22秋學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《績效與薪酬管理》在線作業(yè)-00003

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.在使用( )排序法進行績效考核時，評價者只要簡單地把一組中的所有員工按照總業(yè)績的順序排列起來即可。

A.交替

B.升序

C.序列

D.簡單

2.一般說來，在確定（ ）時，組織的員工可以分為技術(shù)工人、非技術(shù)工人以及管理與專業(yè)技術(shù)人員類。

A.技能薪酬

B.能力薪酬

C.崗位薪酬

D.職能薪酬

3.績效考核是確定（ ）薪酬和獎懲的依據(jù)。

A.薪酬和獎懲

B.人員晉升

C.解聘人員

D.聘用人員

4.（ ）代表了公司的未來，是戰(zhàn)略計劃的背景。公司應分析行業(yè)的未來發(fā)展會面臨何種機遇和挑戰(zhàn)，從而使其各種戰(zhàn)略適應其行業(yè)的遠景。

A.企業(yè)規(guī)劃

B.公司戰(zhàn)略

C.行業(yè)遠景

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

5.薪酬戰(zhàn)略的（ ），是指薪酬戰(zhàn)略的各種不同維度之間的匹配。

A.機構(gòu)調(diào)整

B.外部整合

C.部門整合

D.內(nèi)部整合

6.企業(yè)總是在進行追求利潤最大化的理性行為，而（ ）是實現(xiàn)利潤最大化的有效途徑。

A.控制總支出

B.控制總費用

C.控制總成本

D.控制總資本

7.績效管理目標單一化。很多企業(yè)僅僅把績效管理當作（ ）的依據(jù)。

A.考核

B.獎懲

C.晉升

D.評價

8.現(xiàn)代的員工績效考核是與現(xiàn)代人力資源管理思想（ ）的。

A.基本相同

B.息息相通

C.根本不同

D.完全不同

9.企業(yè)為了獲得長遠的財務業(yè)績，就必須創(chuàng)造出顧客滿意的（ ）和服務。

A.產(chǎn)品

B.質(zhì)量

C.商品

D.消費品

10.薪酬是從員工角度來講的，而（ ）是從企業(yè)角度而言的，企業(yè)支付給員工薪酬總和構(gòu)成了企業(yè)的勞動力成本。

A.生產(chǎn)性成本

B.勞動力成本

C.經(jīng)濟性成本

D.企業(yè)的成本

11.（ ）也稱業(yè)績、成就，反映的是員工通過自己的努力達成的對組織有價值的結(jié)果。

A.評價

B.績效

C.獎勵

D.目標

12.績效管理（ ）過程要考慮組織的高級管理人員和人事及人力資源管理部門的職能。

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)策劃

C.系統(tǒng)運轉(zhuǎn)

D.系統(tǒng)設計

13.績效考核標準是對員工（ ）的數(shù)量和質(zhì)量進行監(jiān)測的準則。

A.人員

B.績效

C.積分

D.訓練

14.20世紀（ ）以來，日本經(jīng)濟處于通貨緊縮型低增長時期，經(jīng)濟出現(xiàn)零增長或負增長。多數(shù)企業(yè)負擔不起越來越高的人事費用。

A.70年代

B.80年代

C.90年代

D.50年代

15.（ ）績效考核評價方法是績效考評的具體方法與手段。

A.技能考核

B.績效考核

C.業(yè)績考核

D.工作考核

16.由于經(jīng)營環(huán)境的不斷變化和企業(yè)戰(zhàn)略隨之而進行的改變，傳統(tǒng)的薪酬戰(zhàn)略越來越不能適應企業(yè)和員工的需要，于是產(chǎn)生了一種新的戰(zhàn)略觀念——（ ）戰(zhàn)略。

