大工22秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 60 分)
1.可行性研究中，（ ）需要解決工程建設(shè)所需要的時(shí)間、人力和物力資源，資金和資金的來源。
A.一般機(jī)會(huì)研究
B.特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究
C.初步可行性研究
D.詳細(xì)可行性研究
2.（ ）也可稱為EPC模式。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設(shè)計(jì)——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”方式
3.（ ）又稱為概念階段。
A.項(xiàng)目的前期策劃階段
B.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段
C.施工階段
D.建設(shè)過程的結(jié)束階段
4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是（ ）。
A.工程項(xiàng)目具有唯一性
B.工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目
C.工程項(xiàng)目不一定具有確定的終點(diǎn)
D.工程項(xiàng)目一般指為特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目
5.項(xiàng)目組織形式的選擇必須按照具體情況分析，若企業(yè)同時(shí)承擔(dān)的項(xiàng)目(或子項(xiàng)目)很多，必須采用（ ）的組織形式。
A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式
6.項(xiàng)目的（ ）是指從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗(yàn)收為止。
A.施工階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.計(jì)劃階段
D.前期策劃階段
7.建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（ ）的關(guān)系。
A.對(duì)立
B.統(tǒng)一
C.對(duì)立統(tǒng)一
D.不相關(guān)
8.（ ）是指將項(xiàng)目的總工期目標(biāo)分解，確定項(xiàng)目范圍內(nèi)各工程活動(dòng)的工作量、持續(xù)時(shí)間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個(gè)工程活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間。
A.資源計(jì)劃
B.工期計(jì)劃
C.資金計(jì)劃
D.成本計(jì)劃
9.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）工作。
A.籌劃和準(zhǔn)備
B.組織和管理
C.組織和協(xié)調(diào)
D.準(zhǔn)備和管理
10.（ ）是整個(gè)項(xiàng)目組織的核心。
A.計(jì)劃部
B.資源采購部
C.技術(shù)部
D.項(xiàng)目經(jīng)理部
二、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.工程項(xiàng)目自身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，是技術(shù)、物質(zhì)、組織、行為和信息系統(tǒng)的綜合體。
12.由于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是為項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施控制服務(wù)的，是計(jì)劃和控制的主要對(duì)象，所以它還應(yīng)符合項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)控制的需要。
13.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素很多，但都是項(xiàng)目管理者能夠控制的。
14.承發(fā)包方式就是決定將整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)分為多少個(gè)合同包（或標(biāo)段），以及如何劃分這些合同包。
15.項(xiàng)目范圍指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的所有工作的組合。
16.工程項(xiàng)目管理模式中的混合式的管理模式是指CM單位接受業(yè)主的委托進(jìn)行整個(gè)工程的施工管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工承包商的關(guān)系，保證在工程中設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)。
17.常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
18.工程項(xiàng)目的對(duì)象是有著預(yù)定要求的工程系統(tǒng)，而“預(yù)定要求”可以用一定的功能、實(shí)物工程量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)表達(dá)。
19.工程是項(xiàng)目最終交付的成果，這些成果可能是實(shí)體的，也可能是抽象的。
20.一般情況下，對(duì)于獨(dú)立的單個(gè)中小型工程項(xiàng)目，都只會(huì)采用矩陣式項(xiàng)目組織的形式。
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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