福師《管理學(xué)概論》在線(xiàn)作業(yè)二

共50道題 總分：100分

一、單選題(共35題，70分)

1.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃，他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？____

A、否

B、是

2.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個(gè)數(shù)____

A、2

B、3

C、4

D、5

3.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰(shuí)提出的( )。

A、戈登

B、A.F.奧斯本

C、普林斯

D、茨維基

4.跨文化研究以世界各種不同（ ）為樣本

A、風(fēng)俗

B、宗教

C、民族

D、文化

5.( )也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。

A、職權(quán)

B、職位

C、權(quán)力

D、職能

6.( )誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱(chēng)為組織發(fā)展（簡(jiǎn)稱(chēng)OD）。

A、20世紀(jì)三四十年代

B、20世紀(jì)五六十年代

C、20世紀(jì)七八十年代

D、19世紀(jì)七八十年代

7.哪一項(xiàng)是組織設(shè)計(jì)的原則( )。

A、增強(qiáng)組織的凝聚性原則

B、激勵(lì)員工并為員工提供行動(dòng)指南原則

C、管理層次的原則

D、目標(biāo)可用作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)原則

8.計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)____

A、正確

B、錯(cuò)誤

9.從根本上講，決定管理效益的是 （ ）。

A、生產(chǎn)方式

B、管理主體

C、管理對(duì)象

D、管理環(huán)境

10.市場(chǎng)滲透是通過(guò)現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)，來(lái)表現(xiàn)一種增長(zhǎng)方向。____

A、是

B、不是

11.西方組織行為學(xué)是不是應(yīng)該全盤(pán)否定（ ）

A、是

B、不是

12.____也可稱(chēng)之為“數(shù)字化”的計(jì)劃。

A、計(jì)劃

B、規(guī)劃

C、預(yù)算

D、目標(biāo)

13.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是( )，同時(shí)他也被稱(chēng)為“管理過(guò)程理論之父”

A、法約爾

B、梅奧

C、麥克雷戈

D、泰羅

14.事物的洞察、分析、判斷、抽象和概括的能力，可以稱(chēng) 

A、人際技能

B、概念技能

C、技術(shù)技能

D、觀(guān)察技能

15.全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營(yíng)決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實(shí)施的過(guò)程。____

A、是

B、不是

16.滾動(dòng)計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使各期計(jì)劃基本保持一致。____

A、正確

B、錯(cuò)誤

17.制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是（ ）

A、亨利·甘特

B、卡爾·巴思

C、哈林頓·埃默森

D、莫里斯·庫(kù)克

18.對(duì)某一特定社會(huì)中所有企業(yè)或其他組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素，也稱(chēng)為（）。

A、宏觀(guān)環(huán)境因素

B、微觀(guān)環(huán)境因素

C、一般環(huán)境因素

D、特定環(huán)境因素

19.靠權(quán)力和強(qiáng)制命令讓人服從的領(lǐng)導(dǎo)工作方式屬于（ ）

A、專(zhuān)制方式

B、放任自流方式

C、民主方式

D、集體參與方式

20.溝通是組織中成員之間的( )的傳達(dá)與瞭望的過(guò)程，它是為完成組織使命或任務(wù)的一種必要手段，因?yàn)樗梢源龠M(jìn)共同了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。

A、思想和信息

B、觀(guān)念和情報(bào)

C、思想和情報(bào)

D、觀(guān)念和信息

21.當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)性越來(lái)越明顯地出現(xiàn)時(shí)，管理者應(yīng)該增加使用（ ）

A、非正式的管理控制系統(tǒng)

B、正式的管理控制系統(tǒng)

22.____是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求。

A、統(tǒng)一指揮原則

B、經(jīng)濟(jì)原則

C、分工協(xié)作原則

D、彈性結(jié)構(gòu)原則

23.決策作為管理的一種活動(dòng)，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過(guò)程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個(gè)階段，其中第五階段是( )。

A、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B、擬定可行方案

C、追蹤檢查

D、貫徹實(shí)施

24.____是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。

A、確定企業(yè)的使命

B、制定和選擇戰(zhàn)略方案

C、戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分

D、戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)

25.設(shè)立臨時(shí)工作部門(mén)可解決臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)了彈性原則。____

A、正確

B、錯(cuò)誤

26.指揮的作用主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面( )。

A、3

B、4

C、5

D、6

27.職務(wù)分析也就是崗位描述。____

A、正確

B、錯(cuò)誤

28.時(shí)滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用（ ）

A、反饋控制

B、前饋控制

C、經(jīng)驗(yàn)控制

D、直接控制

29.集權(quán)是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。

A、所有權(quán)

