《企業(yè)運營管理2082》23春在線作業(yè)2題目

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.項目管理的內(nèi)容包括項目的（ ）、項目計劃和項目控制。

A.前期管理

B.中期管理

C.后期管理

D.全程管理

2.（ ）是工作研究的指導(dǎo)思想。

A.挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力

B.標準化

C.突破、創(chuàng)新

D.系統(tǒng)性

3.時間研究的內(nèi)容包括（ ）。

A.系統(tǒng)考察和對象研究

B.定額制定和工作抽樣

C.過程分析和動作分析

D.經(jīng)濟調(diào)查和成本分析

4.工作研究是以（ ）為對象的一種科學(xué)方法。

A.工作條件

B.作業(yè)系統(tǒng)

C.運營成本

D.資源

5.工作研究具有（ ）特征。

A.標準化

B.適應(yīng)性

C.創(chuàng)新性

D.系統(tǒng)性

6.方法研究的內(nèi)容包括（ ）。

A.過程分析和動作分析

B.系統(tǒng)考察和對象研究

C.經(jīng)濟調(diào)查和成本分析

D.定新制定和工人抽樣

7.企業(yè)新產(chǎn)品是指本地區(qū)已有生產(chǎn)，在本企業(yè)首次（ ）的產(chǎn)品。

A.試制生產(chǎn)

B.模擬生產(chǎn)

C.虛擬生產(chǎn)

D.研制開發(fā)

8.服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過程反映為投入---轉(zhuǎn)換---產(chǎn)出的過程，這一過程一般稱作（ ）。

A.管理過程

B.服務(wù)過程

C.控制過程

D.作業(yè)過程

9.合理組織生產(chǎn)過程指把生產(chǎn)過程從（ ）很好地結(jié)合起來，使產(chǎn)品以最短的路線、最快的速度通過生產(chǎn)過程的多個階段，使企業(yè)的人力，物力和財力得到充分利用、達到高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、低能耗。

A.技術(shù)上和工藝上

B.空間上和時間上

C.管理上和生產(chǎn)上

D.科學(xué)上和適用上

10.過小的庫存會造成（ ），影響銷售利潤和企業(yè)信譽。

A.倉庫面積和庫存保管費用增加

B.大大提高生產(chǎn)成本

C.占用大量的流動資金

D.服務(wù)水平的下降

11.（ ）就是適應(yīng)變化的性能。

A.自動化

B.均衡化

C.科學(xué)化

D.柔性化

12.組織多品種小批量生產(chǎn)的可能性之一體現(xiàn)在（ ）。

A.大量生產(chǎn)產(chǎn)品單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高

B.以福特制為代表的大量生產(chǎn)方式缺乏柔性

C.訂貨工程型生產(chǎn)一般是非常重復(fù)的單項任務(wù)

D.單件生產(chǎn)品種繁多，生產(chǎn)重復(fù)程度低

13.“用數(shù)據(jù)說話”是（ ）的基本觀點。

A.工作質(zhì)量統(tǒng)計分析

B.質(zhì)量管理

C.數(shù)據(jù)收集

D.數(shù)據(jù)管理

14.（ ）的作用體現(xiàn)在：提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求。

A.運輸庫存

B.周轉(zhuǎn)庫存

C.預(yù)期庫存

D.安全庫存

15.修訂滾動計劃的（ ）時間稱為滾動期。

A.修改

B.計劃

C.間隔

D.滾動

16.全面質(zhì)量管理的（ ）是企業(yè)建立質(zhì)量體系，開展質(zhì)量管理活動的立定點和依據(jù)，也是質(zhì)量管理活動取得成效和質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)的前提和保證。

A.計劃工作

B.基礎(chǔ)工作

C.檢驗工作

D.技術(shù)工作

17.（ ）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補充成品庫存。

A.訂貨組裝型生產(chǎn)

B.訂貨型生產(chǎn)

C.訂貨制造型生產(chǎn)

D.備貨型生產(chǎn)

18.（ ）是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。

A.流水線工作指標圖表

B.生產(chǎn)間隔期

C.作業(yè)計劃標準

D.提前期

19.工作研究是在既定的工作條件下，運用（ ）的方法研究資料的更合理利用，排除作業(yè)中不合理，不經(jīng)濟和混亂的因素，尋求一種更佳、更經(jīng)濟的方法。

A.綜合安排

B.提高效率

C.系統(tǒng)分析

D.科學(xué)合理

20.生產(chǎn)計劃的層次包括（ ）。

A.戰(zhàn)略層次計劃，戰(zhàn)術(shù)層次計劃和作業(yè)層次計劃

B.線性計劃，平面計劃和立體計劃

C.供應(yīng)計劃、管理計劃和銷售計劃

D.年度計劃、月度計劃和日計劃

21.設(shè)置（ ）的根本目的是在在需要的時間、需要的地點、為需要的物料提供需要的數(shù)量。

A.保險

B.庫存

C.倉庫

D.檢驗

22.新產(chǎn)品的樣品一般必須經(jīng)過（ ）后，才能投入批量生產(chǎn)和正式上市。

A.試銷

B.設(shè)計

C.鑒定

D.篩選

23.生產(chǎn)過程就是一系列相互聯(lián)系的（ ）相結(jié)合的全部過程

A.電子技術(shù)、自動化技術(shù)和計算機技術(shù)