A.全面薪酬

B.崗位薪酬

C.獎勵薪酬

D.職位薪酬

17.薪酬等級，指薪酬標準劃分為多少等級，反映職務的技術(shù)（ ）和從業(yè)人員所需的勞動熟練程度。

A.難易程度

B.復雜程度

C.熟練程度

D.適應程度

18.績效管理系統(tǒng)只有與社會經(jīng)濟變革以及（ ）保持一致時才能真正發(fā)揮其應有的作用。

A.組織變革

B.企業(yè)變革

C.管理變革

D.思想變革

19.績效考核實施階段，需要（ ）與員工的持續(xù)溝通。

A.下屬

B.車間主任

C.管理者

D.辦公室主任

20.（ ）是實現(xiàn)經(jīng)營目標的關(guān)鍵。

A.績效考核

B.績效決策

C.經(jīng)營決策

D.薪酬決策

21.績效考核是促進員工發(fā)展的（ ）投資。

A.基本投資

B.員工資本

C.職工福利

D.人力資本

22.目標管理有助于改進（ ）的職責分工。

A.市場結(jié)構(gòu)

B.運營結(jié)構(gòu)

C.薪酬結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)

23.企業(yè)應確定（ ）的目的和調(diào)查結(jié)果的用途。

A.市場調(diào)查

B.工資調(diào)查

C.薪酬調(diào)查

D.能力調(diào)查

24.馬斯洛的需要層次理論認為，人的行為是受到（ ）的激勵的。

A.外部壓力

B.內(nèi)在需要

C.外在環(huán)境

D.內(nèi)部條件

25.福利源于員工各種各樣的（ ），越來越多的企業(yè)開始關(guān)注和重視員工福利。

A.需要

B.要求

C.需求

D.愿望

26.目標管理法是眾多國外企業(yè)進行（ ）的最常見的方法之一。

A.干部晉升

B.營銷計劃

C.績效考核

D.產(chǎn)品開發(fā)

27.（ ）不但是組織提供給員工的經(jīng)濟收益，也是企業(yè)自身成本的支出。

A.福利

B.工資

C.薪酬

D.獎金

28.薪酬級差既可以用相鄰兩個等級的薪酬標準絕對額之差來表示，也可以用級差百分比和（ ）等相對數(shù)來表示。

A.考核系數(shù)

B.標準系數(shù)

C.優(yōu)化系數(shù)

D.等級系數(shù)

29.個人績效激勵計劃是指針對員工個人的工作績效提供獎勵的一種（ ）計劃，也是一種最古老的績效激勵計劃。

A.報酬

B.鼓勵

C.獎勵

D.調(diào)薪

30.通過高水平的薪酬，企業(yè)更可能吸引到（ ）的人員。

A.高技能

B.高質(zhì)量

C.高素質(zhì)

D.高學歷

二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)

31.績效考核的內(nèi)容多種多樣，一般來說，員工的績效考核指標大致可以分為（ ）、（ ）和（ ）三個方面。

A.業(yè)績考核類指標

B.質(zhì)量類指標

C.成本控制類指標

D.技能類指標

E.態(tài)度類指標

32.透明的薪酬制度可以發(fā)送一個積極的信號，表明薪酬制度的（ ），鼓勵員工（ ），營造良好的（ ）。

A.公平合理

B.公平競爭

C.友好氛圍

D.競爭氛圍

E.控制競爭

33.（ ）作為一項重要的（ ），其設計是遵循一定的標準的，必須考慮與企業(yè)（ ）的關(guān)系。薪酬制度設計應該遵循六大原則。

A.企業(yè)政策

B.薪酬制度

C.薪酬水平

D.企業(yè)制度

E.其他制度

34.薪酬管理的內(nèi)容涉及薪酬的現(xiàn)狀調(diào)查、確定薪酬目標、確定影響本企業(yè)薪酬管理因素、（ ）、（ ）和（ ）六個方面。

A.薪酬獎勵政策

B.選擇薪酬政策

C.薪酬額度控制標準

D.制定薪酬計劃

E.調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

35.薪酬預算是在保證（ ）的基礎上，優(yōu)化人力資源配置、（ ）薪酬成本的一個（ ）。

A.預算控制

B.可衡量的

C.企業(yè)效益

D.控制企業(yè)

