福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二-0001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 35 道試題,共 70 分)
1.職務(wù)分析也就是崗位描述。____
A.正確
B.錯誤
2.管理者對（ ）實施管理活動
A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
3.定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國藍得公司于( )初發(fā)明的。
A.20世紀30年代
B.20世紀40年代
C.20世紀50年代
D.20世紀60年代
4.管理最關(guān)鍵最困難的職能是（ ）
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.計劃
D.激勵
5.目標管理是一個( )的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準有效地實現(xiàn)組織目標和個人目標。
A.單一的
B.復(fù)雜的
C.片面的
D.全面的
6.溝通是組織中成員之間的( )的傳達與瞭望的過程，它是為完成組織使命或任務(wù)的一種必要手段，因為它可以促進共同了解，增強團隊力量。
A.思想和信息
B.觀念和情報
C.思想和情報
D.觀念和信息
7.對積極性起著強化作用的是（ ）
A.需要
B.認識
C.環(huán)境
D.行為效果反饋
8.梅奧通過"接線板小組觀察室"試驗得出結(jié)論,確定了在實際生產(chǎn)中（ ）的存在
A.非正式團體
B.正式團體
9.決策是指為了實現(xiàn)某種目標而制定的某種行動方案。____
A.是
B.不是
10.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保原材料的供應(yīng)。____
A.是
B.不是
11.馬斯洛提出的人的最高需要層次是( )。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我實現(xiàn)的需要
D.社會的需要
12.弗魯姆提出的管理理論是（ ）。
A.X—Y理論
B.保健因素和激勵因素理論
C.期望價值理論
D.管理方格圖理論
13.心理學(xué)認為，人的氣質(zhì)可以分為幾種類型( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
14.以下不屬于常見的激勵方式的是( )。
A.目標激勵
B.知識產(chǎn)權(quán)激勵
C.懲罰激勵
D.直接激勵
15.為保證管理系統(tǒng)最大限度地保持整體優(yōu)化狀態(tài)，就必須堅持（ ）。
A.系統(tǒng)原則
B.人本原則
C.效益原則
D.科學(xué)原則
16.高層管理者計劃工作的重點是____
A.經(jīng)營計劃
B.財務(wù)計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.發(fā)展計劃
17.對于組織來說，無論采用部門制，還是采用委員會制，中心問題是一個（）的問題。
A.控制
B.權(quán)力
C.管理
D.結(jié)構(gòu)
18.領(lǐng)導(dǎo)授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù)，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____
A.錯誤
B.正確
19.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于（ ）
A.領(lǐng)頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
20.學(xué)術(shù)界把現(xiàn)代國際化管理稱為（ ）。
A.民族中心主義
B.國土本位主義
C.多中心主義
D.自我中心主義
21.____是資源分配的主要形式。
A.戰(zhàn)略管理
B.預(yù)算
C.可行性分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行
22.馬斯洛認為，人最基本的需要是 （ ）。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
23.組織文化的源泉是組織文化的（ ）
A.理論層
B.制度層
C.物質(zhì)層
D.精神層
24.管理控制又稱控制工作，是指管理的（ ）職能
A.計劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.組織
D.控制
E.指揮
25.管理幅度同管理層次成____
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.不成比例
D.不確定
26.進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是____
A.業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.組織目標
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織規(guī)模
27.計劃管理人員屬于（ ）
A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
28.____又稱專家調(diào)查法
A.用戶意見法
B.集合意見法
C.德爾菲法
D.回歸預(yù)測法
29.任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于____之中。
A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
30.內(nèi)部招聘的最大問題是近親繁殖。____
A.正確
B.錯誤
31.（）既是決策方案評價和選擇中依據(jù)的標準，又是衡量決策行動是否取得預(yù)期結(jié)果的尺度。
A.決策原則
B.決策程序
C.決策手段
D.決策目標
32.直接控制、間接控制劃分的標準是（ ）
A.按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分
B.按照控制的手段
C.按照控制的時間劃分
D.按照控制對象的全面性劃分
33.（）是管理思想的萌芽階段。
A.奴隸社會
B.原始社會
C.封建社會
D.近代社會
34.目標管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____
A.正確
B.錯誤
35.（ ）是保證系統(tǒng)的活動順利進行的基本手段。
A.創(chuàng)新
B.創(chuàng)造
C.革新
D.維持
二、多選題 (共 15 道試題,共 30 分)
36.計劃制定可分為七個步驟，請選出不是這七個步驟的選項( )。
A.建立目標
B.程序性分析
C.計劃草案的擬定和檢驗
D.計劃的執(zhí)行
37.通過霍桑試驗，梅奧等人提出了人際關(guān)系學(xué)說，其主要論點包括( )。
A.職工是“經(jīng)濟人”
B.職工是“社會人”
C.正式組織中存在著“非正式組織”
D.新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度，以提高職工的士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率
38.按照預(yù)測方式來分,預(yù)測包括（）。
A.定性預(yù)測
B.定量預(yù)測
C.社會預(yù)測
D.經(jīng)濟預(yù)測
39.企業(yè)組織常用的獎勵方式有（ ）
A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
40.按照決策的重要程度劃分，可把決策分為（）。
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.技術(shù)決策
D.業(yè)務(wù)決策
41.管理者的共同點可以從那三方面總結(jié)( )。
A.組織地位
B.工作內(nèi)容
C.組織責任
D.工作重點
42.目標管理的步驟包括（）。
A.建立目標體系
B.明確責任
C.組織實施
D.考評和反饋
43.經(jīng)營戰(zhàn)略實施控制的方法，主要有三種（）。
A.開關(guān)型控制
B.事后控制
C.戰(zhàn)略控制
D.事前控制
44.按照決策合乎邏輯程度來劃分，可把決策分成（）。
A.理性決策
B.有限理性決策
C.直覺決策
D.管理決策
45.權(quán)力可以按其來源不同而分為（）。
A.法定權(quán)力
B.獎賞權(quán)力
C.強制權(quán)力
D.專家權(quán)力
46.馬斯洛在40年代提出了人類形形色色的需要，按它所發(fā)生的前后次序分為五個層次包括（）。
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社會和自我實現(xiàn)
47.下列選項中哪些是日本企業(yè)對管理人員十項品德的要求( )。
A.勸說能力
B.公平，對人對事秉公處理，不徇私情
C.忍耐，不隨便發(fā)脾氣
D.對人的理解能力
48.非正式組織的特征包括____
A.自發(fā)性
B.不穩(wěn)定性
C.強制性
D.內(nèi)聚性
E.領(lǐng)袖人物作用大
49.管理的特征包括____
A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創(chuàng)新性
E.積極性
50.控制的內(nèi)容包括（）。
A.人員
B.財務(wù)
C.作業(yè)
D.信息
E.組織績效
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