B.生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理方法

C.投料、加工和成品生產(chǎn)

D.勞動過程和自然過程

24.工程項目的（ ）是指項目完成以后是否達到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。

A.成本

B.質(zhì)量

C.進度

D.計劃

25.（ ）是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標準。

A.輔助材料消耗定額

B.物資消耗定額

C.季節(jié)性儲備定額

D.物資儲備定額

26.（ ）是開發(fā)新產(chǎn)品的出發(fā)點。

A.市場需求

B.投產(chǎn)上市

C.方案選優(yōu)

D.市場分析

27.出產(chǎn)期指標是為了保證按期交貨確定的（ ）。

A.產(chǎn)品入庫期限

B.產(chǎn)品出產(chǎn)期限

C.產(chǎn)品交貨期

D.產(chǎn)品驗收期限

28.為完成計劃任務(wù)所作的管理工作叫做（ ）

A.生產(chǎn)準備和組織工作

B.生產(chǎn)計劃工作

C.生產(chǎn)控制工作

D.生產(chǎn)服務(wù)工作

29.（ ）是指在工程項目實施過程中監(jiān)督每項作業(yè)的進度，成本和質(zhì)量。

A.工程項目經(jīng)營

B.工程項目財務(wù)

C.工程項目控制

D.工程項目計劃

30.全過程的質(zhì)量管理必須體現(xiàn)兩種思想即（ ），不斷改進的思想和為顧客服務(wù)的思想。

A.事后檢驗

B.預(yù)防為主

C.規(guī)范管理

D.科學(xué)管理

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.效用生產(chǎn)可以分為（ ）效用。

A.生產(chǎn)要素

B.生產(chǎn)信息

C.形態(tài)

D.時間

E.地點

32.物資消耗定額的管理工作包括（ ）。

A.做好統(tǒng)計工作

B.執(zhí)行

C.考核

D.制訂定額文件

E.修訂

33.生產(chǎn)過程的基本要素包括（ ）。

A.加工

B.搬運

C.儲存

D.延誤

E.檢驗

34.成批生產(chǎn)的作業(yè)計劃要解決的主要問題是如何妥善安排產(chǎn)品的成批輪番，保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。其期量標準有（ ）。

A.批量和生產(chǎn)間隔期

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.在制品占用量

E.工藝的用量

35.新產(chǎn)品構(gòu)思有（ ）幾個主要的途徑。

A.需求構(gòu)思

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移構(gòu)思

C.專利構(gòu)思

D.構(gòu)思篩選

E.創(chuàng)意

36.選擇零件移動方式需要考慮的因素有（ ）。

A.零件的大小

B.零件加工時間的長短

C.批量的大小

D.生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式

E.產(chǎn)品需求性

37.（ ）是實行質(zhì)量認證制度的作用。

A.實現(xiàn)國家對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制

B.提高產(chǎn)品在國際上的競爭力

C.給消費者帶來信譽和經(jīng)濟利益

D.促進國家計量水平的提高

E.降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險

38.（ ）是生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點。

A.貢獻性

B.規(guī)范性

C.一致性

D.操作性

E.邊防性

39.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括（ ）。

A.生產(chǎn)準備和組織

B.生產(chǎn)計劃

C.生產(chǎn)安全

D.生產(chǎn)指揮

E.生產(chǎn)控制

40.老七種工具的內(nèi)容包括（ ）。

A.因果圖法和直方圖

B.分層法和排列因素

C.關(guān)聯(lián)圖法和親和圖法

D.統(tǒng)計分析表法

E.控制圖法和散布圖法

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.工序是組成生產(chǎn)過程的最小單元。

42.戰(zhàn)略對企業(yè)越來越重要，所以生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于企業(yè)級戰(zhàn)略。

43.項目管理必須要有明確的目標、規(guī)定的工期、負責(zé)人有絕對的權(quán)力。

44.工作研究是以工作條件為研究對象的一種科學(xué)方法。

45.企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點有貢獻性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。

46.流程型生產(chǎn)一般為訂貨型生產(chǎn)。

47.流程再造是一種哲理，信息技術(shù)只是一種手段，流程再造可以獨立于信息技術(shù)而存在。

48.項目的內(nèi)容和實質(zhì)是各不相同的，這是指項目的一次性和新穎性特點。

49.只有前所未有的完全創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠被稱為全新產(chǎn)品。

50.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是單件小批生產(chǎn)。