東財(cái)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》單元作業(yè)三
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)
1.組織管理職能不包括( )。
A.組織變革
B.組織授權(quán)
C.人員任用
D.組織設(shè)計(jì)
2.劉邦在打敗項(xiàng)羽的慶功宴上興奮地說(shuō):“運(yùn)籌帷幄,我不如張良;決勝于千里之外,我不如韓信;籌集糧草銀餉,我不如蕭何。而他們卻都被我所用,這就是我得天下的原因?!睆墓芾韺W(xué)角度看,以下說(shuō)法較準(zhǔn)確的是( )。
A.知人善任,是領(lǐng)導(dǎo)者成功的一個(gè)關(guān)鍵因素
B.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定都要高于下屬
C.領(lǐng)導(dǎo)者不需要具備專業(yè)技能
D.領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),必須把各方面能人吸引到自己的組織中來(lái)
3.可以使組織成員的行為得到改善的辦法是( )。
A.認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)或勸告等
B.批評(píng)、降薪或開(kāi)除等
C.對(duì)不合理的行為不予理睬
D.上述三者均可
4.( )是在進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn)研究基礎(chǔ)上形成的,認(rèn)為人的需要只有生存需要、相互關(guān)系的需要和成長(zhǎng)發(fā)展需要這三種。
A.馬斯洛的需要層次理論
B.奧德弗的ERG理論
C.麥克利蘭的成就需要激勵(lì)理論
D.赫茨伯格的雙因素理論
5.下述關(guān)于授權(quán)的論斷中正確的是( )。
A.授權(quán)的同時(shí)要授責(zé)
B.書(shū)面授權(quán)才具效力
C.授權(quán)必須通過(guò)職位進(jìn)行
D.授權(quán)是授權(quán)者的一種個(gè)人行為
6.以下( )方式是物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)。
A.參與決策
B.休假
C.分紅
D.調(diào)動(dòng)工作崗位
7.某商場(chǎng)決定進(jìn)行工資改革,售貨員的工資由原來(lái)的固定工資改為按其所完成的銷售額的一定比例計(jì)提工資,從而達(dá)到激勵(lì)員工的效果。這項(xiàng)改革利用了( )。
A.雙因素理論
B.期望理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論
8.( )是重點(diǎn)研究如何改造和強(qiáng)化人的行為,變消極為積極的一種理論。
A.過(guò)程型激勵(lì)理論
B.歸因論
C.行為改造型激勵(lì)理論
D.強(qiáng)化論
9.( )是指人們對(duì)自己的行為能否導(dǎo)致所得到的工作績(jī)效和目標(biāo)的主觀概率。
A.欲望
B.期望值
C.動(dòng)機(jī)
D.效價(jià)
10.對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的態(tài)度是( )。
A.敬畏順從
B.主動(dòng)迎合
C.欽佩崇拜
D.服從正確的領(lǐng)導(dǎo)
二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)
11.現(xiàn)在許多工廠,臟活累活沒(méi)人干,不得不請(qǐng)臨時(shí)工干,從需要層次理論對(duì)該現(xiàn)象進(jìn)行解釋為( )。
A.正式工人覺(jué)得這樣的話丟面子,所以不愿意做
B.正式工人考慮的是安全及更高層次的需求
C.正式工人希望能更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
D.臨時(shí)工更多考慮生理需求,多賺錢養(yǎng)家糊口
12.麥克利蘭的成就需要激勵(lì)論主要研究在人的生理需要基本得到滿足的前提條件下,人們還有( )。
A.成就需要
B.權(quán)力的需要
C.成長(zhǎng)和發(fā)展的需要
D.歸屬和社交的需要
13.研究挫折的表現(xiàn)、產(chǎn)生的原因和影響因素,最終目的還在于找出對(duì)待受挫人的有效方式方法。一般采用( )。
A.采取寬容的態(tài)度
B.提高認(rèn)識(shí),分清是非
C.改變環(huán)境
D.心理咨詢
14.心理學(xué)家從不同角度提出了激發(fā)動(dòng)機(jī)的理論,大致可分為( )激勵(lì)的理論。
A.條件型
B.內(nèi)容型
C.過(guò)程型
D.行為改造型
15.期望理論認(rèn)為激勵(lì)水平取決于( )的乘積。
A.動(dòng)機(jī)
B.行為
C.期望值
D.效價(jià)
三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)
16.強(qiáng)化論認(rèn)為,要改變一個(gè)人的行為,對(duì)管理者來(lái)說(shuō),至少有以下四種強(qiáng)化類型可供采用,即積極強(qiáng)化、懲罰、消極強(qiáng)化、衰減。( )
17.每個(gè)人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需要的內(nèi)容不同。( )
18.一般人都認(rèn)為,有了績(jī)效才能有滿意,而波特和勞勒卻認(rèn)為,先有滿足才能有績(jī)效。( )
19.成就激勵(lì)論對(duì)成就需要這一因素作了大量的調(diào)查研究,他認(rèn)為, 具有成就需要的人的特點(diǎn)是:事業(yè)心強(qiáng),比較實(shí)際,敢冒一定風(fēng)險(xiǎn);把報(bào)酬看成是衡量成就大小的工具。( )
20.薪水、安全、工作條件、工作保障、責(zé)任、提升屬于保健因素。( )
奧鵬,國(guó)開(kāi),廣開(kāi),電大在線,各省平臺(tái),新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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