第三次考核
當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第9-12章之后，完成以下任務(wù)：
一、單項(xiàng)選擇題（下列各題選項(xiàng)中有1個(gè)選項(xiàng)是正確的，請(qǐng)將其序號(hào)填入括號(hào)中。每小題2分，共10分）
1.速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)比率值一般維持在（）為宜。
A.1 B.1.5 C.2 D.2.5
2.通過對(duì)直接影響工作績(jī)效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績(jī)效考核方法被稱為（ ）。
A.排序考評(píng)法 B.評(píng)級(jí)量表法
C.關(guān)鍵事件法 D.文字?jǐn)⑹鲈u(píng)價(jià)法
3.（?。┦切∑髽I(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。
A.能力測(cè)試 B.工作情景模擬
C.面試 D.品行鑒定
4.小企業(yè)在市場(chǎng)中不需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。
A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.反壟斷風(fēng)險(xiǎn) D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5.稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)不能完整、準(zhǔn)確提供納稅資料的納稅人，采用特定方式確定其應(yīng)納稅額。這種稅款征收方式屬于（ ）。
A.查定征收 B.查驗(yàn)征收 C.核定征收 D.查賬征收
二、多項(xiàng)選擇題（下列各題選項(xiàng)中有2-5個(gè)是準(zhǔn)確的，請(qǐng)將這些序號(hào)填入括號(hào)中。每小題2分，共10分）
1.小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表是指（ ）。
A.成本報(bào)表 B.利潤(rùn)表 C.現(xiàn)金流量表
D.資產(chǎn)負(fù)債表 E.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表
2.我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（ ?。?。
A.報(bào)告式 B.多步式 C.賬戶式
D.單步式 E.連鎖式
3.小企業(yè)人員激勵(lì)的基本原則包括（ ）。
A.激勵(lì)要根據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際需要來進(jìn)行
B.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合
C.采用高工資、高福利等物質(zhì)激勵(lì)手段
D.避免平均主義
E.從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計(jì)薪酬
4.小企業(yè)需要面對(duì)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）等等。
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn) E.法律風(fēng)險(xiǎn)
5.小企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括（ ）。
A.保障員工權(quán)益的責(zé)任 B.自然環(huán)境和社會(huì)生態(tài)保護(hù)的責(zé)任
C.保護(hù)社會(huì)利益的責(zé)任 D.保護(hù)債權(quán)人的責(zé)任
E.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任
三、判斷正誤題（下列各題有對(duì)有錯(cuò)，對(duì)的打√,錯(cuò)的打×。每小題1分，共10分）
1.對(duì)債權(quán)人來說，企業(yè)的流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者來說，流動(dòng)比率也是越高越好。（ ）
2.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)，也叫利息保障倍數(shù)，是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率，用以反映企業(yè)利潤(rùn)償付借款利息的能力。利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。（ ）
3.評(píng)級(jí)量表法是依據(jù)某一考評(píng)維度，如工作質(zhì)量，工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績(jī)效，將被考評(píng)者從最好到最差依次進(jìn)行排序。（ ）
4.小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能。（ ）
5.企業(yè)可將高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場(chǎng)薪酬水平之上，以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)于一般崗位的員工，企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。（ ）
6.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時(shí)，采取其他應(yīng)急措施來回避，使其減少或消除風(fēng)險(xiǎn)侵害和避免損失。（ ）
7.所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到退出策略，只是迫不得已時(shí)才考慮退出問題。（ ）
8.小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。（ ）
9.保護(hù)社會(huì)利益及社會(huì)的發(fā)展是國(guó)有大企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，相比較而言，小企業(yè)沒有承擔(dān)的義務(wù)。（ ）
10.逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要求；稅收籌劃既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵(lì)的。（ ）
四、配伍題（請(qǐng)將名詞解釋前的英文字母填寫在與其相對(duì)應(yīng)的名詞后的括號(hào)中。每小題2分，共10 分。）
1.現(xiàn)金流量表( )
2.人力資源( )
3.人力資源管理( )
4.小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系( )
5.風(fēng)險(xiǎn)管理( )
A.一國(guó)或地區(qū)已經(jīng)開發(fā)的、具有勞動(dòng)能力的總?cè)丝跀?shù)，對(duì)于企業(yè)來說，就是指那些有正常智力、能夠從事生產(chǎn)活動(dòng)的體力或腦力勞動(dòng)者。
B.小企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)員工以及工會(huì)之間在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的各種責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。
C.以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，用來反映企業(yè)在年度內(nèi)資金的來源和運(yùn)用情況以及各項(xiàng)流動(dòng)資金的增減變動(dòng)情況的報(bào)表。
D.企業(yè)在人本思想指導(dǎo)下，通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
E.企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采用科學(xué)有效的方法，以便用最小的成本獲得最大安全保障利益的管理活動(dòng)。
五、簡(jiǎn)述題（請(qǐng)結(jié)合題意簡(jiǎn)要分析問題。每小題15分,共30分）
1.小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，比如長(zhǎng)期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況等等。他可以從哪張財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取這些信息？（15分）
2.有人說“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”。如果你是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，選聘中層管理人員你愿意聘用內(nèi)部人員還是外部人員？為什么？（15分）
六、案例分析（30分）
年輕人辭職引發(fā)的風(fēng)波
一家在同行業(yè)居領(lǐng)先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品制造公司，不久前有兩位精明能干的年輕財(cái)務(wù)管理人員提出辭職，到提供更高薪資的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司任職。其實(shí)，這家大公司的財(cái)務(wù)主管早在數(shù)月前就曾要求公司給這兩位年輕人增加工資，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅憩F(xiàn)十分出色。但人事部門的主管認(rèn)為，這兩位年輕財(cái)務(wù)管理人員的薪資水平，按同行業(yè)平均水平來說，已經(jīng)是相當(dāng)高的了，而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ)上的薪資制度不符合，因此，拒絕給加薪。
對(duì)辭職事件，公司里議論紛紛，有人說，盡管他們所得報(bào)酬高于行業(yè)平均水平，但表現(xiàn)出色，應(yīng)該加薪。也有的人反對(duì)給他們加薪。但是否應(yīng)當(dāng)由了解下屬的部門主管對(duì)本部門員工的酬勞行使最后決定權(quán)？公司制定了明確的薪資制度，但它是否與公司雇傭和保留優(yōu)秀人才的需要相適應(yīng)呢？公司是否應(yīng)當(dāng)制定出特殊的條例來吸引優(yōu)秀人才，或是隨他們離開算了？……這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意，他責(zé)成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各部門人員組成一個(gè)小組，就公司工資制度征求各部門意見，供公司常務(wù)會(huì)討論之用。
問題：
1.企業(yè)怎樣留住優(yōu)秀的人才？（10分）
2.這樣的企業(yè)能進(jìn)行薪酬改革嗎？（10分）
3.對(duì)人的激勵(lì)除了薪酬以外還有什么？（10分）
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