南開(kāi)22秋學(xué)期(全層次1809-2103)《項(xiàng)目投資分析》在線作業(yè) 【資料答案】

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22秋學(xué)期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)《項(xiàng)目投資分析》在線作業(yè)-00003


試卷總分:100  得分:100


一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)


1.項(xiàng)目范圍管理要從()開(kāi)始,要明確組織本質(zhì)問(wèn)題、項(xiàng)目目標(biāo)等。許多項(xiàng)目在沒(méi)有對(duì)上述問(wèn)題界定清楚,就啟動(dòng)了,導(dǎo)致預(yù)算超支和進(jìn)度延期。


A.目標(biāo)分析


B.目標(biāo)說(shuō)明


C.目標(biāo)設(shè)立


D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)


 


2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容不包括()


A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別


B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量


C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施


D.制定項(xiàng)目的累計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃


 


3.項(xiàng)目歷史資料可從以下資料文獻(xiàn)中得到,但不包括()


A.歷史項(xiàng)目的各種原始記錄


B.商業(yè)性歷史項(xiàng)目信息資料


C.歷史項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)


D.政治性歷史項(xiàng)目信息資料


 


4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的結(jié)果不包括()


A.更新后的項(xiàng)目工期計(jì)劃


B.項(xiàng)目活動(dòng)清單


C.計(jì)劃要采取的糾偏措施


D.吸取的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)


 


5.非公司負(fù)債型融資亦稱為()。


A.資產(chǎn)負(fù)債表之外的融資


B.資產(chǎn)負(fù)債表之內(nèi)的融資


C.利潤(rùn)表之外的融資


D.利潤(rùn)表之內(nèi)的融資


 


6.項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)管理的不同點(diǎn)包括()


A.管理對(duì)象不同


B.管理過(guò)程的效率性不同


C.管理方法不同


D.管理周期不同


 


7.()常用于非公司型合資結(jié)構(gòu)中,多數(shù)非公司型合作結(jié)構(gòu)不允許以合資結(jié)構(gòu)或管理公司的名義融資。


A.投資者直接融資結(jié)構(gòu)


B.項(xiàng)目公司融資結(jié)構(gòu)


C.產(chǎn)品支付項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)


D.產(chǎn)品擔(dān)保項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)


 


8.項(xiàng)目經(jīng)理必須精通項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí),能識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源、制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案和應(yīng)急計(jì)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失。


A.行政管理技能


B.獲取管理支持能力


C.資源配置能力 


D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力


 


9.SWOT分析方法中的“T”是()。


A.優(yōu)勢(shì)


B.劣勢(shì)


C.機(jī)會(huì)


D.威脅


 


10.項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的方法不包括()


A.專(zhuān)家判斷法


B.統(tǒng)一定額法


C.資料統(tǒng)計(jì)法


D.規(guī)范論證法


 


11.PPP中,第二個(gè)P是指()


A.public


B.private


C.partnerships


D.process


 


12.市凈率的計(jì)算公式是()。


A.普通股每股市價(jià)/每股收益


B.每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)


C.每股銷(xiāo)售收入/每股收益


D.每股凈資產(chǎn)/每股收益


 


13.概念開(kāi)發(fā)階段的主要輸出結(jié)果是(),這是項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目最初設(shè)想的文件。


A.項(xiàng)目工作包


B.可行性分析報(bào)告


C.工作說(shuō)明書(shū)


D.項(xiàng)目分解報(bào)告


 


14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容不包括()


A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的評(píng)估


B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度的評(píng)估


C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)起源地的評(píng)估


D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間的評(píng)估


 


15.項(xiàng)目成本的構(gòu)成不包括()


A.項(xiàng)目人員成本


B.項(xiàng)目定義與決策成本


C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本


D.項(xiàng)目獲取成本


 


16.項(xiàng)目成本的構(gòu)成不包括()


A.項(xiàng)目人員成本


B.項(xiàng)目定義與決策成本


C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本


D.項(xiàng)目獲取成本


 


17.()是指,買(mǎi)方向賣(mài)方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本,外加一筆費(fèi)用作為賣(mài)方利潤(rùn)。合同也可為賣(mài)方超過(guò)或低于預(yù)期目標(biāo)(如成本、進(jìn)度或技術(shù)績(jī)效目標(biāo))而規(guī)定財(cái)務(wù)激勵(lì)條款。


A.固定總價(jià)合同


B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同


C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同


D.成本補(bǔ)償合同


 


18.()是指,項(xiàng)目發(fā)起人給予投資者的回報(bào)是一部分公司股份,可以是已成立公司的股份,也可以是未來(lái)設(shè)立公司的股份。


A.股權(quán)眾籌


B.產(chǎn)品眾籌


C.公益眾籌


D.經(jīng)營(yíng)眾籌


 


19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)不包括()


A.努力盡早識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)


B.努力避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生


C.積極消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的消極后果


D.說(shuō)服政府出臺(tái)措施確保風(fēng)險(xiǎn)最小化


 


20.設(shè)計(jì)工作不包括()


A.初步設(shè)計(jì)


B.二次設(shè)計(jì)


C.技術(shù)設(shè)計(jì)


D.施工圖設(shè)計(jì)


 


二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)


21.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法與工具包括()


A.排序總和法


B.模擬法


C.資源水平法


D.甘特圖法


E.項(xiàng)目管理軟件法


 


22.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本原則包括()


A.費(fèi)用與效益計(jì)算范圍的一致性原則


B.費(fèi)用和效益識(shí)別的有無(wú)對(duì)比原則


C.動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主的原則


D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定中的穩(wěn)健性原則


 


23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)包括()


A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃


B.投資風(fēng)險(xiǎn)


