[北京語言大學]22春《管理會計》作業(yè)3

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.銷售量不變,保本點越高,則能實現(xiàn)的利潤( )

A.越小

B.不變

C.越大

D.不一定

2.產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間銷售,只能按照“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格”取得收入的利潤中心是( )

A.責任中心

B.局部的利潤中心

C.自然的利潤中心

D.人為的利潤中心

3.若凈現(xiàn)值為負數(shù),表明該投資項目 ( )

A.它的投資報酬率小于零，不可行

B.為虧損項目，不可行

C.它的投資報酬率不一定小于零，也有可能是可行方案

D.它的投資報酬率沒有達到預定的貼現(xiàn)率，不可行

4.標準成本控制主要是指對( )進行的控制

A.產(chǎn)品預算階段

B.產(chǎn)品入庫階段

C.產(chǎn)品銷售階段

D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段

5.通常應對不利的材料價格差異負責的部門是 ( )

A.質(zhì)量控制部門

B.采購部門

C.工程設計部門

D.生產(chǎn)部門

6.編制全面預算以 ( ) 為基礎。

A.采購預算

B.銷售預算

C.財務預算

D.管理費預算

7.屬于無關成本的有( )

A.差量成本

B.付現(xiàn)成本

C.可選擇成本

D.約束性成本

8.預測方法分為兩大類,是指定量分析法和( )

A.平均法

B.定性分析法

C.回歸分析法

D.指數(shù)平滑法

9.企業(yè)要想取得和保持競爭優(yōu)勢,就必須創(chuàng)新,講求質(zhì)量,縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)率,降低成本。而戰(zhàn)略平衡記分卡把對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程的考核指標定位在( )、經(jīng)營和售后服務上。

A.質(zhì)量

B.時間

C.效率

D.創(chuàng)新

10.會計信息的內(nèi)部使用者有( )

A.固定資產(chǎn)折舊

B.固定資產(chǎn)殘值收入

C.墊支流動資金的收回

D.停止使用的土地的變價收入

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.編制生產(chǎn)預算時需要考慮的因素有( )

A.基期生產(chǎn)量

B.基期銷售量

C.預算期預計銷售量

D.預算期預計期初存貨量

E.預算期預計期末存貨量

12.變動成本法和完全成本法主要的區(qū)別在于( )

A.產(chǎn)品成本包含的內(nèi)容不同

B.損益確定的程序不同

C.存貨成本的構成內(nèi)容不同

D.對變動生產(chǎn)成本的處理不同

13.可以套用“用量差異”和“價格差異”模式的成本項目是( )

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.期間費用

14.在確定直接人工正常標準成本時,標準工時包括( )

A.直接加工操作必不可少的時間

B.必要的工間休息

C.調(diào)整設備時間不可避免的廢品耗用工時

D.因意外故障發(fā)生的停工修理時間

15.下列兩個指標之和為1的有( )

A.安全邊際率與貢獻毛益率

B.安全邊際率與保本作業(yè)率

C.保本作業(yè)率與變動成本率

D.變動成本率與貢獻毛益率貢獻毛益率與保本作業(yè)率

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.彈性預算只是一種編制費用預算的方法。 ( )

17.在一定的時空條件下,可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。 ( )

18.機會成本是指在經(jīng)營決策中,從多種可供選擇的方案中選取某一最滿意方案而放棄次滿意方案所喪失的潛在利益。 ( )

19.剩余收益指標的優(yōu)點是可以使投資中心的業(yè)績評價與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致。 ( )

20.預計資產(chǎn)負債表與預計利潤表構成了整個財務預算。 ( )