E.重要前奏

36.薪酬管理實踐直接影響（ ）和（ ），并最終影響企業(yè)的（ ）。

A.員工

B.組織

C.消費者

D.購買力

E.競爭力

37.所謂（ ），就是員工的積極性和工作中的敬業(yè)精神，主要指員工的工作（ ）性、（ ）性、（ ）性、紀律性和出勤率。

A.勤

B.積極

C.創(chuàng)造

D.主動

E.德

38.根據(jù)員工福利的（ ），員工福利可以分為（ ）和（ ）兩種形式。

A.享受性質(zhì)

B.享受對象

C.員工福利

D.集體福利

E.個人福利

39.不同的企業(yè)因其（ ）、（ ）、（ ）、支付能力等因素制約有高低不等的薪酬水平，也在勞動力市場和產(chǎn)品或服務市場上有大小不同的競爭力。

A.績效標準

B.行業(yè)特征

C.市場環(huán)境

D.薪酬戰(zhàn)略

E.市場目標

40.薪酬管理過程中三大支持決策：（ ）、（ ）和（ ）。

A.薪酬形式

B.特殊群體薪酬

C.薪酬控制

D.薪酬管理

E.薪酬標準

41.績效獎勵計劃的進行需要以（ ）、可評估的績效標準為前提。

A.可預算

B.可衡量

C.可評估

D.可測算

E.可控制

42.企業(yè)要根據(jù)自身所處的不同的（ ）以及當期的（ ），設計適合企業(yè)本階段發(fā)展并能夠有效支撐其競爭戰(zhàn)略的（ ）。

A.發(fā)展階段

B.競爭戰(zhàn)略

C.薪酬體系

D.績效目標

E.反饋機制

43.績效管理強調(diào)的是系統(tǒng)化的建設及對組織與個體的工作績效進行系統(tǒng)化的管理。更多強調(diào)的是（ ）系統(tǒng)、（ ）系統(tǒng)、（ ）績效系統(tǒng)。

A.溝通

B.信息

C.組織

D.考核

E.評價

44.（ ）計劃有利于企業(yè)控制加薪的（ ），管理較方便，與（ ）起來也很方便。

A.績效考核

B.績效加薪

C.成本預算

D.員工溝通

E.員工監(jiān)督

45.美國政府在公司制企業(yè)收入分配管理過程中，更多的是通過( )、( )、信息服務或調(diào)整( )政策等手段來實施間接影響。

A.預算

B.立法

C.協(xié)調(diào)

D.監(jiān)督

E.稅收

46.在現(xiàn)實中，市場工資水平的數(shù)據(jù)越準確且（ ）獲得，勞動者保留工資與市場通行（ ）之間的差異就會（ ），勞動力供求雙方之間的交易就越容易達成。

A.很難

B.容易

C.越大

D.工資率

E.越小

47.員工福利具有如下一些基本特征：（ ）、（ ）、（ ）、補償性和針對性。

A.報酬性

B.均等性

C.集體性

D.激勵性

E.經(jīng)濟性

48.確定調(diào)查的企業(yè)（ ）和（ ）要根據(jù)調(diào)查目的的不同而不同。

A.規(guī)模

B.產(chǎn)品

C.類型

D.數(shù)量

E.產(chǎn)量

49.員工福利管理的專業(yè)性主要體現(xiàn)在員工福利資金的（ ）、（ ）和（ ）都是一個相對獨立的專業(yè)化體系。

A.預算

B.籌集

C.支付

D.營運

E.可控制

50.良好的財務狀況使公司能夠達到（ ）和（ ）。財務狀況意味著公司的（ ）。它是公司高層管理官員和人力資源專業(yè)人員需要考慮的關(guān)鍵問題。

A.執(zhí)行力

B.考核要求

C.經(jīng)營要求

D.資本要求

E.競爭力

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