B、經(jīng)營(yíng)權(quán)

C、決策權(quán)

D、參與權(quán)

30.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)程度____

A、越低

B、不變

C、越高

D、不一定

31.馬斯洛認(rèn)為，人的（）的需求是無(wú)止境的,因此它是人的行為的最強(qiáng)大、最持久的激勵(lì)因素。

A、安全

B、自我實(shí)現(xiàn)

C、尊重

D、社會(huì)

32.以下哪個(gè)屬于管理國(guó)際化的范疇（ ）。

A、國(guó)際組織的管理

B、跨國(guó)公司的管理

C、官方、民用環(huán)境保護(hù)組織的管理

D、與國(guó)際上有密切聯(lián)系的國(guó)內(nèi)組織的管理

33.是不是有超階級(jí)的管理學(xué)（ ）

A、是

B、不是

34.以下不屬于溝通的作用的是( )。

A、收集信息

B、改善人際關(guān)系

C、影響和改變別人的態(tài)度與行為

D、提升自己的職位

35.彼得·德魯克在他的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書(shū)中，提出了( )條創(chuàng)新原則。

A、5

B、6

C、7

D、8

二、多選題(共15題，30分)

1.預(yù)算作為計(jì)劃與控制的常用工具，在實(shí)際應(yīng)用中可能帶來(lái)一系列問(wèn)題，要注意哪幾項(xiàng)( )。

A、預(yù)算目標(biāo)取代組織目標(biāo)

B、過(guò)于詳細(xì)的預(yù)算

C、預(yù)算導(dǎo)致效率低下

D、預(yù)算缺乏靈活性

2.對(duì)指揮系統(tǒng)的要求是( )。

A、要精干高效

B、職責(zé)權(quán)限范圍要明確

C、指揮手段要現(xiàn)代化

D、指揮者較高的原則性

3.目標(biāo)的作用主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面____

A、為管理工作指明方向

B、凝聚作用

C、激勵(lì)作用

D、考核標(biāo)準(zhǔn)

4.目標(biāo)的性質(zhì)包括（）。

A、穩(wěn)定性

B、客觀(guān)性

C、層次性

D、多樣性

5.一家食品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)兒童營(yíng)養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場(chǎng)，該食品公司又有能力研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品，進(jìn)而進(jìn)軍該市場(chǎng)，這個(gè)案例體現(xiàn)了計(jì)劃工作程序的哪一步____

A、估量機(jī)會(huì)

B、確定目標(biāo)

C、選擇方案

D、確定前提條件

6.從管理的角度出發(fā)，當(dāng)前一般將技術(shù)劃分為如下三類(lèi)（）。

A、綜合化技術(shù)

B、長(zhǎng)鏈?zhǔn)郊夹g(shù)

C、密集型技術(shù)

D、中介式技術(shù)

7.管理的根本動(dòng)力是發(fā)揮人的( )。

A、協(xié)調(diào)性

B、主動(dòng)性

C、積極性

D、創(chuàng)造性

8.影響組織變革成功的因素包括哪幾項(xiàng)( )。

A、變革推動(dòng)者

B、決定應(yīng)做哪些方面的變革

C、個(gè)人對(duì)變革的影響

D、評(píng)價(jià)變革

9.管理活動(dòng)的基本條件包括（ ）

A、主體

B、客體

C、方法

D、目的

E、環(huán)境

10.從處理突發(fā)事件的一般過(guò)程來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重點(diǎn)掌握的方法和藝術(shù)包括（）。

A、迅速控制事態(tài)

B、準(zhǔn)確找到癥結(jié)

C、果斷解決問(wèn)題

D、事后善于總結(jié)

11.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施控制的方法，主要有三種（）。

A、開(kāi)關(guān)型控制

B、事后控制

C、戰(zhàn)略控制

D、事前控制

12.對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法，綜合評(píng)定的結(jié)果才有可能符合客觀(guān)實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)的方法____

A、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

B、群眾評(píng)價(jià)

C、具體政績(jī)目標(biāo)評(píng)價(jià)

D、同級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)

E、同事評(píng)價(jià)

13.管理的基本職能包括（）。

A、計(jì)劃

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

14.按時(shí)間分類(lèi)，控制可分為（）

A、事前控制

B、實(shí)時(shí)控制

C、長(zhǎng)期控制

D、事后控制

15.管理學(xué)的主要研究方法有( )。

A、歸納法

B、演繹法

C、比較研究法

D、試驗(yàn)研究法

奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線(xiàn)，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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