C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)


D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)


E.實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展變化的情況


 


24.一個(gè)能發(fā)揮作用的項(xiàng)目業(yè)主可通過(guò)以下行為為項(xiàng)目提供重大幫助()


A.對(duì)需要高層管理者決策的問(wèn)題作出迅速反應(yīng)


B.保持組織中項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行決策的優(yōu)先權(quán)


C.保持項(xiàng)目的方向,以避免項(xiàng)目范圍蔓延


D.保證項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中始終集中考慮組織的戰(zhàn)略需求


E.與客戶建立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系


F.使項(xiàng)目組織按時(shí)為項(xiàng)目提供項(xiàng)目需要的資源和服務(wù)


 


25.項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別是()


A.可行性研究的承擔(dān)主體是投資者或項(xiàng)目主管部門(mén),項(xiàng)目評(píng)估由項(xiàng)目投資機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目貸款決策機(jī)構(gòu)主持和負(fù)責(zé)


B.可行性研究從微觀效益或宏觀效益角度評(píng)價(jià),項(xiàng)目評(píng)估從還款能力角度評(píng)價(jià)


C.可行性研究需要規(guī)劃多種方案,并從中選擇最優(yōu)方案;項(xiàng)目評(píng)估不必為項(xiàng)目設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)施方案,其主要任務(wù)是對(duì)可行性研究的全部?jī)?nèi)容,進(jìn)行系統(tǒng)的審查、核實(shí)


D.可行性研究在先,評(píng)估在后??尚行匝芯渴琼?xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)。項(xiàng)目評(píng)估是投資決策的必備條件,是可行性研究的延續(xù)、深化和再研究


 


26.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性是()。


A.目的性


B.臨時(shí)性


C.團(tuán)隊(duì)性


D.雙重領(lǐng)導(dǎo)特性


E.漸進(jìn)性和靈活性


 


27.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)包括()


A.努力盡早識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)


B.努力避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生


C.積極消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的消極后果


D.充分吸取項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)


E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能影響的范圍


 


28.關(guān)于財(cái)務(wù)顧問(wèn),正確的有()。


A.精通金融市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則


B.了解項(xiàng)目所在地的情況


C.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、成本結(jié)構(gòu)、投資費(fèi)用有清楚的認(rèn)識(shí)


D.熟悉各融資方法和手段


E.為項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)提出參考意見(jiàn)


F.并具有項(xiàng)目所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)


 


29.我國(guó)目前開(kāi)展的建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般都按三個(gè)層次組織實(shí)施,分別是()


A.項(xiàng)目單位自我后評(píng)價(jià)工作的組織


B.行業(yè)主管部門(mén)對(duì)后評(píng)價(jià)工作的組織


C.專(zhuān)業(yè)咨詢公司對(duì)后評(píng)價(jià)工作的組織


D.各級(jí)計(jì)委或主要投資方對(duì)后評(píng)價(jià)工作的組織


 


30.質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括()


A.影響質(zhì)量的因素多


B.質(zhì)量控制的階段性


C.易產(chǎn)生質(zhì)量變異


D.易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤


E.項(xiàng)目一般不能解體、拆卸


 


三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)


31.投入物的影子價(jià)格(到廠價(jià))=市場(chǎng)價(jià)格-國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)

 

32.合同包括兩類(lèi):總價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同。

 

33.可行性研究是投資決策的必備條件,是可行性研究的延續(xù)、深化和再研究。

 

34.投資獲取預(yù)期收益不具有風(fēng)險(xiǎn)性。

 

35.項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃的方法包括:各種常規(guī)的預(yù)算確定方法、預(yù)算分配和安排的方法,以及用于進(jìn)行項(xiàng)目成本估算的方法.

 

36.初步評(píng)審是評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)方法、因素和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)文件作進(jìn)一步的評(píng)審、比較。

 

37.項(xiàng)目實(shí)施者對(duì)項(xiàng)目的管理是在既有預(yù)算下,保證項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。

 

38.可行性研究需要規(guī)劃多種方案,并從中選擇最優(yōu)方案。

 

39.資格審查是指投標(biāo)人對(duì)潛在投標(biāo)人的經(jīng)營(yíng)范圍、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、管理能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等多方面評(píng)估審查,以判定其是否具有投標(biāo)、訂立和履行合同的資格和能力。資格審查分為資格預(yù)審、資格后審兩種。

 

40.創(chuàng)新性是指項(xiàng)目結(jié)果必須與其他項(xiàng)目有所區(qū)別。

 

41.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要措施不包括應(yīng)急措施。

 

42.新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,是在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行盈利能力分析、償債能力分析和抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析。

 

43.DB模式的缺點(diǎn)是設(shè)計(jì)、建造都由一個(gè)主體完成,能減少協(xié)調(diào)工作,節(jié)約時(shí)間。

 

44.DBB的優(yōu)點(diǎn)是如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)計(jì)單位與施工單位會(huì)相互推諉責(zé)任。

 

45.項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的目的都是提高項(xiàng)目投資科學(xué)決策的水平,都要求深入、細(xì)致的調(diào)查研究。

 

46.項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性事件或問(wèn)題的管理。

 

47.項(xiàng)目投資是指項(xiàng)目可交付成果的總和,是為了完成具有特定功能的項(xiàng)目產(chǎn)品而必須開(kāi)展的工作。

 

48.總成本費(fèi)用=制造成本+銷(xiāo)售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用

 

49.項(xiàng)目質(zhì)量保證工作的基本內(nèi)容包括:制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量控制流程、建立質(zhì)量保證體系并使之有效運(yùn)行。

 

50.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的過(guò)程不包括“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的分析與確定”。



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