪酬制是按照（ ）規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的一種薪酬等級制度。

A.級別

B.職務(wù)

C.崗位

D.稱謂

22.當(dāng)今企業(yè)間的競爭不再是單純的設(shè)備的競爭，而更是（ ）的競爭。

A.人才

B.原料

C.資本

D.產(chǎn)品

23.績效考核是確定（ ）薪酬和獎懲的依據(jù)。

A.薪酬和獎懲

B.人員晉升

C.解聘人員

D.聘用人員

24.企業(yè)員工的（ ）狀態(tài)不僅對于一國社會福利水平的提升有重大影響，而且是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要潤滑劑。

A.薪酬高低

B.福利發(fā)展

C.獎勵狀況

D.薪水水平

25.（ ）可以較好地解釋員工如何感覺薪酬制度設(shè)計(jì)公平與否的心理過程。

A.公平理論

B.薪酬理論

C.競爭理論

D.公正理論

26.薪酬水平是企業(yè)中各職位、部門以及整個企業(yè)的（ ）水平，它決定了企業(yè)薪酬的外部競爭力。

A.平均薪酬

B.收入總額

C.獎勵福利

D.薪水狀況

27.（）在企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中處于核心位置，它把人力資源管理的各項(xiàng)功能整合為一個內(nèi)在聯(lián)系的整體。

A.績效管理

B.企業(yè)管理

C.經(jīng)營管理

D.市場管理

28.（ ）激勵計(jì)劃是衡量周期在一年以上的對既定績效目標(biāo)的達(dá)成捉供獎勵（主要是股票的形式）的計(jì)劃。

A.固定薪酬

B.短期收入

C.長期績效

D.浮動薪水

29.隨著專門知識價值的被確認(rèn)，（ ）作為獨(dú)特的生產(chǎn)要素正在取代人力 資本并排在產(chǎn)業(yè)資本、金融資本之首。

A.資本節(jié)約

B.資本計(jì)劃

C.智力資本

D.資本創(chuàng)造

30.目標(biāo)管理促進(jìn)了雇員及主管之間的意見交流和相互了解，改善了（ ）的人際關(guān)系。

A.部門之間

B.員工之間

C.組織內(nèi)部

D.公司內(nèi)部

二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)

31.一般說來，現(xiàn)代企業(yè)的工資具有（ ）、（ ）、（ ）和效益職能。

A.可控職能

B.指導(dǎo)職能

C.調(diào)節(jié)職能

D.激勵職能

E.補(bǔ)償職能

32.解決問題的能力是指在工作中發(fā)現(xiàn)問題，分析（ ），提出、權(quán)衡與評價對策，做出決策等的能力，包括（ ）和（ ）。

A.企業(yè)員工

B.各個部門

C.診斷問題

D.思維環(huán)境

E.思維維度

33.薪酬戰(zhàn)略是一種具有（ ）、（ ）的（ ）與薪酬管理。

A.總體性

B.中長期

C.長期性

D.薪酬決策

E.局部的

34.在培訓(xùn)的實(shí)際操作過程中，企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)做好培訓(xùn)（ ）、（ ）與實(shí)施以及（ ）評估等幾個環(huán)節(jié)。

A.企業(yè)員工

B.需求分析

C.人才價值

D.培訓(xùn)計(jì)劃

E.培訓(xùn)效果

35.關(guān)鍵績效指標(biāo)一般會由（ ）、（ ）和（ ）集體討論優(yōu)化產(chǎn)生，一般由分公司KPI、部門KPI和員工績效標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。

A.專家

B.廠長

C.主管

D.管理者

E.員工

36.員工績效考核的內(nèi)容多種多樣，但一般來說，對員工的績效考核的內(nèi)容大致可以分為（ ）、（ ）、（ ）、（ ）四個方面。

A.德

B.能

C.勤

D.績

E.技

37.先進(jìn)工藝水平的研究設(shè)備、制造系統(tǒng)或高效的市場銷售體系如果離開知識豐富和生產(chǎn)效率高的（ ），就不能對（ ）提供（ ）。

A.干部

B.雇員

C.公司

D.競爭優(yōu)勢

E.勝任力

38.員工福利具有如下一些基本特征：（ ）、（ ）、（ ）、補(bǔ)償性和針對性。

A.報酬性

B.均等性

C.集體性

D.激勵性

E.經(jīng)濟(jì)性

39.調(diào)整（ ），主要包括員工（ ）在不同員工之間的分配，職務(wù)和崗位（ ）的確定，員工基本工資、輔助工資和浮動工資的調(diào)整等。

A.薪酬結(jié)構(gòu)

B.工資成本

C.勞動成本

D.工資率

E.工資級別

40.與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面：（ ）、（ ）、（ ）和職能的。

A.社會的

B.員工的

C.公司的

D.企業(yè)的

E.運(yùn)營的

41.美國的薪酬制度中，管理人員工資支付形式多為（ ），其中一般管理人員為（ ），高層管理人員為（ ）。

A.薪金制

B.計(jì)件工資

C.月薪

D.小時工資

E.年薪

42.實(shí)施績效考核就是對員工的工作績效進(jìn)行（ ）、（ ）和（ ）。

A.考核

B.測定

C.記錄

D.評價

E.測試

43.薪酬制度的具體含義包括（ ）、（ ）、（ ）、股票期權(quán)制度和津貼制度等。

A.考核制度

B.工資制度

C.處罰制度

D.獎勵制度

E.福利制度

44.企業(yè)在( )，通常表現(xiàn)為市場（ ）急劇下跌、市場占有率和（ ）大幅度下降，財(cái)務(wù)狀況開始惡化，負(fù)債增加等。

A.初創(chuàng)期

B.收益率

C.衰退期

D.銷售額

E.利潤

45.核心加選擇型的彈性福利計(jì)劃。它由（ ）和（ ）兩部分組成。

A.“核心福利”

B.“員工福利”

C.“核心彈性福利”

D.“員工核心福利”

E.“彈性選擇福利”

46.績效管理充分肯定員工的工作業(yè)績，使員工體驗(yàn)到成功與自豪，（ ），（ ），（ ），從而對每個員工的勞動行為進(jìn)行有效的激勵。

A.鼓勵先進(jìn)

B.鞭策落后

C.獎勵先進(jìn)

D.帶動中間

E.批評落后

47.傳統(tǒng)的人事管理是一種（ ）、（ ）、（ ）的事務(wù)性管理，它主要著眼于員工行為表現(xiàn)結(jié)果的記錄。

A.靜止的

B.動態(tài)的

C.滯后的

D.記錄式

E.實(shí)時性

48.對于那些業(yè)績突出、貢獻(xiàn)大、能力強(qiáng)的員工，應(yīng)使他們優(yōu)先得到（ ）和（ ）的機(jī)會，充分發(fā)揮工資制度的激勵作用。

A.獎勵

B.加薪

C.培訓(xùn)

D.晉級

E.表彰

49.透明的薪酬制度可以發(fā)送一個積極的信號，表明薪酬制度的（ ），鼓勵員工（ ），營造良好的（ ）。

A.公平合理

B.公平競爭

C.友好氛圍

D.競爭氛圍

E.控制競爭

50.（ ）是企業(yè)（ ）的重要內(nèi)容。它的設(shè)計(jì)和實(shí)施也是企業(yè)人力資源管理中最復(fù)雜、（ ）眾多的工作。

A.工資制度

B.管理制度

C.薪酬管理

D.工資結(jié)構(gòu)

E.涉及因素

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