大工22秋《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)3

共20道題 總分：100分

一、單選題(共5題，30分)

1.開發(fā)新市場的主要途徑不包括( )。

A、多元化

B、水平整合

C、垂直整合

D、國際化擴(kuò)張

2.( )的贏利能力取決于整合和管理過程中所采用的結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)。

A、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

B、建立合資企業(yè)

C、兼并和收購

D、外包

3.( )是收購或兼并產(chǎn)業(yè)競爭對手的過程。

A、水平整合

B、垂直整合

C、戰(zhàn)略外包

D、戰(zhàn)略聯(lián)盟

4.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的缺陷不包括( )。

A、進(jìn)入的規(guī)模太小

B、商業(yè)化不力

C、管理不善

D、進(jìn)入壁壘高

5.有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)不包括( )。

A、靈活性

B、準(zhǔn)確的信息

C、安全

D、及時(shí)

二、多選題(共5題，40分)

1.引起官僚主義成本的主要問題包括( )。

A、溝通問題

B、測量問題

C、客戶問題

D、地點(diǎn)問題

E、戰(zhàn)略問題

2.商業(yè)倫理的哲學(xué)基礎(chǔ)主要包括( )。

A、弗里德曼的觀點(diǎn)

B、功利主義

C、康德倫理學(xué)

D、權(quán)利理論

E、正義理論

3.企業(yè)開始在國外市場上銷售產(chǎn)品、建立制造設(shè)施時(shí),它們可以使用哪些基本戰(zhàn)略?( )

A、本地化戰(zhàn)略

B、國際化戰(zhàn)略

C、全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

D、跨國戰(zhàn)略 

E、差異化戰(zhàn)略

4.垂直整合的缺點(diǎn)主要包括( )。

A、成本結(jié)構(gòu)上升

B、復(fù)制商業(yè)模式

C、技術(shù)快速變革

D、增加討價(jià)還價(jià)的力量

E、需求無法預(yù)測

5.實(shí)施多元業(yè)務(wù)模式的進(jìn)入戰(zhàn)略主要包括( )。

A、特許經(jīng)營

B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

C、收購

D、建立合資企業(yè)

E、外包

三、判斷題(共10題，30分)

1.組織結(jié)構(gòu)越簡單,正式的協(xié)調(diào)的需要就越多。

A、對

B、錯(cuò)

2.采用多事業(yè)部結(jié)構(gòu)的大型企業(yè)的績效高于采用職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)。

A、對

B、錯(cuò)

3.向前垂直整合是指企業(yè)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到生產(chǎn)本企業(yè)投入品的產(chǎn)業(yè)。

A、對

B、錯(cuò)

4.垂直整合戰(zhàn)略是通過公司層控制和事業(yè)部控制相結(jié)合實(shí)現(xiàn)的。

A、對

B、錯(cuò)

5.合乎倫理的戰(zhàn)略要求企業(yè)可以適當(dāng)違反公認(rèn)的準(zhǔn)則。

A、對

B、錯(cuò)

6.當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)自由現(xiàn)金流之后,管理者往往會(huì)考慮實(shí)行多元化。

A、對

B、錯(cuò)

7.戰(zhàn)略外包的目的是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模和大范圍所帶來的競爭優(yōu)勢。

A、對

B、錯(cuò)

8.激烈的多元化可以改善企業(yè)的贏利能力 。

A、對

B、錯(cuò)

9.代理關(guān)系是在一方授權(quán)另一方制定決策和控制資源時(shí)建立的。

A、對

B、錯(cuò)

10.集中戰(zhàn)略企業(yè)通常采取職能結(jié)構(gòu)。

A、對

B、錯(cuò)

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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